2.3. «Платежный баланс и внешняя задолженность».
Совокупность всех доходов платежного баланса приблизительно отражает предложение иностранной и, соответственно, спрос на национальную валюту; совокупность всех платежей в том же балансе приблизительно отражает спрос на иностранную и, соответственно, предложение национальной валюты.
Таким образом, движение валюты из страны в страну образует валютный рынок, на котором спрос и предложение валюты определяются платежным балансом.61Как показано в таблице №.19, в 90-х гг. несколько азиатских стран, валюты которых потерпели крах в 1997 г., переживали ощутимый дефицит БТО. Лоуренс Саммерс отметил в журнале "The Economist", что "необходимо уделять большое внимание любому дефициту БТО, превышающему 5% ВВП, особенно если он финансируется таким образом, который может привести к резкому оттоку капитала."62
Таблица №19: баланс текущих операций (в%к ВВП) * - прогноз.
| страны | 1990 | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 7997 | 1998 | 1999 | 2000 |
| Япония | - | 2.0 | 3.0 | 3.1 | 2.8 | 2.2 | 1.4 | 2.2 | 3.2 | 3.6 | 3.4* |
| Южная Корея | -1.24 | -3.16 | -1.70 | -0.16 | -1.45 | -1.91 | -4.82 | -1.90 | 13.1 | 7.1 | 4.1 |
| Сингапур | 9.45 | 12.36 | 12.38 | 8.48 | 18.12 | 17.93 | 16.26 | 13.90 | 20.9 | 18.0 | 23.6 |
| Гонконг | 8.40 | 6.58 | 5.26 | 8.14 | 1.98 | -2.97 | -2.43 | -3.75 | 0.6 | 1.2 | 3.7 |
| Тайвань | 7.42 | 6.97 | 4.03 | 3.52 | 3.12 | 3.05 | 4.67 | 3.23 | 1.3 | 2.0 | 3.0 |
| Индонезия | -4.40 | -4.40 | -2.46 | -0.82 | -1.54 | -4.27 | -3.30 | -3.62 | 3.4 | 2.7 | 7.3 |
| Малайзия | -2.27 | -14.01 | -3.39 | -10.11 | -6.60 | -8.85 | -3.73 | -3.50 | 15.7 | 9.6 | 9.9 |
| Филиппины | -6.30 | -2.46 | -3.17 | -6.69 | -3.74 | -5.06 | -4.67 | -6.07 | 2.0 | 2.5 | 11.6 |
| Таиланд | -8.74 | -8.01 | -6.23 | -5.68 | -6.38 | -8.35 | -8.51 | -2.35 | 12.2 | 8.8 | 7.8 |
| Китай | 3.02 | 3.07 | 1.09 | -2.19 | 1.16 | 0.03 | 0.52 | 3.61 | 2.4 | 1.7 | 1.5 |
Источник: Corsetti et al.
1998 NBER WP №.w6833 (tables); Япония - IMF WorldEconomic Outlook 2000. (Данные о БТО за 1990-1997 гг., кроме Японии, основаны на счетах национальных доходов (national income account)).
Таиланд и Малайзия - страны, постоянно сводившие БТО в течение 1990-1997 гг. с большим дефицитом. Дефицит в Таиланде составлял более 6% практически каждый год, а к 1995-1996 гг. возрос до 9% ВВП.
В Малайзии, также как и в Таиланде, наблюдался большой дефицит БТО - более 10% ВВП в 1993 г., однако, в отличие от Таиланда он медленно снижался, и в 1996 г. составил 3.7% ВВП. На Филиппинах дефицит БТО превышал 5% ВВП в течение четырех лет и на протяжении 90-х гг. был постоянно высоким.
В начале 90-х гг. отрицательное сальдо БТО в Южной Корее было невелико (1-3% ВВП), и в 1993 г. сократилось фактически до нуля. Однако, начиная с 1993 г. стало быстро возрастать и в уже 1996 г. составило 5% ВВП. Из таблицы №.16 можно проследить, что эти дефициты образовались в основном в результате значительного отрицательного сальдо торгового баланса.
