Роль инноваций в деятельности фирмы

Согласно Й. Шумпетеру, ключевое место в инновациях занимает фирма. Усиление роли инноваций в деятельности фирмы объясняется как минимум двумя важнейшими причинами:

• изменением типа экономического развития общества;

• изменением характера конкуренции.

Обратимся сначала к первой из них.

Тип развития европейского рынка середины ХХ в. был отмечен массовым крупносерийным производством, в условиях которого потребитель был вынужден выбирать необходимые продукты из небольшого ассортимента предлагаемых к продаже товаров. Такой рынок принято называть «рынком продавца», ненасыщенным рынком. На рынке продавца господствовал дефицит, запросы потребителей полностью не удовлетворялись, поэтому фирма не задумывалась о необходимости введения инноваций, ее удовлетворяло максимальное расширение объема выпуска товаров старого качества и образца. Наиболее эффективной моделью поведения фирмы в таких условиях оказывалась максимизация прибыли за счет увеличения объемов производства товаров и минимизации издержек путем стандартизации и унификации изделий.

Стратегия поведения подобной фирмы исследована в неоклассической теории. Такую фирму принято называть оптимизирующей.

С конца ХХ в. произошли изменения в типе экономического развития общества: наметился переход к «рынку покупателя», рынку, который насыщен товарами, где на ассортимент товаров большое влияние оказывают вкусы потребителя. В условиях насыщения потребительского рынка покупателей интересует не только покупка полезного товара как такового, но и приобретение товара определенного качества. В этих условиях ориентация фирмы на выпуск стандартной продукции с минимальными издержками может уже себя не оправдать. Более перспективным становится выпуск более дорогой, но не однотипной продукции. Появляется дифференциация продукта, когда продукт обладает такими характеристиками, которые отличают его от продукции конкурентов.

Рассмотрим теперь, как на необходимость применения инноваций влияет характер конкуренции.

Заинтересованность потребителя в высоком качестве продукта отодвигает для него значение цены товара на второй план. Данное обстоятельство существенно меняет характер конкуренции: ценовая конкуренция постепенно трансформируется в неценовую. Различия между конкуренцией на рынке сырья и стандартных товаров, с одной стороны, и конкуренцией на рынке высокотехнологической продукции — с другой, обусловлены рядом причин, важнейшими из которых являются особенности моделей поведения потребителя.

На «рынке продавца» с господством стандартной продукции на решение покупателя остановить свой выбор на каком-то определенном товаре влияют два обстоятельства: во-первых, необходимость определить, какой товар из ассортимента имеющейся в продаже продукции ему в настоящее время нужнее других, и, во-вторых, согласовать цену на нужный ему товар с уровнем его покупательной способности, которая может заставить купить тот товар, который дешевле. К примеру, разглядывая в супермаркете прилавки с молочной продукцией, кондитерскими изделиями и фруктами, хозяйка посчитает, что в настоящее время сметана ей нужнее других продуктов. А из разных сортов сметаны она купит тот, цена которого ниже цен на другие виды данного продукта. Это значит, что на «рынке продавца» типичной является ценовая конкуренция.

На «рынке покупателя» модель поведения покупателя и конкуренция носят иной характер. С появлением высокотехнологичных отраслей конкурентоспособность фирмы определяется не столько уровнем цены, сколько качеством и потребительскими свойствами производимых ею товаров. Предполагая, что каждый новый товар будет наделен повышенными полезными свойствами, покупатель стремится приобрести наиболее совершенную на данный отрезок времени модель товара, что, в свою очередь, подстегивает производителей к новым инновациям. Конечно, решение вопроса о том, что предпочесть — высокое качество или низкую цену, зависит от платежеспособности покупателя. Однако в условиях стабильного развития экономики покупатель выбирает качество. Неценовая конкуренция более выгодна для фирмы, поскольку позволяет уйти от разорительной ценовой конкуренции. Неценовая конкуренция подталкивает фирму не только к технологическим изменениям, но и к воспитанию новых свойств работников (личностных, поведенческих, отношенческих). Она способствует активизации и тех отношений между работниками и тех технологических схем, которые способствуют достижению коллективного результата в виде новых инноваций и роста производительности труда.

