9.4. Планирование и прогнозирование производительного труда

При планировании производительности труда в отечественных организациях применяются два метода: метод прямого счета и метод планирования по факторам.

С помощью метода прямого счета рассчитывается возможное уменьшение численности персонала под влиянием конкретных организационных и технических мероприятий.

В условиях рынка предпочтение должно быть отдано второму методу планирования производительности труда, так как он позволяет выделить влияние внешних факторов, не зависящих от организации. Применение метода планирования по факторам предполагает прежде всего четкую классификацию факторов, единую для всех уровней управления.

Прогнозирование производительности труда на предстоящий период производится на основе расчета влияния факторов на его величину. Для определения воздействия того или иного фактора на рост производительности труда рассчитывается экономия рабочей силы по отношению к численности работников, необходимой для выполнения заданного объема работ при базисной выработке. Исходная численность работников (Ч„) на данный объем работ может быть определена следующим образом:

а) при неизменной структуре объема производства

Чи = Чбаз х ЮП,

где Чбаз — численность работников базового периода, чел.;

б) при наличии структурных сдвигов

Чи = Чі

где 4j — численность работников іго структурного подразделения, чел.; ЮП.— рост объема производства іго структурного подразделения.

Важнейшим фактором, влияющим на рост производительности труда, является повышение технического уровня производства.

Экономию рабочей силы (ЭЧр) за счет модернизации или внедрения нового оборудования можно рассчитать по формуле:

эчi

1

MxlQO

Мст х 100 + Мм х Г

где М — общее количество единиц оборудования;

Мст — количество немодернизированного оборудования; Мм — количество нового или модернизированного оборудования; Пт — рост производительности труда при эксплуатации нового или модернизированного оборудования, %;

Тд — число месяцев действия нового или модернизированного оборудования; Тк — календарное число месяцев в расчетном периоде.

Экономия численности работающих (ЭЧппп) определяется по формуле:

ЭЧ

Ч

„Я v v ТТТТТТИ Лч'П * ^ 1

ппп"

100 х100

где Чщщи ~ исходная численность работающих для производства планового объема продукции исходя *з выработки базисного периода; УЗ — доля рабочих, занятых обслуживанием оборудования, к численности промыш

леннопроизводственного персонала, %; Эр — относительная экономия численности рабочих, %:

э = М

X ^ X 100.

Мх 100

р Мст х 100 + Мм х nTJ " Т

Следующая группа факторов, учитываемых при определении производительности труда, связана с совершенствованием управления, организации производства и труда. Сюда относятся мероприятия по улучшению управления производством, повышению уровня специализации, сокращению потерь от брака продукции, снижению числа рабочих, не выполняющих установленные нормы выработки, и др.

I

Глава 9

286

Взаимосвязь и расчеты показателей по труду на предприятии 267

При расчете роста производительности труда за счет совершенствования управления производством используется метод сравнения. При этом сравниваются существующая на данном предприятии численность работников управления с занятыми в сфере управления на передовых предприятиях с более совершенной структурой управления, а также с проектными данными. Влияние совершенствования нормирования труда на рост его производительности устанавливается прямым счетом, т.е. нахождением соотношения между численностью работников при научно обоснованных нормах и существующей численностью.

Рост производительности труда за счет подтягивания рабочих, не выполняющих нормы выработки, определяется двумя способами:

1) исчислением непосредственного роста производительности труда за счет подтягивания не выполняющих нормы до 100%ного или среднего процента выработки коллектива:

пл

УВбаз) х ОП

Р Вбаз х 100

где УВбаз и УВщ, — удельный вес кооперированных поставок соответственно в базисном

и плановом периодах, %;

ОПщ, —объем производства в планируемом периоде, руб.; Вбаз — выработка на одного работника в базисном периоде, руб.,

а также про формуле:

100 УВбаз,

Экономия рабочей силы за счет лучшего использования рабочего времени рассчитывается по формуле:

ПбазП,

1пл

100

ЧихУВр

100 Пг

д,

чР1(юох1)+чР2(юох2) пт = ———— — —————

где ЧР1 и ЧР2 — численность рабочих по группам, у которых уровень выполнения

норм ниже 100%;

ХІ и Х2 — среднее выполнение норм соответственно по группам; Д — удельный вес рабочих, не выполняющих нормы общей численности

работников;

УВ

2) выявлением экономии численности работников за счет мероприятий по выполнению норм выработки работающим

РН

0,5,

Убаз)

100 ПрнхУ

Р " 100 '

где При — плановое повышение уровня выполнения норм выработки группой рабочих, не выполняющих нормы выработки, %',

Уврн — удельный вес группы рабочих, не выполняющих нормы выработки, в обшей численности работающих, %;

У —удельный вес группы рабочихсдельщиков, не выполняющих нормы выработки, в общей численности рабочих;

0,5 — коэффициент, показывающий равномерность повышения уровня выполнения норм на протяжении всего планируемого периода.

Экономия рабочей силы за счет спецназ а ции производства и увеличения кооперированных поставок находится по соотношению:

гдеУвр

— удельный вес рабочих в численности промыпшеннопроизводствен

ного персонала, %;

щ, — потери рабочего времени соответственно в базисном и плановом периодах, %.

Сокращение невыходов на работу ведет к экономии численности рабочих, которую можно вычислить так:

ЧихУВр(ФплФбаз) —— —— ——————

баз

где Фга и

количество рабочих дней, отрабатываемых одним рабочим соответственно в плановом и базисном периодах.

Сокращение* брака продукции способствует экономии рабочей силы рабочихсдельщиков, величина которой может быть определена следующим образом:

пл

Ббаз ~Б 100

где Ббаз и БПЛ — потери от брака в процентах к себестоимости продукции соответствен

но в базисном и плановом периодах; Чрбаэс — численность рабочихсдельщиков в базисном периоде.

Экономия численности при устранении нерациональных затрат труда рассчитывается по формуле:

Дбаз Дпл „

100 х 4>базс>

где Дбаз и Дпл — доплаты рабочимсдельщикам за отклонения от запроектированных технологических процессов в общем фонде заработной платы рабочих соответственно в базисном и плановом периодах, %.

269

Глава 9

268

Взаимосвязь и расчеты показателей по труду на предприятии

Влияние сдвигов в составе (ассортименте) продукции на экономию рабочей силы устанавливается следующим образом:

(Тбаз ~ Тпл) х Qroi

К

эчр=

вн

где Тбаз и Тщ, — удельная трудоемкость продукции соответственно в базисном и плановом периодах, нормоч; Qm — объем продукции в плановом периоде; Квн — коэффициент выполнения норм выработки в плановом году; Фпп — фонд полезного времени работы одного рабочего в плановом году, ч.

Влияние природных условии на величину численности работников зависит от следующих пропорций:

х Кп,

Угоціро ~~

Фг

где Тро и Трп — трудоемкость единицы продукции при прежних и изменившихся природных условиях, нормоч; Кп — коэффициент, учитывающий время изменения природных условий.

Влияние каждого фактора на рост производительности труда (ІЇТі І находится по формуле:

ПТ! =

ЭЧп.хЮО

ч„эчр.'

де ЭЧр. — экономия рабочей силы по 1му фактору, чел.;

ЭЧр.

Прирост производительности труда по всем факторам определяется путем суммирования его прироста по каждому фактору или по формуле:

ЭЧр. х 100

Пт =

Ч т