Выводы

Кризисные процессы характерны как для отдельных хозяйственных организаций, так и для муниципальных образований (территорий местного самоуправления). Кризисность последних может проявляться по группам муниципальных унитарных предприятий (или по отдельным таким предприятиям) и по муници-

139

пальному образованию в целом (дефицит бюджета, сбои в функционировании хозяйства и т.п.).

Это делает муниципалитеты заинтересованными в эффективном функционировании как муниципальных предприятий, так и частных фирм. В отношении собственности муниципальных образований антикризисный менеджмент осуществляется по обеспечению сохранности и возобновляемости объектов собственности, а также путем непосредственного руководства деятельностью унитарных предприятий. В целях повышения эффективности управления муниципальной собственностью назрела необходимость углубления отраслевой дифференциации соответствующего менеджмента и совершенствования системы мотивации занимающихся этим муниципальных служащих. Одной из перспективных форм корпорирования муниципальных предприятий как средства преодоления кризисности местного хозяйства являются муниципальные производственные кластеры. Такие образования также могут выступать в качестве организационных ядер («точек роста») для различных форм объединений частных фирм. Перспективным направлением развития отношений муниципалитетов с частными промышленными фирмами для преодоления кризисности является осуществление целевых программ организации производства товаров для местного рынка и на вывоз. Одной из форм преодоления кризисности в крупных промышленных фирмах может выступать создание на базе их фрагментов — специализированных совместных (с муниципалитетами) предприятий по выпуску высоколиквидной продукции. Несколько таких «точек роста» у одной фирмы может обеспечить условия для модернизации остальных ее кризисных частей и решить проблему конверсии в целом.

Контрольные вопросы В чем проявляется кризисность муниципального образования, его собственности и унитарных предприятий? Назовите основные каналы доходной части муниципального бюджета. Что в них может быть источником кризисности? Прокомментируйте два диаметральных взгляда на перспективы муниципальной промышленности. Опишите примерную структуру муниципального производственного кластера. Каковы преимущества специальных экономических зон с точки зрения оживления бизнеса?

<< | >>

↑

Источник: Попов, Р.А.. Антикризисное управление. 2005

Еще по теме Выводы:

- Public relations (PR) - Антикризисное управление - Банковский менеджмент - Иновационный менеджмент - Контроллинг - Корпоративное управление - Маркетинг - Менеджмент организаций - Основы менеджмента - Отраслевой менеджмент - Стратегический менеджмент - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент -

- Аудит - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Макро и Микроэкономика - Маркетинг - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика -