<<
>>

СИСТЕМА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Договором установлено, что решения в Европейском сообществе обычно принимаются Советом по предложению Комиссии при различных формах, участия Европейского парламента и в некоторых случаях — после консультаций с Экономическим и социальным комитетом и (или) Комитетом регионов.

Решения осуществляются Комиссией (в пределах своей компетенции) и (или) государствами-членами.

Формула проста и понятна, но конкретные формы ее реализации чрезвычайно сложны и запутаны. В результате непосвященным процесс принятия решений в Европейском сообществе представляется загадочным и чрезмерно усложненным. Тем не менее, несмотря на нарекания общественности, система не меняется и даже становится еще более сложной. Это объясняется тем, что она представляет собой тщательно выверенный, «обкатанный» десятилетиями баланс интересов интеграционных институтов и государств-членов.

(Инициатива

Как уже отмечалось выше, право инициативы является чрезвычайно важным и политически весомым. Тот, кто выступает с инициативой начала нормотворческого процесса, предопределяет предмет и основные параметры будущего решения. Если право инициативы является, к тому же, монополией одного института (а именно, Комиссии), то обладатель права получает дополнительное преимущество — гарантию того, что никто другой не сможет сдвинуть с места рассмотрение данного вопроса в обход института, обладающего исключительным правом инициативы.

Комиссия совершенно автономна в выборе способа реализации права инициативы. Естественно, предварительно она проводит широкие консультации, но мнения, высказанные экспертами и другими организациями, не являются для нее обязательными. Однако логика политической жизни заставляет Комиссию еще до официального Внесения предложения «проговаривать» его основные моменты с государствами-членами и Парламентом. '

?Никто, Даже Совет, не может «приказать» Комиссии выступить с инициативой по какому-либц^вопросу — он может лишь попросить Комиссию изучить тот или иной вопрос н представить свои предложения.

Маастрихтский договор наделил таким же правом Европейский парламент. Для обращения к Комиссии с просьбой представить свои предложения требуется большинство голосов всех членов Парламента.

Предложения, вносимые Комиссией, не являются простыми проектами, которые Совет может изменять по своему вкусу. В принципе Совет может или принять, или отвергнуть предложение Комиссии. Для того чтобы изменить это предложение по существу, требуется единогласное решение Совета, Вместе с тем сама Комиссия может изменить свое предложение, пока оно находится на рассмотрении Совета, с учетом, например, мнений государств-членов, высказанных в КОРЕПЕР, или мнения Европейского парламента.

В руках Комиссии находится и такое сильное оружие, как право отзыва предложения. Оно используется в тех случаях, если вопрос утратил свою актуальность или Сообщество не заинтересовано более в его решении, но главным образом тогда, когда по ходу обсуждения становится ясно, что Совет, действуя единогласно, собирается внести такие поправки в предложение Комиссии, которые выхолостят его смысл.

Есть одна важная сфера, где право инициативы Комиссии несколько ограничено. Это проблематика Экономического и валютного союза.

В некоторых вопросах Комиссия «делит» свое право инициативы с Европейским центральным банком. Наиболее важные решения Совета принимаются на основе «рекомендации», а не «предложения» Комиссии. Речь идет о таких вопросах, как основные ориентиры экономической политики; действия в отношении государства, экономическая политика которого не отвечает этим ориентирам; существование в том или ином государстве чрезмерного бюджетного дефицита; переход к третьей фазе создания Экономического и валютного союза; валютная политика.

В принципе форма рекомендации сохраняет все основные черты предложения. Единственным отличием является то, что для изменения рекомендации Комиссии по существу не требуется единогласие — соответствующее решение может бьпъ принято большинством голосов.

Исключением из сферы монополии Комиссии являются несколько вопросов, в которых Совет принимает свои решения непосредственно, без каких-либо предложений со стороны.

Это: 1) назначение членов Экономического и социального комитета и Комитета регионов, 2) утверждение уставов отдельных органов, если .это предусмотрено Договором, 3) утверждение размеров денежного вознаграждения членов Комиссии, Суда, Суда первой инстанции и Счетной палаты, 4) определение лингвистического режима Сообщества, 5} рассмотрение заявлений государств-членов о том, что оказание ими государственной поддержки отдельным предприятиям не противоречит правилам общего рынка.

. • , . гч

Голосование в, Совете

Первой сложностью в процессе принятия решений является существование трех различных процедур внутри самого Совета ЕС. Это: •

Голосование простым большинством голосов. В рамках этой процедуры все государства-члены равны, каждое из них обладает лишь одним голосом. Поэтому в настоящее время для принятия решения необходимо, чтобы за него проголосовали восемь из пятнадцати государств-членов. •

Голосование квалифицированном большинством голосов. Эта процедура предусматривает «взвешивание» голосов государств-членов в Совете. Веса определяются численностью населения, однако наименее населенным государствам предоставляется несколько дополнительных Голосов. В настоящее время члены Совета располагают 82 голосами, а квалифицированное большинство состоит из 62 голосов. После вступления в ЕС первых 10 стран-кандидатов число голосов будет временно увеличено до 124. Критерии квалифицированного большинства останутся прежними. 1 января 2005 г. общее число голосов возрастет до 321. Германия, Франция, Великобритания и Италия будут иметь по 29 голосов, Испания н Польша — по 27, Нидерланды — 13, Бельгия, Венгрия, Греция, Португалия и Чехия — по 12, Австрия и Швеция — по 10, Дания, Литва, Ирландия, Словакия и Финляндия — по 7, Кипр, Латвия, Люксембург, Словения и Эстония — по 4, Мальта — 2 голоса. Квалифицированное большинство будет равно 232 голосам. В' том случае, если предложение вносится Комиссией, необходимые 232 голоса должны быть поданы большинством государств-членов.

