Выводы
Хозяйственная организация (фирма) в процессе своей жизнедеятельности постоянно взаимодействует с окружающей средой. Одной из основных причин кризисности хозяйственных организаций, особенно промышленных фирм, являются дестабилизирующие воздействия со стороны внешней среды. Особенностью деловой среды является ее нецелостный характер и высокая изменчивость. Границы деловой среды размыты, между ее субъектами, как правило, нет структурных (горизонтальных) связей, что придает строго централизованный характер отношениям организации и деловой среды. При равновесном функционировании хозяйственной организации ее взаимодействие с основными субъектами деловой среды носит сравнительно устойчивый характер; при смещении центра целей, характерном при переходе организации в кризисное состояние, происходит изменение сил (объемов) ее взаимодействия с различными субъектами деловой среды; Функционирование кризисной организации в наибольшей степени зависит от динамических процессов в ее деловой среде. Это ставит перед антикризисным менеджментом задачу активного влияния на деловую среду, акцентированного внимания к ее экстремальным факторам на предмет их использования (или нейтрализации) для стабилизации состояния. Условием равновесия промышленной фирмы и ее деловой среды является согласование трансформационных и трансакционных факторов; это особенно важно для фирм, стоящих перед необходимостью преодоления кризисного состояния. Контрольные вопросы Назовите основные элементы макросреды. Как они влияют на хозяйственную организацию? Какие субъекты образуют деловую среду хозяйственной организации? Опишите механизм взаимовлияния динамических процессов в хозяйственной организации, ее макросреде и деловой среде.
Назовите основные черты деловой среды, характеризующие ее как организационный мезоуровень. В чем проявляется двойственное качество субъектов деловой среды? По каким параметрам можно провести стратификацию деловой среды хозяйственной организации? Как изменяется характер взаимодействия с элементами деловой среды организации при ее переходе в кризисное состояние? Опишите характер взаимосвязи производства с последовательно меняющимися факторами среды. Каким образом можно использовать метод SWOT-анализа для оценки состояния деловой среды с точки зрения ее кризисного воздействия на хозяйственную организацию? Приведите примеры различного влияния субъектов деловой среды на кризисную организацию.
Еще по теме Выводы:
- Выводы Анализ, проведенный в данной главе, позволяет сделать следующие выводы.
- Подводя итоги изложенного в данной главе, сде- Основные лаем следующие выводы:
выводы
- Основное правило вывода
- Выводы
- Выводы
- Выводы
- Выводы
- Выводы
- Выводы
- Выводы
- Выводы
- Выводы
- Основные выводы
- Выводы и предложения:
- Выводы и рекомендации