5. Затраты на снабжение

Затраты на закупки (снабжение) представляют собой стоимость самих запасов.

Издержки, связанные с перебоями в снабжении потребителей (потери от дефицита), включают:

• стоимость отслеживания отложенных заказов на продукцию, которой не оказалось в наличии на складе;

• затраты, связанные с частичными или срочными отгрузками в адрес потребителей;

• утраченных клиентов (как следствие – снижение объема сбыта);

• штрафы потребителям за несвоевременную поставку продукции;

• оплату простоев складского персонала;

• оплату сверхурочных часов;

• потери, связанные с увеличением стоимости продукции при ее замене;

• увеличение себестоимости продукции (потери за счет условно-постоянных расходов при невыполнении плана продаж);

• увеличение расходов на переналадку оборудования;

• расходы на уведомление заказчика.

Затраты замещения – величина экономически оправданной компенсации некоторого уменьшения запаса или использования оцениваемого ресурса другими ресурсами без уменьшения выпуска продукции. Например, потеря тонны нефти потребует от предприятия соответствующего по калорийности количества дополнительного ресурса – его стоимость и составит затраты замещения этой тонны нефти.

Затраты на наладку связаны с переналадкой технологического оборудования при переходе производства с одного вида продукции на другой, с получением со склада сырья, выводом с рабочих мест ранее произведенной продукции и др.

Ценовая политика в отношении условий поставок заключается в определении:

• величины прямых платежей доставщику. К ним относятся: цена, уплачиваемая при покупке; авансовые выплаты; периодические выплаты при лизинговых сделках, аренде, найме, При компенсационных сделках вместо платежей выступает стоимость предоставляемых в обмен товаров или услуг;

• величины скидок;

• условий предоставления кредита поставщиком на все или на отдельные поставки (кредит поставщика);

• условий платежа и доставки продукции, выставляемых поставщиком.