Доля дефицита БТО в ВВП Индонезии после двукратного увеличения в 1995 г. фактически стабилизировалась и даже в 1997 г. не превысила 4%. Однако значительное снижение цен на нефть в начале 1998 г., доля которой в экспорте Индонезии на протяжении 90-х гг. оставалась еще значительной, существенно обострила проблему дефицита БТО.
В течение 1990-1993 гг. Гонконг сводил БТО с активом, составлявшим в среднем более 7% ВВП. Однако после 1993 г. ситуация существенно ухудшилась. В 1994 г. активное сальдо сократилось до 2% ВВП, а в 1995-1996 гг. переросло в дефицит, составивший более 2% ВВП. В Сингапуре на протяжении 90-х гг. наблюдался значительный актив БТО. В 1990-1993 гг. он составлял в среднем около 10% ВВП, а в 1994-1996 гг. вырос до 16% ВВП. В Китае в 1990-1992 гг. БТО также сводился с активом (1,5% ВВП), но в 1993 г. актив перерос в дефицит - 2% ВВП. После 1993 г. БТО сводился с активом, но в среднем не превышавшем
1% ВВП. И, наконец, на Тайване в начале и середине 90-х гг.
БТО неизменно сводился с активом, но его доля в ВВП понижалась.В 1997 г. первыми подверглись валютной "атаке" именно те страны, которые на протяжении 90-х гг. имели значительные дефициты БТО, в основном вследствие больших торговых дефицитов (см. таблицу №.16). В 1997 г. удорожание доллара относительно валют "высокодефицитных" стран - Таиланда, Малайзии, Филиппин, Индонезии и Южной Кореи составило соответственно 78%, 52%, 52%, 151% и 107%.
И, напротив, страны с менее дефицитным или активным БТО не пережили столь сильного обесценения своих валют, как пять вышепоименованных стран. В 1997 г. китайская валюта обесценилась лишь на 2%; валютный паритет Гонконга относительно доллара был успешно сохранен; попавшие под кризисную волну валюты Тайваня и Сингапура • обесценились на 18%, что значительно разнится от соответствующего
63
показателя пяти кризисных стран (АСЕАН-4 + Южная Корея).
Таблица №.20: сальдо платежного баланса (млн. долл.)
| Страна | 1990 | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 |
| Япония | -9090 | -8390 | 62 | 27470 | 25270 | 58610 | 35140 | 6570 | -6160 | 76260 |
| Южная Корея | -1186 | -1143 | 3708 | 3008 | 4646 | 7045 | 1389 | -23039 | 25962 | 33247 |
| Сингапур | 5458 | 4204 | 6114 | 7522 | 4780 | 8589 | 7381 | 7985 | 2976 | 4319 |
| Гонконг | — | - | — | - | - | - | - | 12282 | -6940 | 9505* |
| Тайвань | -3918 | 9659 | 1367 | 1541 | 4622 | -3931 | 1102 | -728 | 4827 | 18593 |
| Индонезия | 2251 | 1528 | 1743 | 741 | 526 | 1516 | 4451 | -3387 | 2336 | 3136 |
| Малайзия | 1982 | 1246 | 6585 | 11390 | -3537 | -1714 | 2491 | -3686 | 10239 | 4689 |
| Филиппины | -93 | 2103 | 1492 | -166 | 1802 | 631 | 4107 | -3363 | 1359 | 3839 |
| Таиланд | 3790 | 4148 | 3043 | 3914 | 4175 | 7236 | 2169 | -10649 | 1734 | 4584 |
| Китай | 12047 | 14537 | -2060 | 1769 | 30453 | 22469 | 31705 | 35857 | 6248 | 8652 |
| Источники: Key Ind | icators of Developing Asian and Pacific Countries. A | DB 2000; | ||||||||
Япония - IMF Internatonal Financial Statistics Yearbook 2000. IMF, Washington. *- прогноз.
