Взаємодія логістики з іншими активностями бізнесу

Поряд з маркетингом, визначну роль відіграє взаємодія логістики з виро­бничими процедурами або, як прийнято називати на Заході, операційним ме­неджментом. Це проявляється у наступному:

1.

2. Проблема обліку сезонного попиту при виробництві готової продукції (завдання логістики вкладається в оптимізацію загальних витрат у виробництві й дистрибуції для створення сезонних запасів ГП).

3. Проблема керування закупівлями матеріальних ресурсів (завдання ло­гістики вкладається в забезпечення необхідного рівня запасів).

4. Проблема впакування (завдання логістики вкладається у визначення захисних властивостей упакування від ушкоджень).

5. Проблема «виробляти або купувати» (завдання логістики полягає у ви­значенні доцільності виробництва тих або інших компонентів товарів).

6. Проблема розміщення виробничих підрозділів підприємства (завдан­нями логістики є визначити дислокацію складів ГП, способи транспортування, процедури зберігання й керування запасами готової продукції.

7. Проблема споживчого сервісу (завдання логістики забезпечити сервіс доставки, передпродажний і післяпродажний набір послуг й ін.)

Взаємодія логістики з інвестиційним й інноваційним менеджментом ви­значає сферу взаємних інтересів у технічній і технологічній політиці фірми (за­вданнями логістики є забезпечення виробництва додатковими матеріальними ресурсами, зміною внутрівиробничих логістичних активностей, забезпечення додаткового логістичного сервісу в збуті й т.д.).

Взаємодія логістики й фінансового менеджменту проявляється насампе­ред в обсязі й оборотності оборотного капіталу фірми.

Взаємодія логістики із системою бухгалтерського обліку й звітності по­лягає у виділенні, аналізі й контролі основних складових витрат у логістичних каналах і ланцюгах для прийняття адекватних управлінських рішень.

Взаємодія логістики з менеджментом персоналу полягає у формуванні нової системи взаємин між працівниками різних підрозділів підприємства.