ИСКАЖЕНИЯ ЗАТРАТ
Чтобы исследовать этот вопрос, мы должны вернуться назад к понятию функции затрат, точнее, к проблеме делегирования. Как мы выяснили во вступлении «Теория фирмы», акционеры, которые желают максимизировать прибыль, могут не иметь времени для того, чтобы отслеживать и контролировать деятельность служащих фирмы (администрации, рабочих). Последние, естественно, преследуют другие цели, чем максимизация прибылей, и если акционеры не обладают совершенной информацией относительно технологии и не отслеживают поведение служащих (что достаточно нереально), то, вероятно, фирма оказывается X-неэффективной [47]. Действительно, мы знаем из вступления «Теория фирмы», что при любой рыночной структуре фирма может быть X-неэффективной (т. е. что предположение Махлупа справедливо лишь в специальном случае). Вопрос теперь в том, каким образом на такую неэффективность влияет рыночная власть на продуктовом рынке.
Как мы видели во вступлении, акционеры могут использовать деятельность родственных по технологии (или по условиям спроса) фирм как эталон для управления своей фирмой. Например, акционеры могут не доверять утверждению менеджеров своей фирмы, что она столкнулась с неблагоприятными внешними условиями, если другие фирмы, которые столкнулись с такими же условиями предложения или спроса, работают хорошо.
В таком случае использование менеджерами оправдания, что «времена тяжелые*, чтобы скрыть бездеятельность и оправдать низкие прибыли, не вызывает доверия, если есть другие фирмы для сравнения. Эта идея «соревнования* («tournament*), основанная на сравнении структуры стимулов одной фирмы с деятельностью однородных фирм, не связана с существованием конкуренции на продуктовом рынке; можно a priori сравнить деятельность двух электростанций, функционирующих в независимых регионах. Но тот же самый аргумент может быть использован и когда фирмы конкурируют на продуктовом рынке. Так, представляется естественным основывать вознаграждение менеджеров «Ford* на достижениях менеджеров «General Motors*. Легко может быть показано, что так как внешние условия, с которыми сталкивается две фирмы, корректируют, когда эти фирмы находятся на одном продуктовом рынке, эталонная конкуренция будет в действительности более полезной в отраслях с несколькими конкурентами, чем для чистых монополий.Эта эталонная конкуренция, если она возможна, может объяснить, почему менеджеры конкурирующих фирм лучше контролируются акционерами, чем менеджеры монополий.164 Тем не менее утверждение Хикса только наполовину верно. Хотя менеджеры монополий могут лодырничать (вести «спокойную жизнь*), они могут ничего не выиграть от этого, потому что лодырничество будет антиципировано. Другими словами, их ограничение «соучастия» может быть тем не менее обязательным. Более низкое усилие, скажем, компенсируется более низким вознаграждением. 1.3.
Еще по теме ИСКАЖЕНИЯ ЗАТРАТ:
- Искаженность экономических мотиваций7
- Действия аудитора при выявлении искажений бухгалтерской отчетности.
- 1. Виды искажений бухгалтерской отчетности. Влияние ошибок на содержание отчетных форм
- Вопрос 8.3. Классификация затрат по экономическим элементам. Смета затрат
- РАЗДЕЛ 2. Общее понятие о затратах. Кривые средних и предельных затрат
- 6.4. Затраты на 1 руб. товарной продукции. Планирование затрат
- 1. В процессе хоз. Деятельности предприятие осуществляет различные виды затрат. Эти затраты можно условно разделить на 3 группы:
- Проверка правильности выбора группировки, способа распределения затрат: цель проверки, схемы учета затрат на производство; группировка затрат, применяемых в аудируемом субъекте; правильность финансирования и целесообразности расходов на представительские расходы; законность и целесообразность расходов на подготовку кадров и др.
- Денежные затраты и другие затраты
- Учет затрат на производство: состав и их классификация, система счетов бухгалтерского учета затрат, записи на бухгалтерских счетах, взаимосвязь финансового и управленческого учета на бухгалтерских счетах, способы калькулирования себестоимости готовой продукции.
- Затраты
- 4.5 Затраты на распределение
- 3. Функции затрат
- 1. Классификация затрат
- 2. Виды затрат
- ЦЕНТР ЗАТРАТ