Мозг человека
В замечательной статье Тони Пламмера (Приложение 2) упоминается о «триедином» мозге.
Вкратце он состоит из трех частей: инстинктивной, эмоциональной и мыслящей. Как только мы хотим подставить человеческий мозг в какое-либо уравнение, мы должны подставить все три его части. Думающая часть полезна применительно к трейдингу. Однако про другие это можно сказать не всегда. Трейдинг — очень напряженное занятие. Речь идет о деньгах, о больших деньгах. Есть риск убытка и получения потенциально больших прибылей. Большинство трейдеров открывают чрезмерно большие позиции, немедленно подвергая себя существенному психологическому давлению. Это неудивительно — ведь если вы открываете чрезмерно большие позиции, вы разоритесь, это логическое следствие. Все это заставляет действовать инстинктивную и эмоциональную части мозга, часто бешено действовать. А это не приносит пользы торговле. Они заставляют вас делать не то, что нужно, и не тогда, когда нужно. Заставляют вас присоединиться к толпе, вытряхивают вас из хороших позиций, они делают все, что могут, чтобы гарантировать ваш проигрыш.Трейдинг— очень напряженное занятие. Речь идет о деньгах, о больших деньгах.
Человеческий мозг должен играть определенную роль в разработке торговой системы и далее в мониторинге ее работы. Но в то время, пока система активна, он должен оставаться в стороне. Но это как раз и есть то, что, несомненно, является очень трудным.
В начале этой главы я говорил, что хочу объяснить суть процесса торговли, рассказать, для чего на самом деле нужен анализ, и показать, как выигрывать на рынке. Позвольте закончить, кратко сформулиро- Глава 11 Параметры системы - три простых правила и человеческий мозг 99
вав эти три момента. Суть процесса торговли заключается в применении стратегии с низким уровнем риска.
Убытки должны удерживаться на низком уровне (1-2% капитала — хороший ориентир), прибылям необходимо дать накапливаться (иначе вы никогда не сможете покрыть свои убытки). Хорошая система позволит достичь этого, в то же время давая вам процент попаданий более 50 — да, вы все равно будете проигрывать почти в половине случаев! С этим нелегко смириться тем, кто испытывает глубокое чувство уважения к своим с таким трудом заработанным деньгам.Анализ служит для разработки вашей системы, вот и все. Вы побеждаете, научившись контролировать свои эмоции и инстинкты, так что оказываетесь в состоянии следовать своей системе, — для этого требуется опыт. Хотя я думаю, что этот процесс можно ускорить, если вы знаете свои проблемы, — но я, похоже, оптимист.
Резюме
Основное тождество выглядит так:
Простые правила торговли + Человеческий мозг = Хаос и смятение. В основном это объясняется работой триединого мозга.
Работать по более сложным правилам становится чрезвычайно трудно, особенно для новичков.
Логика постановки стоп-приказов определяет соотношение риск/ вознаграждение вашей системы.
Еще по теме Мозг человека:
- 6.2. Философия роль философии в жизни человека и общества; исторические типы философии; человек во Вселенной; философская; религиозная и научная картина мира; природа человека и смысл его существования
- 1.6. Перспективы: новый ренессанс — homo sociabilis (человек за человека)
- 1. Человек и экономика. Различные модели рационального поведения экономического человека
- Мотивация и человеческий мозг
- Мозг ящера отправляется на Уолл-стрит
- 2. Основные направления анализа поведения человека в различных экономических системах. Модели человека в экономической теории
- Мозг в мозг
- Опасная среда. Мозг ящера теряет деньги на Уолл-стрит
- Глава 3 ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ МОЗГ
- Берннхем Т.. ПОДЛЫЕ РЫНКИ И МОЗГ ЯЩЕРА, 2008
- Глава 11 ПАРАМЕТРЫ СИСТЕМЫ - ТРИ ПРОСТЫХ ПРАВИЛА И ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ МОЗГ
- Нейтральная среда. В Лас-Вегасе мозг ящера выглядит глупо
- Благоприятная среда* Мозг ящера находит пищу в пустыне Калахари
- 8. Возникновение эксплуатации человека человеком. Исторические формы эксплуатации. Ростовщическая эксплуатация
- Человек —феномен природы
- Развитие человека
- ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЧЕЛОВЕК
- 20.1. Характеристика потребностей человека
- 1. Человек в системе экономических отношений
- Взаимодействие человека и организации