<<
>>

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ — ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМ

Электронные инструменты приносят и другую пользу, кроме снижения стоимости

транзакций. Например, система MS Market требует соответствующего подтверждения перед

обработкой заказа, препятствуя тем самым неуместным приобретениям, которые могли бы

легко проскочить в бумажной системе.

Адреса теперь не пишутся от руки, а печатаются на

клавиатуре, поэтому неправильная доставка практически исключена. Взаимодействие с

поставщиками полностью документируется, расходы известны заранее, так что неприятные

неожиданности исключаются. Кроме того, оплата поставщикам поступает быстрее, и это

стимулирует их более оперативно доставлять заказы. Бизнес-правила встраиваются в систему

еще при разработке, так что, например, заказ с неправильным кодом статьи расходов просто не

будет принят. Это позволяет нашей финансовой группе избавиться от многочасового поиска

ошибок в учетных записях. Мы получили также возможность выявлять потребительские

стереотипы наших сотрудников и, пользуясь этой информацией, заключать более выгодные

соглашения с поставщиками товаров и услуг. Список достоинств можно продолжить, и мы

постоянно обнаруживаем новые.

Перевод на электронные системы отделов кадров, снабжения и услуг для сотрудников, а

также тех функций, которые они выполняют в Microsoft, изменил стиль работы всей компании.

Разрешив сотрудникам самостоятельно вносить изменения в адрес места жительства, вводить и

изменять параметры пенсионных накоплений, мы возлагаем ответственность на

непосредственно заинтересованных. «Самообслуживание» в распоряжении дополнительными

выплатами позволяет сотрудникам отдела кадров направлять больше энергии на стратегические

кадровые вопросы, например подбор новых сотрудников и обучение.

Фундаментальная проблема любой организации — как избавиться от бюрократии — это

только одна из задач, решаемых по инициативе и силами нашего отдела кадров. Сотрудники

отдела провели множество «классических» исследований по реинжинирингу, с тем чтобы

определить, какие рутинные процессы можно автоматизировать, а какие процессы требуют их

профессиональных навыков. Наши кадровики хотят заниматься «мыслительной работой, а не

ручным трудом».

<< | >>
Источник: Билл Гейтс. Бизнес со скоростью мысли. 2003

Еще по теме ОТВЕТСТВЕННОСТЬ — ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМ: