1. Предпосылки развития логистики в торговле

1. Жесткая конкуренция товаропроизводителей, причиной является переход от рынка изготовителя к рынку потребителя.

2. Поиск новых решений в получении прибыли. Резервы были найдены не только в производственной сфере, но и в сфере распределения (движения товарной массы)

3.

4. Улучшение качества обслуживания (т. е. в сфере распределения – качество поставки). Причина: значительные затраты в этой сфере. Рост числа национальных и иностранных сетевых торговых компаний.

5. Сокращение издержек обращения в отдельно взятой области не всегда приводили к адекватному результату всего процесса в целом. Причина: локальная оптимизация задач в сфере обращения. Централизованное управление сетью торговых предприятий.

6. Быстрый рост затрат на перевозку. Традиционные методы распределения стали более дорогостоящими в связи с ростом тарифных цен и инфляцией. Повышение уровня управления предполагает рассмотрение смежных с перевозками аспектов логистики, т. е. производства, поставки продукции, распределение, финансы.

7)Достижение предела эффективности производства. Становится все труднее достигнуть существенного снижения производственных затрат, потому, что с производства уже «сняты все сливки». С другой стороны логистика остается областью, где еще сохраняются значительные потенциальные возможности сокращения издержек фирмы. Расширение ассортимента в современных торговых предприятиях в зависимости от их форматов.

8)Фундаментальные изменения в философии запасов. В одно и то же время у розничных продавцов находится приблизительно половина запасов готовой продукции, другая половина – у оптовых торговцев и производителей. Увеличение торговой площади магазина и одновременное сокращение площади, используемой для хранения товаров.

Методы управления запасами способны сократить общий уровень запасов в системе и изменить соотношение поддерживаемого запаса к 10% у розничных продавцов и 90% у дистрибьюторов и производителей.

9. Создание продуктивных линий товародвижения, т. е. предоставление каждому потребителю той продукции, которая ему необходима. Строительство современных распределительных центров, транспортных терминалов и др.

10. Развитие компьютерных технологий. Логистическое управление связано с обработкой огромного массива информации. Сама возможность управления предполагает знание: местоположение каждого потребителя, размер каждого заказа, местоположение средств производства, складов и центров распределения; затрат на перевозку от каждого склада; доступных видов транспорта и предлагаемого уровня обслуживания; местоположение поставщиков, уровня запасов на каждом складе и центре распределения.

11. Рост использования компьютерных технологий и прикладных программ поставщиками (продавцами) и потребителями. Это позволяет фирмам систематически изучать качество услуг различных поставщиков. На основе такого анализа можно достаточно точно определить уровень обслуживания, предоставляемого поставщиками.