Поскольку БТО равен разнице между национальными сбережениями и капиталовложениями, то дефицит может возникнуть в результате как уменьшения сбережений, так и увеличения капиталовложений. Общий смысл состоит в том, что для устойчивости БТО менее "опасны" заграничные займы, которые идут на финансирование новых инвестиционных проектов, дают прирост производственных мощностей и обещают крупные поступления от экспорта в будущем, а не высокий уровень потребления, означающий низкую норму сбережений. Поэтому дефицит БТО считается более проблематичным, если он связан со снижением нормы сбережений, а не с ростом нормы инвестирования.
Данные по нормам инвестиций представлены в таблице №.6 (см. гл. I). В отличие от латиноамериканских стран, переживших валютный и финансовый кризисы, для азиатских стран высокие нормы инвестиций характерны на всем протяжении 90-х гг. В большинстве стран эта норма составляла 30% ВВП, а в некоторых случаях даже превышала 40%, за исключением Филиппин и Тайваня, где она варьировала в пределах 20-25%>.
Нужно, конечно, рассмотреть, действительно ли нормы инвестиций, превышавшие 40% ВВП, представляют реальное накопление производительного капитала в этих странах. Полагают, что эти нормы были завышены, поскольку некоторые формы "инвестирования" в азиатских странах попросту могли быть скрытой формой потребления. Например, глава аналитического отдела Таиландского брокерского дома считает, что "в Таиланде практически не существует четкого разделения между инвестициями и потреблением..." Например, одной из наиболее ярких иллюстраций чрезмерного инвестирования являлись пяти-звездочные гостиницы. Империя каждого семейного бизнеса стремилась перегнать в роскоши отделки своих отелей и друзей, и врагов. Это аспект он назвал "показным инвестированием".
Эффективность инвестиционных проектов измеряется стандартным показателем - приростной эффективностью капиталовложений (ICOR - incremental capital output ratio). Однако этот показатель не дает точной информации, если в некоторых секторах экономики (например, в секторе недвижимости или в некоторых производственных секторах) сконцентрированы низкокачественные инвестиции. Тем не менее, как показатель общей эффективности капиталовложений, его уровень и изменения во времени дают общую оценку производительности капита-
Таблица№.21: показатель капиталоемкости (ICOR).
| страна | 1987-92 | 1993-96 | страна | 1987-92 | 1993-96 |
| Южная Корея | 3.8 | 4.9 | Индонезия | 4.0 | 3.8 |
| Гонконг | 3.7 | 6.1 | Малайзия | 3.7 | 4.8 |
| Сингапур | 3.6 | 4.0 | Филиппины | 6.0 | 5.5 |
| Тайвань | 2.4 | 3.9 | Таиланд | 3.4 | 5.1 |
| Китай | 3.1 | 2.9 | |||
Источник: Corsetti et al. 1998 NBER WP №.w6833 (tables).
Таблица №.21 показывает, что приростная капиталоемкость ВВП в ВА и ЮВА, исключая Китай и Тайвань, была на высоком уровне, причем в период 1993-1996 гг. она в этих странах, за исключением Индонезии и Филиппин, резко повысилась. Рост ICOR свидетельствует о том, что уже в течение последних четырех предшествующих кризису лет эффективность инвестиций в регионе падала.
Кризис 1997-1998 гг. в Южной Корее спровоцировала прежде всего серия банкротств крупных конгломератов, которые заняли очень много средств на проведение своих инвестиционных проектов. В 1997 г. и до того, как валютный кризис охватил экономику, по меньшей мере, семь из тридцати основных конгломератов находились на грани банкротства. Таблица №.22 показывает, что у 30 "чеболь" среднее отношение заемных средств к собственному капиталу составляло 333% (для сравнения в США это отношение равняется чуть более 100%). В 1997 г. у "чеболь", которые обанкротились или имели финансовые трудности, это соотношение было еще выше. Например, в "Самми", обанкротившейся в январе 1997 г., или в "Джинро труп". Данная таблица также показывает, что рентабельность, исчисляемая чистой прибылью, находилась на очень низком уровне.
