Вестмінська модель

- "новий державний менеджмент" -

була розроблена Новою Зеландією та Великобританією, а надалі

застосовувалась у країнах з британським типом парламентського

устрою.

· звуження сфери діяльності держави;

· заміну традиційної бюрократії механізмами ринкової кон-

куренції;

· прозорість цілей та результатів державного управління;

· перерозподіл функцій визначення політики та її адмініст-

рування;

· надання державним менеджерам більшої свободи у виборі

засобів для досягнення цілей;

· інтенсивне використання інформаційних технологій;

· рекрутування та підготовку професіоналів як альтернати-

ви скороченню штатів;

· приватизацію структур та організацій, спроможних до на-

дання певних управлінських послуг;

· передачу низки функцій недержавним партнерам або їх

спільне обслуговування;

· відповідність державних програм очікуванням народу;

· орієнтацію на результат як принцип звітності.

Водночас відносно мало уваги приділялось реорганізації

бюрократії, реформи не були орієнтовані на кардинальну зміну

4

основ функціонування держави. Суть цієї моделі полягає у праг-

ненні зменшити обсяг державного управління, його функцій, підко-

ривши його ринковій дисципліні з метою більш ефективного ви-

конання державою своєї управлінської ролі. Вестмінська модель

справила значний вплив на підхід до реформи державного управ-

ління в інших країнах.