Для того чтобы исключить возможность диктата многочисленных малых стран, крупнейшие государства-члены настояли на принятии своего рода защитной оговорки* Любой член Совета может потребовать проверить, представляет ли квалифицированное большинство по данному вопросу 62% населения ЕС. Бели окажется, что это условие не удовлетворено, решение не принимается.

• Единогласие. Процедура единогласия, как и процедура простого большинства голосов, базируется на принципе равенства государств-членов, каждое из которых, вне зависимости от своих размеров, имеет рдии голос. При этом каждое государство обладает правом вето. В отличие от процедуры квалифицированного большинства голос государства, воздержавшегося при голосовании, не учитывается и, следовательно, не служит препятствием д ля принятия решения. .

Согласно статье 205, «Совет принимает решения большинством голосов его членов, если настоящий Договор не предусматривает иного». Таким образом, теоретически голосование большинством голосов должно было с самого начала быть общим правилом в Сообществе. Однакр на самом деле оно применялось лишь в крайне ограниченных случаях. Господствующим был, бесспорно» принцип единогласия, .особенно после'Принятия под давлением генерала де Голля так йазываемого Люксембургского компромисса 1965 г. В соответствии с принятым тогда решением государства-члены, объявив, что рассматриваемый проект решения затрагивает их жизненные интересы, получили право требовать обязательного поиска взаимоприемлемого компромисса. Хотя юридически Люксембургский компромисс не. обладает обязательной силой, он в течение многих лет был политической догмой, которая неуклонно соблюдалась Советом.

Перелом в развитии системы принятия решений в ЕС наступил лишь с появлением Единого европейского акта. Он заметно расширил установленную Договором сферу применения процедуры квалифицированного большинства голосов. В частности, в соответствии с этой процедурой должны были приниматься все решения, касавшиеся создания Единого внутреннего рынка. Маастрихтский, Амстердамский и Ннццский договоры ознаменовали новый крупный шаг вперед в применении принципа квалифицированного большинства, главным образом за счет его применения в новых областях деятельности Сообщества, например в сфере Экономического и валютного союза.

<< | >>
Источник: Шемятенков В.Г.. Европейская интеграция. Учебное пособие. — М.: Меж- дунар. отношения. — 400 с.. 2003

Еще по теме СИСТЕМА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ:

  1. Экскурс: понимание процесса принятия решения на финансовых рынках От объективных цен к психологическим теориям принятия решений
  2. Вопрос 90. Сущность процесса принятия управленческих решений. Модели и методы принятия решений
  3. 1.4.2. Правила взаимодействия лиц, принимающих решения по выработке и осуществлению эффективной государственной экономической политики на базе информационной системы поддержки принятия решений.
  4. Система принятия решений домашним хозяйством
  5. Часть 3 Системы принятия торговых решений
  6. Моделирование механизма агрегирования приоритетов участников системы принятия решений на предприятии
  7. Глава 2. Теоретические основы принятия управленче­ских решений в экономических системах
  8. Глава 3 Использование системы поддержки принятия решении и исследование процессов безопасного функционирования Оренбургского газоперерабатывающего завода
  9. Глава 5. Разработка алгоритма интеллектуальной поддержки принятия решений на основе оценки кредитоспособности с ситуационным управлением системой оценки рисков
  10. 2.2 Разработка автоматизированной системы поддержки принятия ' решений в управлении процессом обеспечения промышленной безопасности нефтегазового предприятия на основе нечеткой базы знаний
  11. Андиева Е.Ю., Семенова И.И.. Поддержка принятия решений в системе кредитования: монография. Омск: СибАДИ,2010. 168 с., 2010
  12. Изучение и оценка систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля их значение для целей планирования аудиторских процедур и принятия решений о способе проверки деятельности аудируемого хозяйствующего субъекта.
  13. Глава 2 Оценивание рисков аварий и инцидентов, разработка автоматизированной системы поддержки принятия решений в управлении процессом обеспечения промышленной безопасности нефтегазового предприятия
  14. 8.3. Методы принятия решений
  15. 8.2. Процесс принятия решений
  16. Классификация задач принятия решений
  17. 2.2. Технология принятия предпринимательских решений
  18. Принятие управленческого решения
  19. Процесс принятия решений покупателем
  20. Принятие стратегических решений
- Информатика для экономистов - Антимонопольное право - Бухгалтерский учет и контроль - Бюджетна система України - Бюджетная система России - ВЭД РФ - Господарче право України - Государственное регулирование экономики в России - Державне регулювання економіки в Україні - ЗЕД України - Инновации - Институциональная экономика - История экономических учений - Коммерческая деятельность предприятия - Контроль и ревизия в России - Контроль і ревізія в Україні - Кризисная экономика - Лизинг - Логистика - Математические методы в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Муніципальне та державне управління в Україні - Налоговое право - Организация производства - Основы экономики - Политическая экономия - Размещение производительных сил (РПС) - Региональная и национальная экономика - Страховое дело - Теория управления экономическими системами - Управление инновациями - Философия экономики - Ценообразование - Экономика зарубежных государств - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика отрасли - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая безопасность - Экономическая география - Экономическая демография - Экономическая статистика - Экономическая теория и история - Экономический анализ -