3.1 Принципы построения и работы нейроагента
Нейроагент — применение агентной технологии, реализованной на нейронных сетях, в пределах любой области деятельности. Нейроагент анализирует огромное количество информации, доступной для среды деятельности, определяя зависимости и модели.
Это дает возможность нейроагеигу обнаружить тонкие изменения и прогнозировать результаты.Нейроагенты обучаются путем наблюдения. Им необходимо просмотреть достаточное количество примеров поведения, чтобы распознать лежащие в их основе модели, или определить причинные и следственные связи. С помощью этого постоянного процесса самообучения, нейроагент может приобретать гораздо больше знания, чем любой эксперт.
Иногда нейроагент может сталкиваться с новой ситуацией. Например, при недостатке данных нейроагенты могут полагать, что спрос в пиковый сезон является чем-то необыкновенным. Можно обучить нейроагент и таким ситуациям. Процесс возрастающего адаптивного обучения увеличивает способности нейроагента, помогает более точно контролировать и прогнозировать условия бизнеса.
Потенциальное деловое применения нейроагентов _ анализ коммерческой информации. Например, нейроагенты могут автоматически генерировать списки перспектив новых
услуг и изделий. Они могут прогнозировать будущий спрос на изделия, помогая предпринимателям производить нужное количество услуг в нужное время. Они также могут определять аномалии в бизнесе, например, необычный риск и мошеннические действия.
Нейроагенты — сложные нейросетевые средства, которые фактически предсказывают проблемы прежде, чем они происходят. Нейроагент просматривает исторические данные, обрабатывает эти данные, с целью создания индивидуального профиля системы. Используя нейросетевые алгоритмы, нейроагент обнаруживает отклонения системы от ожидаемого состояния и может прогнозировать время, когда это отклонение приведет к критической ситуации.
Основным достоинством нейроагентов является ранний прогноз и обнаружение критических системных состояний, что снабжает пользователей неоценимым инструментом управления даже очень комплексными системами. Нейроагенты также облегчают потребность вручную записывать правила поведения системы, таким образом ускоряя выполнение решений по управлению предприятием.Широко распространенное присутствие распределенных процессов на предприятии сделало необходимой потребностью интеллектуальное управление предприятием. Организации вкладывают капитал в управление предприятием, в надежде автоматизировать обнаружение и исправление стольких многих вредных событий насколько возможно с помощью
вычислительной техники.
Ключ к прогнозному управлению — идентифицировать ряд состояний, которые последовательно ведут к другим известным состояниям.
Нейроагент изучает целевую среду, Он знакомится с ее нормальным поведением и может быстро идентифицировать момент выхода системы вне нормального операционного состояния. Обучаясь на прошлом поведении, неироагент прогнозирует потенциальные отказы или критические состояния прежде, чем они происходят, приводя в готовность менеджеров для проведения профилактических действий. Через какое-то время, эти действия повышают эффективность работы, снижают время простоя после возникновения критического положения и увеличивает производительность. Нейроагент фактически создает многомерный портрет того, как взаимодействуют компоненты окружения системы. Из-за сложности
окружения ее понимание является трудным даже для лучших менеджеров.
Чтобы работать эффективно, нейроагент сначала должен «обучиться». «Обучение» нейроагента просто требует сбора данных контролируемой системы за некоторый срок. Как только агент соберет данные, его самообучающиеся средства анализируют их и формируют профиль индивидуальности, уникальный для системы, для которой проводится мониторинг. Нейроагент использует нейросетевую технологию, чтобы ВЫПОЛНИТЬ это обучение.
