Выводы по главе2:

В результате практического анализа проблемы управления затратами на обеспечение качества продукции установлено, что промышленные предприятия сталкиваются в первую очередь не с проблемами создания и внедрения системы, а с проблемами ее исследования, в результате которой они могли бы оценить реалии и возможности внесения изменений.

Такого рода анализ выявил необходимость автору диссертации разработать методический подход к исследованию системы управления затратами на обеспечение качества продукции, основанный на диагностики состояния объекта и предмета исследования. Диссертантом была предложена функциональная модель оценки системы управления затратами на обеспечение качества продукции, с помощью которой был разработан и проведен экспертный опрос. Диагностика состояния системы управления затратами на обеспечение качества продукции промышленных предприятий показала отсутствие данной системы как единого целого и функциональную разрозненность деятельности подразделений, управление затратами на обеспечение качества продукции имеет фрагментарный и разобщенный характер. Анализ характера затрат на обеспечение качества продукции выявил отсутствие общего обоснованного представления не только о сущности затрат, но и об их содержательной стороне. Все мероприятия, осуществляемые в процессе формирования затрат на обеспечение качества, не нацелены на последующее их управление. На некото-

рых предприятиях задачи оптимизации не рассматривается, а лишь производится реальное фиксирование значение затрат на обеспечение качества. С целью разрешения указанных проблем автором выдвинуто положение о необходимости и целесообразности разработки системы управления затратами ня обеспечение качества продукции и формирования отдельных основополагающих ее подсистем.

<< | >>

↑

Источник: Володина, Наталия Леонидовна. Система управления затратами на обеспечение качества продукции в процессе производства / Диссертация / Воронеж. 2007

Еще по теме Выводы по главе2::

- Public relations (PR) - Антикризисное управление - Банковский менеджмент - Иновационный менеджмент - Контроллинг - Корпоративное управление - Маркетинг - Менеджмент организаций - Основы менеджмента - Отраслевой менеджмент - Стратегический менеджмент - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент -

- Аудит - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Макро и Микроэкономика - Маркетинг - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика -