<<
>>

21. КОГДА СКОРОСТЬ РЕФЛЕКСОВ — ВОПРОС ЖИЗНИ И СМЕРТИ

Природа войны такова, что главным фактором является

оперативность.

Сунь-Цзы. «Искусство войны»

Победа высоких технологий — вот единственное воспоминание, сохранившееся у

большинства людей от войны 1991 года в Персидском заливе.

Крылатые ракеты пролетали на

минимальной высоте сотни километров и поражали основательно укрепленные цели, а

невидимые для радаров истребители-бомбардировщики «Стеле» сбрасывали «умные» бомбы на

узлы коммуникаций и мосты. В течение 38 дней, что продолжалась операция «Буря в пустыне»,

США и их союзники полностью контролировали воздушное пространство. Совершая по 2,5

тысячи вылетов в день и неся при этом лишь минимальные потери, союзные воздушные силы

подготовили почву для проведения наземной группировкой знаменитого «хука слева» —

наступления, менее чем через 100 часов после начала которого иракские войска были

вынуждены оставить Кувейт и война завершилась.

В то же время планирование операций с участием самолетов, нашпигованных продуктами

самых высоких технологий, осуществлялось в ходе этой войны на весьма низком

технологическом уровне. Полетные задания тиражировались на старомодной

жироглицериновой пластине, как и в любую воздушную кампанию в прошлом. Командиры

эскадрилий вручную вели учет, кто из их подчиненных выполнял какие задания и кто готов

вылететь на следующее. Пилоты проходили инструктаж по «источникам опасности» в месте

расположения цели, наилучшим маршрутам для движения туда и обратно, расположению

вражеских войск, возможности присутствия ракетных комплексов ПВО, артиллерийского и

стрелкового огня с земли и других неприятностей. Затем они получали не менее трех часов для

отдыха и следующие 7-8 часов занимались планированием вылета: просматривали бумажные

карты, материалы аэрофотосъемки и видеозаписи, «проходили» свой будущий путь с линейкой

и транспортиром, прорисовывали маршрут, обозначая различными цветами степень опасности

каждого участка, наносили на карты разведданные и рассчитывали высоту препятствий.

Только после завершения всей этой бумажной работы пилот считался готовым к

выполнению своего опасного задания.

Ручное планирование полетов приводило к навигационным ошибкам в 1-2 мили (1,5 — 3

км), что очень много, когда требуется отыскать одиночную цель на бедной ориентирами

местности.

А ее— | ли поступали новые данные разведки, приходилось тратить много времени

на пересмотр полетного плана, возможно, даже составлять его полностью заново. Правда, для

автоматизации некоторых аспектов этой деятельности применялись компьютеры; но их было

мало — по одному на подразделение (примерно 24 самолета) — и работать приходилось по

очереди. К тому же они не отличались простотой в использовании и часто ломались,

задерживая общий процесс планирования.

После Войны в Заливе в ВВС США, как и в других участвовавших в этой операции родах

войск, были устроены «разборы полетов». В числе приоритетных направлений подготовки к

ведению боевых действий авиации в будущих конфликтах высокой интенсивности было

названо улучшение планирования опасных вылетов И если некоторые кадровые служащие ВВС

склонялись к тому чтобы решать эту задачу с применением традиционных компьютерных

систем специального назначения, то их коллеги из Резерва и Национальной гвардии,

умудренные опытом жизни на гражданке твердо заявили: «Это нужно делать на ПК».

Было решено обратиться к ряду разработчиков коммерческого ПО, а также в

Технологический институт штата Джорджия, исследователи которого уже имели опыт

обращения с математическими моделями и источниками географической информации,

используемыми при построении сложных картографических систем. Разработка программы

планирования полетов Falcon View, предназначенной для использования на ПК, заняла полтора

года и обошлась примерно в 2,5 миллиона долларов. Ее применение позволило сократить время

подготовки к выполнению типового задания с обычных 7 и более часов до менее чем 20 минут.

Благодаря использованию электронных данных и специального инструментария

аэронавигационных расчетов повысилась точность планирования. И, наконец, система

получилась недорогой и простой в использовании, так что ВВС смогли быстро оснастить ею

каждую из своих частей по всему миру.

FalconView стала настолько популярной, что пилоты начали подавать заявки на

встраивание в нее дополнительных возможностей.

Их требования подтолкнули руководство

ВВС к развертыванию программы Cyber Warrior по внедрению информационных технологий во

все процессы, связанные с применением боевой авиации, от составления расписаний полетов до

распространения разведывательной информации и проведения послеполетных брифингов.

Вскоре была разработана интеллектуальная система составления расписаний, учитывающая

специализацию пилотов, их уровень подготовки, степень загруженности, а также особые

обстоятельства (например, для выполнения квалификационной нормы пилоту может быть

необходимо совершить ночной вылет). С помощью этой программы командир подразделения

может провести быстрый поиск возможных кандидатов на предстоящее задание, а пилот —

проверить свое летное расписание, соединившись с компьютером части с блокнотного ПК с

помощью модема. Также была создана система проведения послеполетных брифингов на базе

ПК, позволяющая записать все подробности выполненного задания, чтобы учесть их при

планировании последующих.

<< | >>
Источник: Билл Гейтс. Бизнес со скоростью мысли. 2003

Еще по теме 21. КОГДА СКОРОСТЬ РЕФЛЕКСОВ — ВОПРОС ЖИЗНИ И СМЕРТИ: