4.1. Внутренний бизнес-план фирмы
Внутренний бизнес-план не имеет особых внешних требований. Напротив, внутренний бизнес-план должен быть адаптирован к внутренней системе учета и планирования.
Система внутреннего планирования должна быть оптимальной. В состав плановых показателей должны включаться только те показатели, которыми можно и целесообразно
управлять. Следует помнить, что громоздкость системы планирования снижает ее эффективность.
Системность планирования предусматривает охват всего цикла от заготовки материальных ресурсов, производства до реализации продукции и получения прибыли. Структуру внутреннего бизнес-плана необходимо адаптировать к системе контроллинга.
Еще по теме 4.1. Внутренний бизнес-план фирмы:
- 3.1. Внутренний бизнес-план фирмы
- БИЗНЕС-ПЛАН ФИРМЫ ОБЕСПЕЧИВАЕТ РЕШЕНИЕ СЛЕДУЮЩИХ ОСНОВНЫХ ЗАДАЧ:
- 2.9. Бизнес-план как основная составляющая инвестиционного бизнес-проекта
- Пелих А.С.. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: "Ось-89". - 96 с., 2003
- Лекция 10. Бизнес-план
- Бизнес-план
- 3.4. План финансового оздоровления фирмы
- Бизнес-план
- БИЗНЕС-ПЛАН
- 4.4. План финансового оздоровления фирмы
- 14. Бизнес-план: сущность, разделы
- 2. КТО РАЗРАБАТЫВАЕТ БИЗНЕС-ПЛАН
- бизнес-план
- 6.4. Бизнес-план финансового оздоровления
- 1. ЗАЧЕМ НУЖЕН БИЗНЕС-ПЛАН
- Как не следует составлять бизнес-план
- 9. Разработайте единый бизнес-план
-
Бизнес-планирование -
Бизнес-психология -
Основы бизнеса -
Предпринимательство -
Торговое дело -
Туризм -
Фондовые рынки -
-
Аудит -
Банки -
Бизнес -
Бухгалтерский учет -
Макро и Микроэкономика -
Маркетинг -
Менеджмент -
Философия -
Финансы -
Экономика -