<<
>>

4.1. Внутренний бизнес-план фирмы

Внутренний бизнес-план не имеет особых внешних требований. Напротив, внутренний бизнес-план должен быть адаптирован к внутренней системе учета и планирования.

Система внутреннего планирования должна быть оптимальной. В состав плановых показателей должны включаться только те показатели, которыми можно и целесообразно

управлять. Следует помнить, что громоздкость системы планирования снижает ее эффективность.

Системность планирования предусматривает охват всего цикла от заготовки материальных ресурсов, производства до реализации продукции и получения прибыли. Структуру внутреннего бизнес-плана необходимо адаптировать к системе контроллинга.

<< | >>
Источник: Байкалова А.И.. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - Томск,2004. - 53 с. 2004

Еще по теме 4.1. Внутренний бизнес-план фирмы:

  1. 3.1. Внутренний бизнес-план фирмы
  2. БИЗНЕС-ПЛАН ФИРМЫ ОБЕСПЕЧИВАЕТ РЕШЕНИЕ СЛЕДУЮЩИХ ОСНОВНЫХ ЗАДАЧ:
  3. 2.9. Бизнес-план как основная составляющая инвестиционного бизнес-проекта
  4. Пелих А.С.. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: "Ось-89". - 96 с., 2003
  5. Лекция 10. Бизнес-план
  6. Бизнес-план
  7. 3.4. План финансового оздоровления фирмы
  8. Бизнес-план
  9. БИЗНЕС-ПЛАН
  10. 4.4. План финансового оздоровления фирмы
  11. 14. Бизнес-план: сущность, разделы
  12. 2. КТО РАЗРАБАТЫВАЕТ БИЗНЕС-ПЛАН
  13. бизнес-план
  14. 6.4. Бизнес-план финансового оздоровления
  15. 1. ЗАЧЕМ НУЖЕН БИЗНЕС-ПЛАН
  16. Как не следует составлять бизнес-план
  17. 9. Разработайте единый бизнес-план