Организационно-технологическиефакторы I !производства
Вслед за рабочей силой и средствами производства в качестве ключевых факторов современной экономики назовём организацию и технологию производства. Именно благодаря им достигается рациональное взаимодействие рабочей силы !со средствами производства.
Организация производства — это определённое устройство с целью обеспечения единства,1рлаженности ^Эффективности всего производственного процесса. Например, организация производства автомобилей предполагает установлениеікак многочисленных связей между отдельными подразделениями автозавода (цехами, участками, бригадами), так|и связей заводаїс поставщиками сырья, комплектующих узлов, деталей и пр.Технологиявпроизводства (от|греч. techn^j— искусство, мастерство,|умение + logosIik слово, учение) — это те ■сон- кретные(приёмы «и методы, рабочие(процессы и [порядок изготовления продукта, которыевв нём применяются (так, например,|гехнология выпечкиихлеба предусматривает известную последовательность операций, конкретный состав теста, определённые режимы работы печей и т.д.).
Знание современных технологий —!ключ к эффективному производству, поэтому в мире широко распространён обмен наиболее передовыми ноу-хау1 — технологическими знаниями и опытом. Характернойїчертойїновейших, или высоких, технологий (англ. high 'technology, или high tech. [хай тэк] — высокаяитехнология) является их опора на широкое использование в производстве информации^ компьютеров.|Подобные технологии называютЦинформа- ционными, или информационно-компьютерными. Отсюда и особое значение такого нового фактора производства, как информации. І її I
2.3.2.
Еще по теме Организационно-технологическиефакторы I !производства:
- 18.1. Организационные резервы развития производства
- 7.1. Содержание и основные стадии организационной подготовки производства
- 4.3. Организационная структура системы подготовки производства
- Организационно-правовые формы производства. Предпринимательство и предприятие (фирма)
- Глава 7 Организационная подготовка производства и освоение новых видов продукции
- 3.3. Организационные аспекты использования арбитражных операций и минимаксных контрактов в управлении ценовым риском проектов производства и поставок СПГ
- 3.3 Организационные аспекты учета затрат иа обеспечение качества продукции в процессе производства
- 7. Глава 7. Анализ результатов технико-организационного уровня и других условий развития производства
- 4.2. Организационно-экономические механизмы формирования организационной структуры предприятия и границы их применения
- 4.2. Организационно-экономические механизмы формирования организационной структуры предприятия и границы их применения
- 15.2 Экономическое значение специализации производства. Стандартизация и унификация как предпосылки специализации производства, их экономическая эффективность. Определение уровней специализациипроизводства. Минимально допустимые размеры специализированных производств. Система показателей уровня специализации производства. Оценка последствий специализации производства
- 11.2. Организационные схемы фондовой биржи. Организационные структуры и персонал фондовых бирж.
- 15.3 Кооперирование производства: сущность, формы. Показатели уровня кооперирования промышленного производства. Экономическое значение кооперирования производства. Методика оценки эффективности кооперирования
- Факторы производства, функция производства, долгосрочный и краткосрочный периоды
- 9.1. Трансформация банковских ресурсов при кредитовании производства средств производства
- Роль производства в функциональной экономической системе. Основные формы производства
- 37.Производство в рыночной экономике. Основные формы деловых предприятий, критерии их классификации. Концентрация, централизация и диверсификация производства.