Таблица б
Характеристики, описание и преимущества нейроагентов
| ОСОБЕННОСТЬ | ОПИСАНИЕ | ПРЕИМУЩЕСТВО |
| Расширенное прогнозирование критических состояний | Прогнозирующие возможности, основанные на сложной нейросетевой технологии, предупреждают критические системные состояния прежде, чем они происходят. Предупреждение кратко детализирует специфические области, требующие внимание, давая возможность менеджерам проводить профилактические действия | Дает возможность менеджерам предотвратить системные проблемы прежде. чем они имеют шанс повлиять на бизнес |
| Минимальный След | Эта мощная прогнозная технология управления требует малого количества средств, обеспечивая решение очень большой проблемы с использованием «минимального следа решения» | Предприятия могут воспользоваться преимуществом этих расширенных функциональных возможностей без того, чтобы волноваться, что решение станет частью проблемы |
| Конфигурируемые пороги вероятности | Возможность корректировки точки, с которой начинаются прогнозы и условия, при которых они рассматриваются как критические | Дает возможность менеджерам получить нужные предупреждения в нужное время |
| Адаптивные индивидуальные профили | Не требуется никакого программирования, чтобы изменить профиль индивидуальности системы. Как только произошло изменение конфигураций систем, нейроагекі изменяет соответствующие профили индивидуальности | Адаптация может быть сделана быстро и безболезненно, что улучшает точность прогнозирования |
| Возрастающее обучение | Возрастающие возможности обучения позволяют нейроагенгу узнавать все больше о системе, которую он контролирует во времени. Чем больше количество данных, которые он собирает, тем более мощным он становится | Нс требует никакого человеческого вмешательства — нейроагент изучает все сам |
| Быстрое и простое развертывание | Нейроагент может обучиться на основах исторической информации, и в течение небольшого времени становится способным контролировать целевую систему | Эффект появляется немедленно с обеспечением полезных прогнозов нейроагента, основанных на исторических данных, на которых он обучился |
| Богатая диагностика | Подробности событий, приводящих к потенциально плохому состоянию, обеспечивают осознание основных причин проблемы, позволяя менеджерам проводить профилактические меры | Точное Определение причин проблем даже в наиболее комплексных системах |
| Возможности многозадачности | Нейроагенту свойственна многозадачность | Нейросетевая технология может применяться ко всем сторонам системы, допуская максимальную доступность ресурсов |
Нейроагент учится, обнаруживая типичные режимы работы системы.
Для этого он определяет, каким образом сотни переменных изменяются во времени, стараясь сопоставитьмодели изменений с изменениями в эффективности системы. Это освобождает менеджера от записи и поддержания обременительных наборов правил контролирования системы.
Как только нейроагент создал уникальный профиль индивидуальности для контролируемой системы, можно начинать контроль режима в реальном времени и получение контекстно-ориентированного сигнала тревоги. Нейроагент определяет, каким образом текущие операционные переменные изменяются во времени, анализируя эту информацию с учетом того, что они узнали из прошлого опыта. Затем нейроагент выполняет прогноз о том, где система будет в ближайшем будущем. Также, когда происходит некоторая ситуация, которая не попадает в пределы прошлого опыта, нейроагент подает сигнал тревоги.
Нейроагенты предлагают гибкое решение необходимой задачи — управление хаотическими системами. Подход сопоставления с образцом имеет превосходные характеристики для управления комплексно-распределенными системами. Основные характеристики, описание особенностей и преимуществ нейроагентов представлены в табл. 6.
Время
Рис. 64. Временной куб
Принципиальная схема работы нейроагента такова. В течение некоторого времени (или даже постоянно) снимаются значения большого количества экономических показателей. Получается фигура, именуемая временным кубом (рис. 64).
Далее проводится отбор данных.
Во-первых, удаляются неизменяющиеся данные, а во вторых — коррелирующие данные (рис. 65).
Изъятие неизменяющихся параметров не будет влиять ни на точность прогноза, ни на что другое. Того же самое нельзя сказать о коррелирующих данных. При их изъятии появляется возможность ошибки экономической интерпретации получаемых результатов.
Парвмстры/Время
| 2 | 8 | 4П | ь | 5 | з | 8 | ||
| Г'Я | Изъято | |||||||
| (с | 5 | 4 | 5 | 5 | 2 | з | 9 | |
| Р | 5 | ) | 5 | 4 | 8 | 8 | 7 | |
| ‘ Е | 2 | 2 | К | 8 | 4 | 6 | 1 | |
| Изъято | ||||||||
| |о | & | S | 6 | 6 | 3 | J | 2 | |
| Итъято | ||||||||
Допустим, что между параметрами A,B и С существует сильная корреляция.
При отборе данных остается
только параметр А и, соответственно,
в процессе дальнейшего анализа делается вывод о том, что результирующий показатель зависит от параметра
А (хотя он может зависеть от В, но тот был удален в процессе отбора). Данная проблема не является принципиальным препятствием для нейросетевых технологий.
Рис. 65. Анализ структуры данных
• • •*••*•*• •••
∙ ∙∙ ∙r∙∙ a∙∙ a •••• ∙ .∙-∙ J» • - • -
Отобранные значения показателей отображаются на графике в виде N-мерного гиперпространства
(рис, 66). Такой график после проведения процедуры кластеризации показывает некоторые стандартні ные (довольно устойчивые) состояния экономиче
ской системы (рис. 67).
Рис. 66. Отображение данных на N- мерном графике
Рис. 67. Определение устойчивых состояний системы
Строится график переходов из одного состояния в другое (рис. 68).
