ВВЕДЕНИЕ
Глобализация экономических отношений, универсализация деловой культуры и развитие технологий и подходов к финансовому обслуживанию выводят практику банковского дела и управления коммерческим банком на качественно новый уровень.
Стратегический и оперативный менеджмент в кредитных организациях развитых стран ориентирован не только на максимизацию текущей прибыли, но и на показатели его рыночной стоимости, а также учет интересов стейкхолдеров.Внедрение новых подходов в практику управления отечественными коммерческими банками позволит активизировать интеграцию российских финансовых посредников на международные финансовые рынки, повысит надежность банков, их конкурентоспособность и качество финансовых продуктов. Поэтому адаптация и применение положительного опыта банковского менеджмента имеет большое значение в развитии банковской системы Российской Федерации.
В свою очередь, зарубежный опыт управления коммерческими банками требует постоянной систематизации, теоретического осмысления, анализа соответствия систем. Адаптация же требует выделения и оценки факторов, влияющих на систему управления в разных условиях, проведения соответствующих изменений в ее элементах, а также формирования благоприятной среды для внедрения требуемой системы управления. Российскую банковскую систему на этом пути ожидает ряд трудностей, среди которых осознание и приятие факта отнесения современных коммерческих банков к корпоративным формам организации бизнеса, идентификация их корпоративной среды, формирование национальной модели корпоративных отношений с участием банков, создание полноценной инфраструктуры этих отношений и стимулирование конъюнктурных сдвигов в сторону высококонкурентного рынка финансовых услуг. Все это необходимо, чтобы вся система корпоративных отношений с участием банков работала на поступательное развитие экономики, что определяет актуальность темы исследования «Стратегия развития корпоративных отношений в банковском секторе экономики».
Актуальность темы подтверждается и результатами проведенных исследований теории и практики перечисленных проблем. Так, например, в экономической литературе нет однозначных понятий «корпоративная среда», «корпоративная инфраструктура», «корпоративные клиенты». Нет четкости в понятийном аппарате, раскрывающем сущность корпоративного управления, корпоративной стратегии. Некоторые авторы смешивают понятия стратегического управления и корпоративного управления, что приводит к нарушению причинно-следственных связей в системе формирования и реализации корпоративной стратегии банка.
Изучение теории и практики корпоративных отношений банков в развитых странах доказывает, что современные коммерческие банки имеют корпоративную структуру, функционируют в рамках корпоративной среды, которая может быть выделена как отдельная категория. Развитие корпоративных отношений банков основывается на признании приоритетов интересов, что определяет концепцию и модель корпоративного управления, развиваемую на уровне национальных экономических отношений. Последнее, в свою очередь, определяет формируемые традиции, принципы и законы деловых отношений.
Стимулирование интеграции российских банков на международные финансовые рынки требует их соответствия условиям корпоративных отношений высококонкурентного рынка. Для этого необходимо внедрить в отечественную практику принципы корпоративного управления и добиться их эффективной реализации. Необходимо, чтобы отечественные банки были качественно вооружены инструментами стратегического управления и мониторинга эффективности реализации стратегии. Также важна активная антимонопольная политика на рынке банковских услуг, развитие конкуренции.
Особая роль в развитии корпоративных отношений в банковском секторе отводится корпоративной инфраструктуре. Необходимо создать такую систему элементов, которая обеспечивала одновременно качественный мониторинг развития корпоративных отношений, исключала бы излишний государственный контроль, стимулировала бы развитие конкуренции и пропорциональное перераспределение капитала.
Таким образом, стратегия развития корпоративных отношений в банковском секторе должна быть рассмотрена как с позиции коммерческих банков, так и с позиции регулирования национальной банковской системы. Неизученность этих подходов предопределила направления исследования в рамках темы, результаты которых представлены в настоящей работе.
Еще по теме ВВЕДЕНИЕ:
- Введення залишків взаєморозрахунків
- Введення залишків по ЗП
- Введение
- Введение
- Оценка введения ГИФО
- Введення залишків по ТМЦ.
- Короткострокові економічні результати введення євро і розширення ЕС [24]
- 75. Введение евро. Достоинства и недостатки современной валютной системы
- введение
- Введение
- 16.1 Введение
- Введение
- Введение
- Введение
- Введение
- Введение
- Введение
- Введение
- Введение