<<
>>

Некоммерческие организации

Некоммерческая (бесприбыльная) организация, как и следует из ее название, не ставит своей целью получение прибыли, а значит, и никак не распределяет ее. У нее нет акционеров, ожидающих выплаты дивидендов.

В некоторых случаях некоммерческая организация тождественна благотворительному фонду. Но организации этого типа (такие, как некоммерческие больницы или университеты) могут вести и настоящую хозяйственную деятельность. Некоторые из них в конкуренции с коммерческим сектором «опускаются» до сомнительных способов ведения дел. Например, согласно данным исследования, проведенного Total Compensation Solutions, консалтинговой фирмой, специализирующейся в области человеческих ресурсов, в 20072008 гг. 42% некоммерческих организаций США использовали для стимулирования высшего руководства формальные премиальные планы. С течением времени доля таких компаний увеличивалась1.

Бесприбыльные организации отличаются от коммерческих тем, что их деятельность осуществляется ради тех или иных благих целей или общих дел, а не для обеспечения дохода инвесторам. Некоммерческие организации образуют важнейший «третий сектор» национальной экономики (к первым двум принадлежат государственные и коммерческие предприятия и организации).

Американское законодательство характеризуется необычно сильным уклоном, уделяя основное внимание идее коммерческих компаний, существующих исключительно для выгоды своих акционеров. Еще со времен публикации в 1932 г. классической работы Адольфа Берли и Гардинера Минза The Modem Corporation and Private Property («Современная корпорация и частная собственность») законы США подчеркнуто защищают акционеров (их высокая степень рассредоточения затрудняет надзор за деятельностью компаний, акциями которых они владеют) от своекорыстных советов директоров и наделяют их правом предъявления судебных исков к руководству в случаях, если его решения не отвечают интересам держателей акций[163] [164].

В результате целого ряда последовательных решений судов общей юрисдикции принятая когда-то в американском корпоративном праве концепция «долга верности» членов советов директоров эволюционировала в долг верности акционерам.

Напротив, в Европе (где степень концентрации акционерной собственности традиционно была более высокой) корпоративные советы уделяли меньшее внимание опасности того, что их члены будут интерпретировать свои обязанности более широко, чем обеспечение доходов акционеров[165]. Институциональные структуры, в свою очередь, избегали поощрения советов к сосредоточению на проблеме акционерной стоимости. Например, в соответствии с немецкими законами, в наблюдательный совет (Aufsichtsrat) корпорации в большинстве компаний обязательно должны входить представители рабочих. Во многих случаях в деятельности советов участвуют и представители профессиональных союзов[166]. Неудивительно, что в данном составе советы будут уделять меньшее внимание максимизации акционерного капитала.

В последние годы в США набирает силу движение, участники которого стремятся убедить правительства штатов в необходимости создания «четвертого сектора», в который входили бы корпорации нового типа — так называемые благодетельные корпорации (benefit corporation). В уставах последних признается необходимость не только получения прибыли, но и осуществления различных благих дел. Благодетельные корпорации не имеют юридических обязательств относительно максимизации доходов акционеров, поэтому в тех случаях, если их деятельность не сосредоточена исключительно на погоне за прибылью, им не придется беспокоиться по поводу возможных судебных исков со стороны держателей акций. В уставах корпораций-благодетелей могут содержаться статьи, в которых особо оговариваются действия организации, направленные не решение определенных общественных задач. В связи с этим они в большей степени ориентированы на интересы широких слоев населения, чем европейские компании. В отличие от некоммерческих организаций благодетельные корпорации не пользуются налоговыми льготами.

До настоящего времени законы, открывающие возможность создания таких корпораций, приняты в семи штатах США.

Первопроходцем в апреле 2010 г. стал Мэриленд, за которым последовали Вермонт, Нью-Джерси, Виргиния, Гавайи, Калифорния и Нью-Йорк. Целесообразность принятия аналогичных законов рассматривается во многих других штатах[167]. Весьма обнадеживает, что многие инвесторы частных компаний действительно не желают ограничиваться погоней за прибылью. Данное направление развития бизнеса представляется здоровым и перспективным. Известно, что определенной популярностью пользуется этическое инвестирование, и его приверженцев, вероятно, заинтересуют вложения в корпорации-благодетели. В главе 28 я высказываю предположение о возможности существования еще одного типа корпораций, который в отличие от благодетельных я называю соучаствующими некоммерческими {participation nonprofit). Последние позволяют сделать еще один шаг вперед в направлении движения к социальным целям.

Пока корпорации-благодетели остаются новой идеей, и их деятельность никак не отражается на финансовой системе в целом. В отличие от них настоящие некоммерческие организации уже играют очень важную роль. Удивительно хотя бы то, насколько велико их количество. В 2010 г. в США насчитывалось 1,6 миллиона некоммерческих организаций[168]. Почему столь большое количество американцев учреждают организации, не приносящие им никакой прибыли? Ответ заключается в том, что у людей есть и другие, помимо получения личных доходов, цели и стремления.

Конечно, зарабатывать можно и участвуя в создании некоммерческой организации, и работая в ней, так как она оплачивает труд своих сотрудников. Различие заключается в том, что в соответствии с общими ожиданиями оплата должна соответствовать рыночной заработной плате, назначаемой за выполнение сопоставимых обязанностей в компаниях коммерческого сектора. Если индивид учреждает некоммерческую организацию, он создает рабочие места для себя и для других людей. Но едва ли он рассчитывает разбогатеть на этом[169].

Все вышесказанное не означает, что некоммерческие организации не получают прибылей.

Они всего лишь не распределяют их; они направляют прибыли на увеличение целевого капитала, используемого для достижения благих целей. В действительности многие некоммерческие организации стремятся зарабатывать прибыль, так как им приходится конкурировать с коммерческими организациями. В этих случаях внешне они могут выглядеть неотличимыми от «коммерсантов». Но между ними сохраняется принципиальное различие: некоммерческие организации существуют для достижения институциональных благих целей, в то время как коммерческие — для достижения индивидуальных целей своих собственников. Вот почему в организационной сущности первых присутствует важная составляющая корпоративного идеализма.

Экономист Йозеф Шумпетер рассматривал деятельность таких организаций в своей классической работе «Капитализм, социализм и демократия» (195°) • Он приводил пример некоммерческой больницы как важного института капиталистического общества, в некотором смысле ему не принадлежащего (в силу отсутствия стремления к получению прибыли). Й. Шумпетер писал: «Но и современная больница, хотя она, как правило, работает не ради прибыли, является, тем не менее, продуктом капитализма, и не только, повторяю, потому, что капиталистический процесс создает для нее средства и стимулы, но главным образом потому, что именно капиталистическая рациональность породила тот склад ума, благодаря которому были созданы методы организации, используемые в современных больницах»[170]. Действительно, некоммерческие больницы должны заключать такие же комплексные финансовые соглашения, как и коммерческие субъекты хозяйствования—со своими донорами, со своими сотрудниками, со своими кредиторами и органами власти.

<< | >>
Источник: Шиллер, Р.. Финансы и хорошее общество [Текст] / пер. с англ. Ю. Каптуревского; под ред. Т. Дробышевской, А. Смирнова. — М.: Изд-во Института Гайдара,2014. —504 с.. 2014

Еще по теме Некоммерческие организации:

  1. Некоммерческие организации имеют существенные отличия от коммерческих организаций.
  2. Вопрос 108. Особенности организации финансов предприятий различных организационно-правовых форм, некоммерческих организаций и предприятий малого бизнеса
  3. 2. Некоммерческие организации
  4. 2. Некоммерческие организации
  5. Автономная некоммерческая организация.
  6. 48. Ревизия некоммерческих организаций.
  7. Понятие, виды и функции некоммерческих организаций
  8. 1.2. Организационно-правовые формы некоммерческих организаций.
  9. 5.1. Ценовая политика некоммерческих организаций
  10. Особенности финансов некоммерческих организаций
  11. Расходы некоммерческой организации
  12. 3.1. Трудовые ресурсы некоммерческих организаций.
  13. Доходы некоммерческой организации, их структура