<<
>>

Управление запасами

Политика управления запасами представляет собой часть общей политика управления оборотными активами предприятия, заключающейся в

оптимизации общего размера и структуры запасов ТМЦ, минимизации затрат по их обслуживанию и обеспечению эффективного контроля за их движением.

Разработка политики управления запасами охватывает ряд последовательно выполняемых этапов работ, основными из которых являются: Анализ запасов ТМЦ в предшествующем периоде. Основной задачей этого анализа является выявление уровня обеспеченности производства и реализации продукции соответствующими запасами ТМЦ в предшествующем периоде и оценка эффективности их использования. Анализ проводится в разрезе основных видов запасов. Определение целей формирования запасов. Целями могут быть: обеспечение текущей производственной деятельности (текущие запасы сырья и материалов); обеспечение текущей сбытовой деятельности (текущие запасы готовой продукции); накопление сезонных запасов, обеспечивающих хозяйственный процесс в предстоящем периоде. Оптимизация размера основных групп текущих запасов. С этой целью используется ряд моделей, среди которых наибольшее распространение получила «Модель экономически обоснованного размера заказа». Она может быть использована как для оптимизации размера производственных запасов, так и запасов готовой продукции. Расчётный механизм этой модели основан на оптимизации совокупных операционных затрат по закупке и хранению запасов на предприятии. Эти операционные затраты предварительно разделяются на две группы:

а)              сумма затрат по размещению заказов (включающих расходы по транспортированию и приёмке товаров) рассчитывается по формуле:

03 =              *              с

рз РПП рз              (8),

где ОЗрз - сумма операционных затрат по размещению заказов;

Срз - средняя стоимость размещения одного заказа;

ОПП - объём производственного потребления товаров в рассматриваемом периоде;

РПП - средний размер одной партии поставки товаров.

Из приведённой формулы видно, что при неизменном объёме производственного потребления и средней стоимости размещения одного заказа общая сумма операционных затрат по размещению заказов минимизируется с ростом среднего размера одной партии поставки товаров.

б)              сумма затрат по хранению товаров на складе рассчитывается по формуле 9.2:

03 хт = РПП * Сч              (9)?

где ОЗхх - сумма операционных затрат по хранению товаров на складе;

Сх - стоимость хранения единицы товара в рассматриваемом периоде.

Из приведенной формулы видно, что при неизменной стоимости хранения единицы товара в рассматриваемом периоде общая сумма операционных затрат по хранению товарных запасов на складе минимизируется при снижении среднего размера одной партии поставки товаров.

Таким образом, с ростом среднего размера одной партии поставки товаров снижаются ОЗрз и возрастают ОЗхт. Данная модель позволяет оптимизировать пропорции между этими двумя группами затрат так, чтобы их совокупная сумма была минимальной.

Определение экономичного (оптимального) запаса производится в соответствии со следующей моделью.

Математически данная модель выражается формулой:

РППЯ

^2 * ОПП

(Ю),

где РППо - оптимальный средний размер партии поставки товаров.

Соответственно оптимальный средний размер производственного запаса определяется по формуле:

2              (П).

Графически модель представлена на рисунке 12:

Стоимость выполнения заказа

Рис. 12 - Определение экономичного (оптимального) запаса

Для запасов готовой продукции расчет показателей аналогичен.

<< | >>
Источник: Петросян Н.Э., Аверин А.Ю.,. Финансовый менеджмент: учебно-методический комплекс для студентов, обучающихся специальности 080105 - «Финансы и кредит», 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». 2008

Еще по теме Управление запасами:

  1. 8.2. Модели управления запасами Классическая задача управления запасами
  2. Управление запасами на предприятии
  3. 3. Управление производственными запасами
  4. 2.9.4. Стратегии управления запасами
  5. Основные модели управления запасами
  6. Управление системой контроля запасов
  7. 6. XYZ анализ в управлении запасами
  8. 3. Управление товарно-материальными запасами
  9. 2.6 Управление запасами в логистической системе
  10. 2.9.1. Расходы в системе управления запасами