Выводы

кризиса такой менеджмент приобретает соответствующую специфику. При проведении антикризисных мероприятий в промышленной фирме важное значение имеет переоценка существующего менеджмента на предмет его соответствия изменившемуся потенциалу предприятия, поскольку последний претерпевает очень значительные изменения в транзитивной экономике. Одним из средств преодоления крйзисности промышленной фирмы может выступать ее вхождение в различных формах в интегрированные структуры, которые в состоянии обеспечить для нее новые сегменты сбыта традиционной продукции, а также инициировать освоение новых изделий.

Контрольные вопросы Каковы сущность и основные формы кризисного состояния промышленной фирмы? По каким направлениям возможен выход промышленной фирмы из кризиса? Опишите основные этапы цикла деловой активности развивающейся организации (фирмы) с точки зрения их кризисной устойчивости. Назовите основные симптомы предкатастрофического состояния промышленной фирмы. Как их можно профил актировать? В чем проявляются особенности антикризисного менеджмента промышленной фирмы? Каким образом на менеджменте организации (фирмы) отражаются:

а)              смена формы собственности;

б)              смена собственников;

г)              дробление организации;

д)              изменения профиля деятельности?