2.4.1. Модель экономической динамики предприятия , Чрезвычайноважным при реализации стратегического управления
деятельностью предприятия является определение его экономической динамики [37]. В реальной экономике многие предприятия машиностроения (в т.ч*, например, ООО "Нефтекамский машиностроительный завод") состоят из группы предприятий под руководством управляющей компании.
Такая структура предприятий этого профиля связана не только с цроцессом интеграции, а и со спецификой технологических процессов в машиностроении.Руководство машиностроительной компании желает получить оптимальный вариант своего бизнеса за некоторый период из Т циклов
производства, например лет: t ~
9f
Рассмотрим стратегическую модель линейного программирования (ЛП) промышленного предприятия [36] в качестве источника информации о его эко но м и чес ко й динам и ке для модели рази ити я ф ирм ы.
Предприятие выпускает п видов продукции, затрачивая m ресурсов, Каждый вид продукции і характеризуется технологией Aj = (aij_, amjT 9) в виде набора {ajj}» где ay - количество единиц ресурса ц затрачиваемого на единицу продукта j и прибыли cj от единицы продукции, Известны объемы ресурсов В = (bi +ЪП1), которыми располагает предприятие,
, Обозначим X = (xi............ план производства, где xj - выпуск продукции j,
который может быть ограничен Xj, j = 1....... п. Если предприятие стремится
оптимально использовать сумму средств I в данных условиях для формирования
дополнительных ресурсов, то, обозначая стоимость единицы ресурса ьго вида
через Wj, объем его пополнения - через Zj, получим задачу оптимизации плана
предприятия с одновременной оптимизацией структуры производственных
ресурсов при ограниченных чистых инвестициях I.
am т
^c-x,-en £ W.z(, =(Ф(%,2)-£„ £ W.Z.),
4 у-1 J j-m+l i'=?n-Hl J J
m
Yai-Xf^bt + z-, i = l,..........................
,m,o=l J J m
^W.Z^I, (1)
r=l J
Zj > 0, i=l....................................................... ш, y =
где EH - нормативный коэффициент окупаемости инвестиций, Ец= lft„;
t„-максимально допустимый для бизнеса срок окупаемости инвестиций.
Первые пґ ресурсов - оборотные средства, потребляемые в одном производственном цикле» остальные (m-пГ) - основные средства, используемые
во многих производственных циклах.
Решая задачу (1) как параметрическую на ветке значений 1 = {0 < It ( ... ( In}? получим табличные зависимости максимальной
дополнительной прибыли Ф* (I) и вложений в прирост основного капитала К* (Г) от суммы инвестиций L Причем К* (I) вычисляются по формуле
т
к*©= 2 Zi* Wj для каждого набора (zL* (I)}.
7=яг-Н
Функции Ф* (I) и К* (I) достаточно хорошо аппроксимируются квадратичным и параболами:
Ф* (I) = al1 +Ы, К* (I) =■ cl2 +dl. (2)
Таким образом, на выходе параметрической модели линейного программирования (I) можно получить информацию о динамике предприятия для тех или иных условий годового цикла его работы.
Перейдем теперь к построению динамической модели развития предприятия, В качестве критерия экономической эффективности работы предприятия примем максимум приведенной сверхнормативной прибыли, С учетом дисконтирования во времени критерий выбора наилучшего варианта
инвестиций имеет вид:
Т
F* = MAX [£(AP(Zf)-£H^,(Z())af], (3)
ы
где - ДР (It) - дополнительная чистая прибыль, полученная от инвестиций;
A Kt (It) — вложения в прирост основного капитала к году t;
• £ц ~ коэффициент дисконтирования. прибыли и инвестиций в год t.
В дальнейшем используем критерий оптимальности в форме (3). При этом Д Р (К) и Д Kt ft) получаются как приращения Ф* (I) и К* (I), которые вычисляются по (2)-
При полученных 1*, решим сноаа задачу линейного программирования и найдем конкретный план инвестиций для каждого года t, определяющий направление капитальных вложений с учетом производогвенно- техно логической структуры предприятия.
На рис. 2.3. показано взаимодействие блоков обобщенной модели
3, Прогнозирован не внешних факторов
Т‘1 ?Т7
оптимизации и анализа экономической динамики предприятия, il; Стратегическая Модель,;?
Рис. 2.3. Взаимодействие блоков обобщенной модели оптимизации и анализа экономической динамики предприятия.
Анализируемое предприятие имеет достаточно простую
технологическую схему производства и четкую организационную структуру.
Это позволило отразить его динамику с помощью системы моделей (1) и (3) и по схеме, представленной на рис. 2.3, оптимизировать процесс инвестирования
в реструктуризацию предприятия, а также дать комплексный экономический
анализ его адаптации к условиям внешней среды.
Р Расчеты, проведенные по данной модели экономической динамики,
позволили выбрать оптимальный план производства.
В ООО "Нефтекамский машиностроительный завод4 инвестиции
осваиваются достаточно быстро, а показатель окупаемости в виде сверхнормативной прибыли F* достигнув своего максимума, несколько
снижается вследствие определяющего роста издержек производства и
увеличения инфляции.
Для выбранных значений инвестиции I можно определить структуру вложений в прирост основных и оборотных средств (см. табл. 2.2).
Таблица 2.2.
Онруктурл влрлсеннн в прирост основных н рборртных средств,млн. руб.
| I | 200 | 400 | 600 | 800 |
| Основные средства | 45,69 | 89,89 | 133,99 | 176,94 |
| Оборотные средства | 154,31 | 310,11 | 466,01 | 623,06 |
| Основные средства/оборотные средства | 29,6 | 28,9 | 28,7 | 28,3 |
Из табл. 2.2 следует, что на предприятии при малых суммах инвестиций они направляются главным образом в прирост оборотных средств для интенсивного использования имеющихся основных фондов н быстрейшего накопления собственных средств на реинвестицию. По мере же роста суммы вложений в реконструкцию значительная их часть идет на расширение основных фондов. В конечном счете прирост основных и оборотных средств стабилизируется примерно в соотношении 1:3.