Таблица №.22: коэффициент задолженности 30 ведущих
южнокорейских "чеболь" (в %, на конец 1996 г.)
| Чебот | Коэффициент задолженности | Чистая прибыль | Чеболь | Коэффициент задолженности | Чистая прибыль | Чеболь | Коэффициент задолженности | Чистая прибыль |
| Samsung | 268.2 | 1,8 | kumbo ' | 477.9 | -0,2 | ■Lotto | 191.2 | 0,5 |
| Hyundai | 439.1 | 1,8 | Doosan | 692.3 | -1,1 | ''koidn | 316.5 | 0,2 |
| Daewoo | 337.3 | 3,6 | Halla | 2067.6 | 0,2 | jHaitai | 658.3 | 0,4 |
| LG | 346.5 | 3,6 | Sammi | 3245.0 | -2,5 | Sinho Jaeji | 489.5 | -0,1 |
| Hanjin | 556.9 | -1.9 | Hyosung | 373.2 | 0,4 | Anam Industrial | 478.1 | 0,1 |
| Kia | 523.6 | -1.3 | Hanil | 563.2 | -1,2 | New Core | 1224.0 | -0,2 |
| Ssangyong | 409.0 | -1,0 | Donga Construction | 355.0 | 0,4 | Dongguk Muyok | 587.9 | 0,2 |
| Sunkyong | 385.0 | 2,9 | Kohap | 589.5 | 0,3 | Bongil | 920.5 | -0,9 |
| Hanhwa | 778.2 | -1,8 | Jinro | 8598.7 | -1,6 | Hansol | 343.2 | -0,1 |
| Daelim | 380.1 | 0,1 | Dongguk Jaekank | 210.4 | 0,9 | Hansin Kongyong | 648.8 | 0,0 |
| Источник: Corsetti et a | . 1998 NB | ER WP №.w6833 (tables). | ||||||
Таблица №.23 представляет данные о прибыли на инвестированный капитал (ПИК) для пяти несостоятельных компаний за период 1992-1996 гг. В условиях базисной ставки по ссудам первоклассным заемщикам (prime rate) в национальной валюте, которая до кризиса составляла до 12%о, ПИК для этих компаний (за исключением "Киа") в период 1992-1996 гг. была значительно ниже процентной ставки. В конце 1996 г. ПИК для "Ханбо", "Самми" и "Джинро" составила 1.7%, 3.2% и 1.9%, соответственно. Конгломераты, обанкротившиеся в 1997 г., имели самые низкие показатели доходности, и, согласно данным за первую половину 1997 г., ПИК была ниже процентной ставки для 20 из 30 "чеболь".
Таблица №.23: доходность некоторых южнокорейских "чеболь". (ПИК в 1992-1996 гг).
| "Чеболь" | 1992-1996 | 1996 |
| Hanbo | 3.0% | 1.7% |
| Sammi | 2.9% | 3.2% |
| Jinro | 2.7% | 1.9% |
| Kia | 18.9% | 8.7% |
| Dainong | 6.8% | 5.5% |
Источник: Corsetti et al. 1998 NBER WP №.w6833 (tables).
В Южной Корее большинство инвестиционных проектов "чеболь" было сконцентрировано в производственном секторе. Между тем, в других странах проблемы, связанные с перепроизводством и переинвестированием, напротив, сконцентрировались в непроизводственном секторе. О низкой доходности таких инвестиционных проектов свидетельствуют данные, приведенные в таблице №.4 (см. гл. 1.1).
Как отмечалось выше, БТО наиболее устойчив в том случае, если его дефицит финансируется за счет прямых иностранных инвестиций, а не за счет краткосрочных капиталов, которые при любом неблагоприятном изменении в "атмосфере" рынка могут резко утечь из страны. Приток капитала из официальных источников носит более стабильный характер и менее подвержен утечке в краткосрочной перспективе, в отличие от частных источников; ссуды иностранных банков обладают меньшей текучестью, чем движение портфельного капитала. Внешняя устойчивость страны зависит также от валютного компонента ее внешнего долга. Займы в инвалюте обычно связаны с большим притоком капитала по низким процентным ставкам, а не с эмиссией долговых обязательств, выраженных в национальной валюте (поскольку менее рисковые инвесторы, обеспокоенные инфляцией и валютным риском, предпочитают активы в твердой валюте). Однако наличие больших долгов в инвалюте может обострить валютный кризис, так как обесценение национальной валюты увеличивает реальное бремя внешнего долга. К примеру, в 1995 г. в Мексике обесценение валюты, вкупе с большим количеством краткосрочных долларовых обязательств, породило кризис ликвидности, который чуть не обернулся полным дефолтом.
В таблице №.24 представлена степень, в которой азиатские государства финансировали дефициты БТО за счет притока ПИИ. Такие страны как Южная Корея и Таиланд финансировали лишь незначительную часть своих дефицитов за счет ПИИ (в 1996 г. - 10% в Южной Кореи и 16% в Таиланде). Однако другие страны, такие как Индонезия, Малайзия и Филиппины, полагались главным образом на ПИИ (в 1992-1995 гг. - 60-90%) в Индонезии, от 90 до более 100% в Малайзии в 1992-1997 гг., в среднем около 45% на Филиппинах в 90-е гг.)
Таблица №.24: доля ПИИ в финансировании дефицита БТО ( %).
| СТРАНА | 1990 | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 |
| Южная Корея | 45.16 | 14.19 | 18.43 | -59.39 | 20.92 | 20.88 | 10.11 | 34.82 |
| Индонезия | 36.58 | 34.79 | 63.92 | 95.16 | 75.54 | 67.58 | 80.83 | 97.11 |
| Малайзия | 268.05 | 95.58 | 239.18 | 180.13 | 98.27 | 90.10 | 110.84 | 139.28 |
| Филиппины | 19.67 | 52.61 | 22.80 | 41.05 | 43.93 | 74.65 | 38.38 | 29.12 |
| Таиланд | 33.57 | 26.60 | 33.52 | 28.35 | 16.90 | 15.26 | 15.90 | 103.84 |
Источник: Corsetti et al. 1998 NBER WP №.w6833 (tables).
Важно заметить, что чистый приток капиталов, кроме ПИИ, (портфельные активы, облигации, портфельные акции, займы банков) зачастую превышал дефицит БТО и чистый приток ПИИ. Следовательно, платежные балансы сводились с активом, т.е. происходило накопление валютных резервов (см. таблицу №.25).
Таблица №.25: рост золотовалютных резервов в 1990-1996 гг.
| Южная Корея | 127% | Сингапур | 176% |
| Индонезия | 144% | Таиланд | 183% |
| Малайзия | 176% | Гонконг | 159% |
| Филиппины | 985% | Китай | 261% |
Наличие большого валютного запаса облегчает финансирование дефицита БТО и усиливает доверие к валютному курсу. Золотовалютные резервы и небольшой внешний долг снижают риск заражения от внешних кризисов и позволяет государству финансировать дефицит БТО при относительно меньших затратах. Хорошим показателем адекватности валютных запасов является отношение денежных активов к валютному резерву, поскольку, в случае валютного кризиса или паники, все ликвидные денежные средства потенциально могут быть конвертированы в инвалюту.

Таблицы №.26 и 27 показывают отношение денежного агрегата Ml и М2 к золотовалютному резерву ((Ml/FX) и (M2/FX)). Для сравнения стоит напомнить, что накануне кризиса мексиканского песо (ноябрь 1994 г.), M2/FX в Мексике равнялось 9.1, а в Бразилии и Аргентине, странах наиболее пострадавших от "эффекта текилы", - 3.6.
Китай [10.37 8.00 21.39 26.93 10.29 9.65 8.55 7.76
Источник: Corsetti et al. 1998 NBER WP №.w6833 (tables).
В 1996-1997 гг. в большинстве азиатских государств соотношение между М2 и золотовалютными резервами было крайне высоким. В конце 1996 г. в Южной Корее этот показатель составил 6.5, а в первом квартале 1997 г. вырос почти до 7. В Индонезии этот показатель повышался на всем протяжении 90-х гг. и в 1995 г. достиг пиковой величины - 7,09. В Малайзии он был несколько ниже, хотя и вырос с 2,9 в 1990 г. до 3,7 в 1996 г., на Филиппинах снизился незначительно с 4,8 в 1990 г. до 4.5 в 1996 г. в Таиланде понизился с 4,5 в 1990 г. до 3,9 в 1996 г., в Сингапуре в 1990 г. этот показатель не превышал 1,2, а в 1996 г. и вовсе упал до 1,03, в Гонконге и Китае в 1996 г. M2/FX равнялся 4,2 и 8,5 соответственно.
Величина показателя Ml /FX ниже в отличие от показателя M2/FX, который включает "квази-деньги". В конце 1996 г. этот показатель был выше единицы в таких странах как Китай (3,45), Южная Корея (1,44), Индонезия (1,21) и Малайзия (1,16). В Сингапуре, Гонконге, Таиланде и Филиппинах он был ниже единицы - 0,25, 0,35, 0,44 и 0,89 соответственно. Следует заметить, что в Китае, где отношения показателей Ml /FX и M2/FX были наиболее высоки, возможность резидентов конвертировать национальные ликвидные активы в инвалюту была строго ограничена жесткой системой контроля за движением капитала, в большинстве стран АТР отсутствовавшей.
В таблице №.28 приведен еще один показатель, подтверждающий слабость финансовой системы стран ВА и ЮВА, это - отношение краткосрочной внешней задолженности к золотовалютным резервам. В конце 1996 г. в Южной Корее, Индонезии и Таиланде, краткосрочный внешний долг превышал величину золотовалютных резервов более чем в полтора раза.
Таблица №.28: краткосрочные внешние обязательства в конце 1996 г. (в % от золотовалютных резервов).
| Южная Корея | 213% | Филиппины | 77% |
| Индонезия | 181% | Таиланд | 169% |
| Малайзия | 47% | Китай | 36% |
Это означает, что к концу 1996 г. в случае кризиса ликвидности, валютных запасов Южной Кореи, Индонезии и Таиланда не хватило бы для покрытия краткосрочных обязательств, не говоря уже об уплате процентов и погашении основной суммы по долгосрочным кредитам. Если же учесть платежи процентов и погашения по долгосрочным кредитам, то в этом случае даже Малайзия и Филиппины не смогли бы выполнить обязательства.
Для финансирования разницы между инвестициями и сбережениями, страна может либо урезать свои заграничные активы, либо занять средства за границей. В любом случае превышение капиталовложений над сбережениями ведет к снижению чистых заграничных активов (внешние активы минус внешние обязательства) страны. Если такой дефицит БТО нарастает из года в год, то чистые заграничные активы могут упасть до нуля, а страна стать чистым должником. Если страна каждый год потребляет и инвестирует больше, чем производит, то со временем ей придется занимать средства для финансирования дефицита БТО (превышение инвестиций и потребления над ВВП или капиталовложений над сбережениями), а внешний долг будет увеличиваться. В течение 90-х гг., все азиатские "кризисные страны" сводили БТО с очень большими и растущими дефицитами, так как их национальный доход был меньше потребления и инвестиций, а капиталовложения превышали сбережения; и это привело к накоплению значительного внешнего дол-
65
га.
Совокупный внешний долг НИС-4, АСЕАН-4 и Китая вырос с $694 млрд. в 1997 г. до $713 млрд. в 1998 г. Долгосрочный внешний долг региона вырос с $450 млрд. в 1997 г. до $539 млрд. в 1998 г. Долг перед официальными кредиторами увеличился главным образом за счет экономической помощи. Долгосрочный долг перед частными кредиторами возрос с $287 млрд. в 1997 г. до $354 млрд. в 1998 г., в том числе вследствие конверсии краткосрочного долга в долгосрочные обязательства и попыток кредиторов урезать краткосрочные вложения в ВА и ЮВА. В результате величина краткосрочного долга снизилась с $187 млрд. в 1997 г. до $128 млрд. в 1998 г. Кроме того, изменилась структура долга, так как вследствие правительственных гарантий частных долгов величина долгосрочного государственного и гарантированного государством долга выросла с $310 млрд. в 1997 г. до $453 млрд. в 1998.66
На конец января 1998 г. внешний долг Индонезии насчитывал более $147 млрд., $84 млрд. из них, или 60%, относились к частному сектору.
Согласно индонезийским данным, в конце 1997 г., когда курс рупии понизился до 4 тыс. за долл., жизнеспособность более 40% банков находилась под серьезной угрозой.67
| 65 Nouriel Roubini, "The Introduction to Open Economy: Macroeconomics, Currency Crises and the Asian Crisis". Part 1. 1998. 66 World Bank. Baseline Forecast, March 1999, Washington D.C. p.153. (www.worldbank.org) 61 В. Амиров, "Страны АСЕАН в центре финансового кризиса". 1998, с. 142. «МЭ и МО». |
В 1998 г. совокупный внешний долг НИС-4 составил $230 млрд., львиная доля которых принадлежала Южной Кореи ($139,1 млрд.). Совокупный внешний долг АСЕАН-4 за тот же период составил $326 млрд., значительную часть из которых имела Индонезия. Внешний долг Китая равнялся $154,6 млрд. В 1988-1998 Рост внешнего долга рассматриваемых стран составил от 165% на Филиппинах и до 420% в Гонконге (см. таблицу №.29 б).
Таблица №.29 а): совокупный внешний долг* (в млн. долл.)
| СТРАНА | 1990 | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
| Юж. Корея | 34986 | 39733 | 44156 | 47202 | 72414 | 85810 | 115803 | 136984 | 139097 |
| Гонконг | 12339 | 13220 | 14026 | 17899 | 26794 | 29177 | 38103 | 40364 | 48656 |
| Сингапур | 3808 | 4412 | 4652 | 5594 | 7649 | 8422 | 9858 | 13831 | 14222 |
| Тайвань | 17683 | 19258 | 19880 | 23246 | 26203 | 27078 | 27505 | 33545 | 30021 |
| Индонезия | 69872 | 79548 | 88002 | 89172 | 107824 | 124398 | 128941 | 136173 | 147475 |
| Малайзия | 15328 | 17080 | 20018 | 26149 | 30336 | 34343 | 39673 | 47228 | 44773 |
| Филиппины | 30580 | 32451 | 33005 | 35936 | 39412 | 37829 | 40145 | 45682 | 47817 |
| Таиланд | 28165 | 37772 | 41864 | 52717 | 65596 | 83093 | 90778 | 93731 | 86172 |
| Китай | 55301 | 60259 | 72428 | 85928 | 100457 | 118090 | 128817 | 146697 | 154599 |
б): рост внешнего долга в 1988-1998 гг.
| Южная Корея | Гонконг | Сингапур | Тайвань | Индонезия | Малайзия | Филиппины | Таиланд | Китай |
| 390% | 420% | 370% | 170% | 270% | 240% | 165% | 400%. | 365% |
♦Включает государственный и гарантированный государством долгосрочный долг, частный негарантированный долгосрочный долг, краткосрочный долг и кредиты МВФ. Источник: Key Indicators of Developing Asian and Pacific Countries. Asian Development Bank. (www.adb.org).