<<
>>

НЕ ЛОВИТЕ ВЕРШИНЫ И НИЗШИЕ УРОВНИ

Ясное дело, рынок имеет собственные желания и прихоти. Единственный способ узнать, что низший уровень цены действительно достигнут — на краткосрочном или долгосрочном рынке, — это дождаться, когда рынок через какое-то время сам это докажет.
Огромное количество людей в первом квартале 2001 года говорили: "Это должно быть "дном", a NASDAQ в апреле ушел еще ниже. Именно поэтому — и особенно на ультра-волатильных рынках типа NASDAQ — жизненно важно помнить, что каждый день, каждая сделка имеет свою собственную динамику.

Как отмечал Брэд в еженедельном обзоре на TeachTrade.Com "Week in Review" от 21 апреля 2001 года, результаты этой недели Intel-FOMC неоспоримы. NASDAQ 100 поднялся на 36% от своего минимума ранее в том же месяце, а опережающий индекс полупроводников (SOX) подскочил почти на 50%.

Хотя спекулятивная лихорадка не совсем охватила рынок, было такое чувство, что худшее позади, — писал Брэд. — И хотя это чувство может быть правильным и указывать на то, что мы желали на протяжении многих прошлых недель, есть тут кое-что очень тревожное: это скорость данного восходящего движения... Конечно, каждый должен заинтересоваться и чрезвычайно обеспокоиться феноменом, происходящим с NASDAQ. Несмотря на массовое снижение курсов отдельных акций, общие оценки остались чрезвычайно высокими... Это побуждает нас задаться вопросом, как далеко вверх еще можно пройти?

К моменту выхода этой книги апрельское перемещение уже станет достоянием истории, и, кто знает, какие новые движения совершит рынок. Не будем пытаться делать здесь какие-либо прогнозы, но одно очевидно, если взглянуть на стереотипы прошлого. NASDAQ остается волатильным, быстрым рынком.

Он перемещается в ответ на отдельные сообщения или предупреждения о доходах, не обращает внимания на другие и обладает эмоциональным характером, могущим колебаться от эйфории до черного пессимизма.

Вот почему, если вы собираетесь торговать NASDAQ или акциями NASDAQ, вы не можете торговать в вакууме. Все рыночные силы оказывают то или иное влияние, иной раз в противоположных направлениях. 17 апреля, например, CISCO на короткое время приглушила рынок, который чуть позже отбросил эту новость, а затем взмыл на Intel. Именно поэтому вы должны применять интегрированный подход к подготовке и исполнению сделок.

<< | >>
Источник: Льюис Бaрселино. Учебник дэйтрейдингa. 2002

Еще по теме НЕ ЛОВИТЕ ВЕРШИНЫ И НИЗШИЕ УРОВНИ:

  1. Секрет успеха 14. Будьте готовы подниматься с вершины на вершину
  2. 3.3. Кратные вершины и основания
  3. Глава 5Восхождение к вершине
  4. Разработка стратегии на корпоративном уровне и уровне хозяйственных подразделений
  5. Вы хотите богатства? Эта глава — для вас! Нас мало — на вершине успеха.ШЕСТЬ ПРИЗРАКОВ СТРАХА
  6. Приложение № 2. Изменения в распределении налоговых доходов между уровнями бюджетной системы и налоговых полномочий между уровнями государственного управления в соответствии с Планом действий Правительства РФ
  7. 15.2 Экономическое значение специализации производства. Стандартизация и унификация как предпосылки специализации производства, их экономическая эффективность. Определение уровней специализациипроизводства. Минимально допустимые размеры специализированных производств. Система показателей уровня специализации производства. Оценка последствий специализации производства
  8. 2.5. Уровни управления
  9. Уровни ADR
  10. Уровни управления
  11. 2.5. Тренды, линии, уровни
  12. Уровни эффективности
  13. 1.5. Уровни и линии сопротивления и поддержки