Особенности планирования развития складского хозяйства.
Определение потребности в складских площадях основывается на использовании следующей информации:
? прогноза развития товарооборота;
? прогноза развития товарных запасов;
? нормативов складской площади на 1 млн р.
товарных запасов по укрупненным группам.При определении складской площади, пригодной для эксплуатации в планируемом периоде, производится пересчет с учетом укладки товаров на высоту 5,5 м (предусмотрено типовыми проектами). Коэффициент пересчета представляет собой отношение возможностей высоты укладки к высоте 5,5 м.
Отдельно предусматриваются экспедиции по приему и отпуску товаров на складах с большим грузооборотом, а в небольших складах они объединяются. Также отдельно определяются размеры дополнительных помещений (зал товарных образцов, бытовые комнаты).
Потребность в новом строительстве рассчитывается с учетом фактического наличия складской площади на начало планируемого периода, ввода складов, находящихся на стадии строительства, и их выбытия в планируемом периоде по различным причинам.
Необходимая сумма капитальных вложений устанавливается на основе перечня организаций и нормативов удельных капитальных вложений.
Вопросы для обсуждения
1. Сущность и значение материально-технической базы. Основные средства торговли и их экономическая характеристика. Классификация основных средств (производственные и непроизводственные; активные и пассивные; собственные и арендованные) и их структура. Понятие первоначальной, восстановительной и остаточной стоимости основных средств.
2. Значение и признаки классификации розничной торговой сети: виды и особенности устройства, тип организации; форма обслуживания покупателей, тип здания и особенности объемно-планировочного решения; функциональные особенности организации. Типизация организаций розничной торговли.
3. Показатели эффективности использования материально-технической базы торговли.
Показатели, характеризующие наличие, состав, состояние и движение основных средств. Показатели, характеризующие техническую оснащенность торговых организаций: фондовооруженность, техническая вооруженность труда, удельный вес активной части в общей сумме основных средств. Показатели, характеризующие эффективность использования основных средств торговли: фондоотдача, фондоемкость, фондорентабельность и др.4. Основные направления повышения эффективности использования основных средств.
5. Методика анализа развития материально-технической базы торговых организаций, оценка эффективности ее использования.
6. Порядок планирования развития материально-технической базы торговли, методика расчета потребности в торговой сети.
Задачи и ситуации для решения в аудитории и
самостоятельной работы
Задача 9.1. Изучить движение основных средств по организации за три года на основании данных таблицы 9.1. В процессе анализа рассчитать коэффициенты поступления, выбытия и прироста основных средств. Дать им оценку и разработать рекомендации по их развитию на планируемый год.
Таблица 9.1. Показатели основных средств организации за три года
( млн.р.)
| Год | Наличие основных средств на начало года | Ввод новых основных средств за год | Выбытие основных средств за год | Наличие основных средств на конец года | Коэффициенты | ||
| обновления | выбытия | прироста | |||||
| Первый | 21837,2 | 512,5 | 42,2 | ||||
| Второй | 59338,0 | 20193,0 | 731,0 | ||||
| Третий | 78800,0 | 64590,0 | 272,0 | ||||
| Второй год к первому, % | |||||||
| Третий ко второму, % | |||||||
Задача 9.2.
На основании данных таблицы 9.2 произвести анализ эффективности использования основных средств организации торговли за три года. По результатам анализа сделать выводы и дать рекомендации по повышению эффективности использования основных средств. Рассчитать влияние изменения обобщающих показателей эффективности на результаты хозяйственной деятельности.Таблица 9.2. Показатели эффективности использования основных
средств организации торговли за три года
(млн.р.)
| Показатели | Год | Третий год в % к | |||
| первый | второй | третий | первому | второму | |
| 1.Розничный товарооборот | 67800 | 100750 | 140300 | ||
| 2.Среднегодовая стоимость основных средств | 42350 | 60125 | 83900 | ||
| 3. Среднесписочная численность работников торговли, чел. | 525 | 430 | 450 | ||
| 4.Прибыль по торговле | 3815 | 632,2 | 1014,1 | ||
| 5.Торговая площадь, м2 | 13360 | 13380 | 12100 | ||
| 6. Фондоотдача, р. | |||||
| 7. Фондоемкость, р. | |||||
| 8.Фондовооружен-ность труда | |||||
| 9.Производительность труда | |||||
| 10.Окупаемость основных средств, лет | |||||
| 11. Товарооборот на 1 м2 торговой площади | |||||
| 12. Прибыль на 1 м2 торговой площади | |||||
| 13.Прибыль на 1 рубль основных средств, р. | |||||
| 14.Интегральный показатель эффективности использования основных средств, р. | |||||
Задача 9.3. На основании данных таблицы 9.3 определить сумму прироста товарооборота за счет изменения количества магазинов, средней торговой площади на 1 магазин и объема товарооборота на 1 м2 торговой площади по организации торговли за отчетный год. Определить долю прироста товарооборота за счет экстенсивных и интенсивных факторов.
Таблица 9.3. Число магазинов и торговая площадь по организации торговли
| Показатели | Базисный год | Отчетный год | Отклонение (+;-) |
| 1.Количество магазинов, ед. | 185 | 170 | |
| 2.Торговая площадь всех магазинов, м2 | 13380 | 12100 | |
| 3.Розничный товарооборот, млн.р. | 56300 | 67560 | |
| 4. Товарооборот на 1 м2 торговой площади, млн.р. | |||
| 5.Торговая площадь на 1 магазин, м2 |
Задача 9.4. Определить срок окупаемости капитальных вложений организации торговли исходя из данных таблицы 9.4.
Разработать рекомендации по ускорению окупаемости капитальных вложений.
Таблица 9.4. Рентабельность основных средств торговли
| Показатели | До реконструкции | После реконструкции |
| 1.Стоимость основных средств, млн.р. | 60120 | 93930 |
| 2.Товарооборот, млн.р. | 100750 | 210300 |
| 3.Рентабельность, % к товарообороту | 1,15 | 1,45 |
Задача 9.5. Рассчитать долю прироста товарооборота за счет интенсивного (изменение товарооборота на 1 м2 торговой площади) и экстенсивного (увеличение площади магазина) фактора исходя из следующих показателей: за последние пять лет объем розничного товарооборота торговой сети возрос на 18 % (в сопоставимых ценах). За этот период общая торговая площадь увеличилась на 12 % за счет нового строительства и на 3,4 % за счет реконструкции.
Задача 9.6. Определить перспективную потребность в приросте новых площадей для розничной торговли сети районного центра исходя из следующих данных:
1. Численность населения, проживающего в райцентре, на конец планируемого года составит 40 тыс. человек.
2. Норматив торговой площади на планируемый год для данного района на 1000 жителей – 260 м2. Коэффициент дифференциации норматива для райцентра установлен в размере 1,07.
3.Фактическая площадь составляет 9860 м2, в том числе подлежит сносу 15 %.
4. В результате реконструкции к началу планируемого года будет дополнительно введено 870 м2 торговой площади.
Задача 9.7. Рассчитать норматив торговой площади на 1000 жителей по району при условии, что данный показатель на 1000 жителей по области составляет 260 м2. Товарооборот на душу населения в среднем по области – 2,5 млн.р., а по району – 2,8 млн.р.
При определении норматива торговой площади на 1000 жителей по району следует использовать формулу (9.7).