<<
>>

ТЕСТИ

Виберіть правильну відповідь:

1. Фінансовий менеджмент — це:

а) поточне та перспективне управління грошовими потоками під­приємства;

б) процес регулювання фінансової діяльності підприємства;

в) політика управління оборотом фінансових ресурсів підприєм­

ства;

г) процес управління формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів суб'єкта господарювання;

д) стратегічне фінансове управління підприємством.

2. Коли виник фінансовий менеджмент:

а) наприкінці XVIII — на початку ХІХ ст.;

б) у середині ХХ ст.;

в) наприкінці XVI — на початку XVII ст.;

г) у середині ХІХ ст.;

д) наприкінці XXI ст.?

3. Предметом фінансового менеджменту є:

а) стратегічне управління фінансами підприємств різних органі­заційно-правових форм;

б) стратегічне та оперативно-тактичне управління фінансами під­приємств різних організаційно-правових форм та форм власності;

в) тактичне управління фінансами підприємств різних організа­ційно-правових форм та форм власності;

г) грошовий обіг підприємства як сукупність економічних про­цесів, які викликають рух вартості та супроводжуються потоком гро­шових платежів і розрахунків;

д) управління грошовими потоками та їх оптимізація.

4. Головна мета фінансового менеджменту полягає у:

а) забезпеченні зростання добробуту власників підприємства в поточному та перспективному періоді шляхом проведення раціо­нальної фінансової політики;

б) підвищенні ринкової вартості підприємства або його акцій та довгостроковому зростанні прибутку;

в) формуванні достатнього обсягу фінансових ресурсів відповідно до основних завдань розвитку підприємства в майбутньому періоді;

г) поточному та перспективному управлінні фінансами;

д) стратегічному фінансовому управлінні діяльністю підприємства.

5. До функцій фінансового менеджменту як керованої підсис­теми належить:

а) управління активами (майном) підприємства, у тому числі оборотними і необоротними;

б) формування організаційного забезпечення фінансового ме­неджменту;

в) розроблення фінансової стратегії розвитку підприємства;

г) антикризове фінансове управління підприємством у разі загро­

зи банкрутства;

д) управління грошовими потоками підприємства.

6. До функцій фінансового менеджменту як керуючої підсис­теми належить:

а) формування ефективних інформаційних систем;

б) оцінка фінансового стану підприємства;

в) управління обсягом, структурою і вартістю капіталу підпри­

ємства;

г) управління реальними та фінансовими інвестиціями;

д) управління фінансовими ризиками.

7. Забезпечення поточної ліквідності та платоспроможності підприємства є основною метою:

а) управління прибутком;

б) оперативно-тактичного фінансового менеджменту;

в) стратегічного фінансового менеджменту;

г) фінансової політики;

д) управління фінансовою стійкістю.

8. Організація фінансового управління на великому підприєм­стві передбачає:

а) функціональна служба фінансового управління, як правило, не створюється, її функції покладаються на власників підприємства, ди­ректора і бухгалтерію;

б) фінансова служба функціонує як система функціональних фі­нансових структурних підрозділів;

в) функції фінансового управління здійснюють декілька фахівців;

г) створення дво- та трирівневої фінансової служби;

д) широкий спектр фінансової роботи.

9. Упорядкована сукупність взаємопов'язаних елементів сис­теми, що визначає поділ праці і службових обов'язків між фінан­совими підрозділами та працівниками апарату управління з під­готовки, прийняття і реалізації управлінських рішень — це:

а) фінансовий менеджмент підприємства;

б) фінансова стратегія підприємства;

в) фінансова політика підприємства;

г) структура фінансового управління;

д) фінансова служба.

10. До системи показників інформаційного забезпечення фі­нансового менеджменту, що формуються із зовнішніх джерел, відносяться:

а) показники, що характеризують загальний економічний розви­ток країни;

б) показники, що характеризують загальний економічний розви­ток господарського суб'єкта;

в) показники, що характеризують кон'юнктуру фінансового ринку;

г) нормативно-планові показники;

д) нормативно-регулятивні показники.

Установіть відповідність:

з/п

Термін Визначення
1. Фінансовий менедж­мент а) розроблення та реалізація довгострокових цілей у вигляді прогнозів, проектів, програм і планів, які забезпечують ефективне функціонування підпри­ємства в довгостроковій перспективі та швидку адаптацію до мінливих умов зовнішнього середо­вища
2. Стратегічний фінан­совий менеджмент б) самостійний структурний підрозділ, який органі­зовує і здійснює фінансову роботу на підприємстві

Продовження табл.

3. Фінансова політика підприємства в) комплексна система принципів і методів розро­блення та реалізації управлінських рішень, спря­мованих на формування, розподіл і використання фінансових ресурсів підприємства й організацію його грошових потоків з метою досягнення опера­тивно-тактичних та стратегічних цілей
4. Фінансова служба г) сукупність заходів, що здійснюються власником та фінансовим апаратом управління підприємством і охоплюють розроблення науково обґрунтованих концепцій організації фінансової діяльності, ви­значення головних напрямів формування та вико­ристання фінансових ресурсів на довго-, середньо- та короткострокові періоди, а також практичну реалізацію розробленої стратегії
5. Система інформацій­ного забезпечення фінансового менедж­менту д) бухгалтерська звітність, що містить інформацію про фінансове становище, результати діяльності та рух грошових коштів підприємства за звітний період
6. Фінансова звітність е) фінансова звітність, яка складається на певну дату і регулярно формується через певні проміжки часу протягом року
7. Періодична фінансо­ва звітність ж) спеціальна група людей (фінансова дирекція як апарат управління, фінансовий менеджер як керів­ник), яка за допомогою різних форм і методів фі­нансового управління забезпечує цілеспрямоване функціонування об'єкта
8. Суб'єкт фінансового управління з) узагальнений план управління, орієнтований на досягнення основних цілей підприємства шляхом виявлення і реалізації довгострокових конкурент­них переваг на даному ринку
9. Стратегія і) взаємопов'язана сукупність внутрішніх структур­них служб і підрозділів підприємства, які забезпе­чують розробку і прийняття управлінських рішень щодо окремих напрямів його фінансової діяльності та несуть відповідальність за результати цих рі­шень
10. Система організацій­ного забезпечення фінансового менедж­менту к) процес цілеспрямованого відбору відповідних інформативних показників, необхідних для про­ведення аналізу, планування і підготовки ефек­тивних управлінських рішень щодо фінансової ді­яльності підприємства

<< | >>
Источник: Кремень О. І., Кремень В. М.. Фінанси. Навч. посіб. - К.: Центр учбової літератури,2018. - 416 с.. 2018

Еще по теме ТЕСТИ:

  1. ТЕСТИ
  2. ТЕСТИ
  3. ТЕСТИ
  4. ТЕСТИ
  5. ТЕСТИ
  6. ТЕСТИ
  7. ТЕСТИ
  8. ТЕСТИ
  9. ТЕСТИ
  10. ТЕСТИ
  11. Тести
  12. Тести:
  13. Тести:
  14. Тести:
  15. Тести:
  16. Тести:
  17. Тести:
  18. Тести: