Подводя итоги изложенного в данной главе, сде- Основные лаем следующие выводы: выводы
Управление горными предприятиями должно осуществляться на базе принципов системного подхода к проблемам его развития. Основным среди этих принципов является рассмотрение любого хозяйственного объекта как части некоторой более общей системы, с другими элементами которой объект связан и взаимодействует. Конкретное понятие "система" определяется применительно к характеру и масштабу решаемых управленческих задач. 3.
Системный подход к выработке эффективных хозяйственных решений на предприятиях и компаниях требует соблюдения следующих обязательных требований:
четкое формулирование целей решаемой задачи;
учет ресурсных и прочих объективно существующих ограничений;
многовариантность рассмотрения задачи;
определение косвенных и сопряженных последствий осуществления каждого оцениваемого варианта;
рассмотрение хозяйственных и технологических взаимосвязей рассматриваемого объекта со смежными объектами;
анализ перспектив конкуренции на рынках потребляемых ресурсов и производимой продукции. 4.
Важным способом реализации перечисленных требований является изучение условий "внешней среды" функционирования предприятия.
По отношению к курсу микроэкономики горного предприятия такой внешней средой является совокупность закономерностей макроэкономики рыночной системы народного хозяйства в целом.В целях самопроверки усвоения материалов дан- Перечень ной главы, сформулируйте определения следую-
введенных щих введенных терминов: системный подход; кри- терминов терий эффективности; показатель эффективно
сти; ограничения; хозяйственные взаимосвязи; внешняя среда хозяйственного объекта.
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ 1.
В чем заключается основная идея системного подхода к управлению хозяйственной деятельностью предприятия? 2.
Что включает понятие "система"? 3.
Что может играть роль "системы" при решении вопросов управления горным
предприятием? 4.
Перечислите основные требования, подлежащие соблюдению в ходе систем
ного управления хозяйственным объектом. 5.
Может ли проведение какой-либо технической меры на предприятии пресле
довать не одну, а несколько целей; что это за цели? 6.
Что такое критерий эффективности и какое отношение имеет это понятие к
целям деятельности предприятия? 7.
Перечислите возможные типы критериев оценки эффективности хозяйствен
ной деятельности горного предприятия. Соизмерьте, в общем виде, их сравнительную значимость. 8.
Что означает термин "ограничение" при выработке хозяйственных решений? 9.
Раскройте содержательную сторону понятия "ограничения" и перечислите их
возможные виды. 10.
Допустимо ли решать хозяйственную задачу без учета имеющихся ограничений? Какие при этом возможны варианты? 11.
Какого рода взаимосвязи существуют между отдельными объектами хозяйственной системы? Приведите по два примера таких взаимосвязей для каждой их разновидности.
Курс микроэкономики горного предприятия мы начали с изучения основных ее понятий и показателей, требований системного подхода к управлению экономикой горного предприятия и принципов такого управления. В следующей главе курса мы рассмотрим содержание и последовательность этапов, из которых состоит процесс промышленного освоения минеральных ресурсов шахтного поля и основы взаимодействия принимаемых на отдельных этапах управленческих решений, подлежащих экономическому обоснованию.
Еще по теме Подводя итоги изложенного в данной главе, сде- Основные лаем следующие выводы: выводы:
- Выводы Анализ, проведенный в данной главе, позволяет сделать следующие выводы.
- Итоги и выводы
- Выводы по третьей главе
- Итоги и выводы
- Итоги и выводы
- Итоги и выводы
- Итоги и выводы
- Итоги и выводы
- Итоги и выводы
- Итоги и выводы
- Итоги и выводы
- Относительность в менеджменте: итоги и выводы
- Выводы по Главе 2