Рис. 68. Построение переходов
Устанавливаются основные направления переходов из одного кластера в другой, а также вероятности таких переходов (рис. 69).
Рис. 69. Построение направления переходов из кластера в кластер
Весь процесс построения нейроагента
В результате получаем систему раннего предупреждения. Дальнейшая работа
заключается во вводе текущих данных, получении информации о попадании в один из
кластеров, а затем о возможном дальнейшем
развитии ситуации.
представлен на рис. 70.
Фаза 2. Прогнозирование
Фаза 1. Обучение
Посгроен» связей и ⅛e- рсмгпюстей пврехвдоа
Клясіе-
ρ∣α*ι*cc
Л**Л№ и
отбор
Дагиыс
Рис. 70. Работа нейроагента
÷7⅛⅛,f⅝i∕('
Примерные области наблюдения нейроагента представлены на рис. 71
| Внешние области наблюдения | |||||
| Развитие конъюнктуры - поступление заказов - деловой климат | Национальная и международная | ||||
| хозяйственная среда | Структурное развитие - инвестиционные тенденции - социальный продукт Рынок капитала | ||||
| к снабжения | Рынок труда | ||||
| Рынок сбыта | Рыно | ||||
| - поступление заказов | - объем источников по видам - требования | - индекс инфляции | |||
| - объем спроса важнейших сырья | профсоюзов | - проценты | |||
| клиентов | - среднегодовое потребление | - обменный курс | |||
| - ценовая и программная по видам сырья | |||||
| политика конкурентов | - цены/условия поставщиков | ||||
| Внутренние области наблюдения | |||||
| І Іродуктовая | - программа в сравнении с программами конкурентов | ||||
| программа | - доля новых, растущих, прибыльных и стагнирующих предприятий | ||||
| Персомал | - уровень текучести кадров | ||||
| - затраты по боньгичным листам, прирост зарплаты в сравнении | |||||
| с конкурентами | |||||
| Оборудование | - возрастная структура/технологический уровень в сравнении | ||||
| с конкурентами | |||||
| - издержки на поддержание оборудования в исправности | |||||
| Прибыль и | - расчетная и балансовая прибыль | ||||
| финансовое положение - денежный ноток и ликвидные резервы | |||||
| НИОКР | Сбыт | Производство | Управление | ||
| - затраты на ПИОКР - ожидаемый оборот | и снабжение | - затраты на управление | |||
| в сравнении с затра- - цены-иетто В сравне- | - ожидаемый объем | в сравнении с затратами | |||
| тами конкурси гов кии с конкурентами | - цены снабжения в | конкурентов | |||
| сравнении с ценами | |||||
| конкурентов | |||||
| Большие проекты - соотношение запросов и заказов | |||||
| 1 Технологическая | ] 1ол итико-правовая | Экологическая | С оци ал ьно-ку пьту рная | ||
| [ среда | среда | среда | среда | ||
| - информация о | - информаци комиссий. | - информация о загряз- | - численность и cjιpyκιypa | ||
| возможных измене- | министерств | нении окружающей | населения | ||
| ниях в производстве- | - изменение и применение | среды | - изменение ценностей | ||
| иных технологиях | законов | - влияние продуктов и | |||
| методов производства на окружающую среду | |||||
Рис. 71. Области наблюдения системы раннего предупреждения на основе нейроагента
Данная схема[XXIX] предложена для систем раннего предупреждения на предприятии и показывает глобальность областей наблюдения. Это, в свою очередь, является еще одной причиной необходимости использования агентной технологии, реализованной именно на нейро
сетевых средствах.
3.2.
Еще по теме 3.1 Принципы построения и работы нейроагента:
- Построение нейроагентов для предприятий различных сегментов индустрии гостеприимства
- Пример торговой системы для работы в коридоре Принцип работы данной ТС
- Принципы построения бюджетной системы
- Принципы построения налоговой системы
- Принципы построения бюджетной системы Российской Федерации
- 3.3. Принципы построения бюджетной системы Российской Федерации
- 11.2. Общие принципы построения СНС
- Какие принципы лежат в основе построения бюджетной системы Российской Федерации?
- 2.3. Принципы построения бюджетной системы Российской Федерации
- 2.2. Принципы построения бюджетной системы РФ, их характеристика.
- 31. Принципы построения бюджетной системы.
- 6.4 Принципы построения информационных систем в логистике
- 2. Принципы, определяющие порядок построения, функционирования и развития банковской системы Российской Федерации
- Баланс банка и принципы его построения