В настоящее время неценовая конкуренция, которую называют шумпетерианской, так как она предполагает динамичность внедрения разнообразных инноваций, является доминирующей и всесторонне исследуется современными экономистами в рамках институционального подхода. Как справедливо заметила О. И. Маликова, «идеи основоположника теории, объясняющей природу и причины возникновения инноваций И. Шумпетера, оказались сложными для изучения с позиций современной неоклассической теории».^[11]

Основной движущей силой инновационной деятельности являются крупные промышленные компании. Но это не означает, что меньшие по размеру фирмы, в том числе относящиеся к малому бизнесу, не играют существенной роли в инновационной деятельности. Участие малых компаний в новаторской деятельности связано с рядом их преимуществ: они быстрее, чем крупные компании, реагируют на изменение спроса, проявляют большую склонность к риску, меньше зависят от стереотипов научных поисков и т.

Не всякая оптимизирующая фирма становится инновационной и может воспользоваться отраслевыми техническими достижениями. Для перехода на инновационный тип развития фирма должна выработать инновационно-ориентированную экономическую стратегию, направленную на завоевание различных рынков и расширение сфер своего влияния. Инновационная стратегия обладает рядом признаков, к которым относятся:

• диверсификация производства, т. е. одновременное развитие многих видов производства, расширение ассортимента производимых продуктов и оказываемых услуг;

• проникновение на другие товарные рынки, где в основе реализуемой продукции и услуг находится, как правило, однотипная инновация;

• формирование вокруг фирмы инновационных хозяйственных зон из числа малых инновационных предприятий, в значительной степени связанных с экономикой фирмы;

• ускоренное преобразование структуры фирмы в направлении формирования крупных диверсификационных корпораций. Для этого активно используются механизмы слияний и поглощений, создаются межотраслевые корпоративные структуры разного типа (торгово-производственные, научно-производственные, научно- производственно-финансовые, производственно-транспортные и пр).^[12]

Объективная необходимость перехода фирмы на инновационный тип развития обусловлена рядом причин.

1. Базисные характеристики фирмы, такие как ее конкурентоспособность, экономическая устойчивость, пропорциональность и др., могут быть результативными лишь при инновационной стратегии.

2. В современном мире весь процесс общественного воспроизводства может быть преобразован лишь на базе применения инновационных факторов-ресурсов: новых технологических систем, новых инновационных инвестиций, новой организации производства и т. д.

3. Рост интернационализации мирового хозяйства и усиление зависимости разных стран друг от друга приводит к тому, что отставание фирм по инновационному и научно-техническому развитию от передовых корпораций и стран вызывает огромные экономические потери и даже банкротства.

4. Монопольное или просто временно привилегированное положение на рынке за счет инновационной стратегии позволяет фирме снизить неопределенность, риск и в определенной мере планировать рынок сбыта.

5. Фирма, обладающая технологическими конкурентными преимуществами, получает весомую технологическую ренту. Промышленно развитые страны фактически создают продолжение своих экономик и перераспределяют огромные ресурсы с развивающихся рынков.

6. Только инновационная фирма в состоянии решить проблему производства новых товаров с принципиально новыми свойствами, которые соответствуют современным требованиям потребителя к качеству товаров и услуг.

Результативность перехода фирмы на инновационный путь развития определяется рядом следующих показателей:

• ростом расходов на НИОКР в фирме;

• ростом удельного веса инновационных товаров в общем объеме реализованных на внутреннем и внешнем рынках товаров;

• возрастанием творческого характера труда и ростом оплаты труда за повышение квалификации;

• приростом производительности труда за счет внедрения инноваций;

• ростом конкурентоспособности фирмы;

• объемом полученной прибыли от использования изобретений, ноу-хау и пр.;

• снижением издержек производства в результате внедрения инноваций и другими показателями.

Для результативного перехода фирм на преимущественно инновационный тип развития необходима активная роль государственных органов, создание мощной инновационной инфраструктуры и благоприятной нормативно-правовой базы.

Исследования, проведенные в России, показали, что наиболее важными проблемами фирм являются:

• технологическая модернизация;

• развитие эффективной сбытовой сети и освоение новых рынков;

• рост квалификации персонала;

• повышение качества менеджмента;

• обновление продукции.

Все это непосредственно связано с внедрением различных инноваций.

Инновационная фирма в «чистом» виде встречается редко. Чаще всего фирма одновременно ориентирована на стратегию трех типов развития: экстенсивного, интенсивного и инновационного. Соотношение между ними зависит от финансовых возможностей фирмы, уровня НИОКР и других обстоятельств. Главным среди них является ресурсное обеспечение фирмы. Ему посвящается следующий раздел, 25.4.

25.4.