<<
>>

Нефинансовые соображения

Всегда следует помнить, что в любом проекте присутствуют черты, которые с трудом поддаются (а порой и вовсе не подвержены) сколько-нибудь точной финансовой оценке, но которые чрезвычайно важны для любого суждения.
Например, как вы оцените способность человека, ответственного за реализацию проекта, преодолеть будущий кризис? Даже тот, кто очень заинтересован в принятии решения, должен признать, что, как бы хорошо он ни планировал проект, возможны и критические ситуации — причем это в равной мере относится и к простой закупке оборудования, и к более сложному инвестиционному мероприятию, включающему в себя научные исследования и разработки или маркетинговые меры.

Реализации проектов неизбежно сопутствуют кризисные ситуации, и когда это происходит, личные качества, квалификация и даже удача человека, ответственного за исполнение проекта, становятся решающими факторами успеха или неудачи. По этой причине руководство должно принимать меры против безоглядной и механической оценки проектов, когда только лишь на основании подходящих критериев, совпадающих с расчетами дисконтированного потока денежных средств или окупаемости, делается вывод о полном благополучии проекта. В первую очередь, менеджеры, применяющие эти методы оценки проектов, должны понимать, что их решения необходимо рассматривать с различных точек зрения.

Другими словами, хотя финансовые данные и могут служить основанием для поддержки или отклонения проекта, существует еще множество других соображений не финансового характера. Это вовсе не значит, что методы дисконтированного потока денежных средств и окупаемости не важны, но их нельзя рассматривать как самодостаточные. Они служат подтверждающим, а не определяющим свидетельством.

<< | >>
Источник: Джонс Эрнест. Деловые финансы: Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп- Бизнес»,1997. — 416 е.: ил.. 1997

Еще по теме Нефинансовые соображения:

  1. Дальнейшие соображения
  2. 11.5 Долевое финансирование: общие соображения
  3. Соображения, касающиеся общего равновесия
  4. Общие соображения о построении нормально работающего административного управления
  5. Учет нефинансовых активов в бюджетных учреждениях.
  6. Учет вложений в нефинансовые активы.
  7. 1. Понятие вложений в нефинансовые активы
  8. 3. Регистры бухгалтерского учета вложений в нефинансовые активы
  9. 1. Понятие нефинансовых активов в пути
  10. Нефинансовые участники банковского рынка
  11. Учет капитальных вложений в нефинансовые активы
  12. Учет результатов инвентаризации нефинансовых и финансовых активов
  13. Использование аккредитивов при приобретении нефинансовых активов
- Информатика для экономистов - Антимонопольное право - Бухгалтерский учет и контроль - Бюджетна система України - Бюджетная система России - ВЭД РФ - Господарче право України - Государственное регулирование экономики в России - Державне регулювання економіки в Україні - ЗЕД України - Инновации - Институциональная экономика - История экономических учений - Коммерческая деятельность предприятия - Контроль и ревизия в России - Контроль і ревізія в Україні - Кризисная экономика - Лизинг - Логистика - Математические методы в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Муніципальне та державне управління в Україні - Налоговое право - Организация производства - Основы экономики - Политическая экономия - Размещение производительных сил (РПС) - Региональная и национальная экономика - Страховое дело - Теория управления экономическими системами - Управление инновациями - Философия экономики - Ценообразование - Экономика зарубежных государств - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика отрасли - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая безопасность - Экономическая география - Экономическая демография - Экономическая статистика - Экономическая теория и история - Экономический анализ -