3.3. Реализация подходов маркетингового развития конкурентоспособного производства (па примере предприятий геофизического оборудования)

Развитие конкурентоспособного производства предприятий машиностроения основано на оценке рыночных потребностей в регии не Ал ране в соответствующей экономической среде. В качестве конкретного промышленного предприятия рассмотрен ООО «Нефтекамский Машино­строительный завод».

В период 2002-2003гг. портфель заказов ООО «НКМЗ» определялся разовыми, зачастую опытными партиями изделий. В тоже время на базе стратегического развития (с учетом подходов, предложенных в данной работе) происходила реструктуризация управления предприятием: формирование структуры сбыта, снабжения, налаживались производственные и технологические процессы. Развитие шло одновременно по трем научно-

техническим направлениям, в соответствии с производственными мощностями

предприятия:

- перфорационная техника;

- специальная техника и запасные части к ней;

- нефтепромысловое оборудование.

машиностроительного завода (на примере ООО