Управление запасами
Политика управления запасами представляет собой часть общей политика управления оборотными активами предприятия, заключающейся в
оптимизации общего размера и структуры запасов ТМЦ, минимизации затрат по их обслуживанию и обеспечению эффективного контроля за их движением.
Разработка политики управления запасами охватывает ряд последовательно выполняемых этапов работ, основными из которых являются: Анализ запасов ТМЦ в предшествующем периоде. Основной задачей этого анализа является выявление уровня обеспеченности производства и реализации продукции соответствующими запасами ТМЦ в предшествующем периоде и оценка эффективности их использования. Анализ проводится в разрезе основных видов запасов. Определение целей формирования запасов. Целями могут быть: обеспечение текущей производственной деятельности (текущие запасы сырья и материалов); обеспечение текущей сбытовой деятельности (текущие запасы готовой продукции); накопление сезонных запасов, обеспечивающих хозяйственный процесс в предстоящем периоде. Оптимизация размера основных групп текущих запасов. С этой целью используется ряд моделей, среди которых наибольшее распространение получила «Модель экономически обоснованного размера заказа». Она может быть использована как для оптимизации размера производственных запасов, так и запасов готовой продукции. Расчётный механизм этой модели основан на оптимизации совокупных операционных затрат по закупке и хранению запасов на предприятии. Эти операционные затраты предварительно разделяются на две группы:
а) сумма затрат по размещению заказов (включающих расходы по транспортированию и приёмке товаров) рассчитывается по формуле:
03 = * с
рз РПП рз (8),
где ОЗрз - сумма операционных затрат по размещению заказов;
Срз - средняя стоимость размещения одного заказа;
ОПП - объём производственного потребления товаров в рассматриваемом периоде;
РПП - средний размер одной партии поставки товаров.
Из приведённой формулы видно, что при неизменном объёме производственного потребления и средней стоимости размещения одного заказа общая сумма операционных затрат по размещению заказов минимизируется с ростом среднего размера одной партии поставки товаров.
б) сумма затрат по хранению товаров на складе рассчитывается по формуле 9.2:
03 хт = РПП * Сч (9)?
где ОЗхх - сумма операционных затрат по хранению товаров на складе;
Сх - стоимость хранения единицы товара в рассматриваемом периоде.
Из приведенной формулы видно, что при неизменной стоимости хранения единицы товара в рассматриваемом периоде общая сумма операционных затрат по хранению товарных запасов на складе минимизируется при снижении среднего размера одной партии поставки товаров.
Таким образом, с ростом среднего размера одной партии поставки товаров снижаются ОЗрз и возрастают ОЗхт. Данная модель позволяет оптимизировать пропорции между этими двумя группами затрат так, чтобы их совокупная сумма была минимальной.
Определение экономичного (оптимального) запаса производится в соответствии со следующей моделью.
Математически данная модель выражается формулой:
РППЯ
^2 * ОПП
(Ю),
где РППо - оптимальный средний размер партии поставки товаров.
Соответственно оптимальный средний размер производственного запаса определяется по формуле:
2 (П).
Графически модель представлена на рисунке 12:
Стоимость выполнения заказа
Рис. 12 - Определение экономичного (оптимального) запаса
Для запасов готовой продукции расчет показателей аналогичен.
Еще по теме Управление запасами:
- 8.2. Модели управления запасами Классическая задача управления запасами
- Управление запасами на предприятии
- 3. Управление производственными запасами
- 2.9.4. Стратегии управления запасами
- Основные модели управления запасами
- Управление системой контроля запасов
- 6. XYZ анализ в управлении запасами
- 3. Управление товарно-материальными запасами
- 2.6 Управление запасами в логистической системе
- 2.9.1. Расходы в системе управления запасами