<<
>>

Вы можете нанять "невидимых советников"

Собственно говоря, я никогда не отходил от привычки воплощаться в любимых героев. Опыт научил меня, что ничуть не хуже величия как такового соперничество с величием, соперничество чувством и действием, вплоть до максимального приближения к избран-ной цели.

Задолго до того, как я написал хотя бы одну строку для публикации или посмел произнести речь, я выработал в себе привычку заниматься собой: я делал себя, основываясь на биографии тех людей, которые меня наиболее впечатлили.

Это были Эмерсон, Пэйн, Эдисон, Дарвин, Линкольн, Бербэнк, Наполеон, Форд и Карнеги. В течение многих и многих лет я держал совет с этими людьми, которых называл "невидимыми советниками".

Происходило это так. Каждый вечер перед отходом ко сну я закрывал глаза и представлял могучую девятку сидящей со мной за столом. Причем я не только имел возможность сидеть за одним столом с людьми, которых считал великими, но и руководил ими, ибо я, естественно, председательствовал на этих собраниях.

И поверьте, я не просто доставлял удовольствие своему воображению этими ежевечерними встречами — я поставил перед собой конкретную цель: перестроить свой характер так, чтобы он стал син-тезом характеров моих воображаемых советников.

Я родился среди невежества и предрассудков. Очень рано я понял, что мне надо преодолеть это препятствие на пути к настоящей жизни, как я ее себе представлял. И поэтому я поставил перед собой цель переродиться по своей воле. Как? Я вам об этом рассказал.

<< | >>
Источник: НАПОЛЕОН ХИЛЛ. ДУМАЙ И БОГАТЕЙ. 2004

Еще по теме Вы можете нанять "невидимых советников":

  1. Вы не можете изменить то, что не можете видеть.
  2. Финансовые советники
  3. ГЛАВА 10 Юристы и финансовые советники
  4. 14. Как нанять Тайгера Вудса
  5. 41. Как нанять Ричарда Брэнсона
  6. Что может и что не может быть защищено
  7. Что может и что не может быть защищено
  8. Во власти невидимых сил
  9. Что может и что не может быть запатентовано
  10. 11 История невидимой руки рынка и homo oeconomicus