Экономия на инвестициях

Однако даже если это справедливо, нам все же придется сократить эту дополнительную прибыль на издержки двухне-

Таблица 9.13. Два подхода к экономии оборотного капитала

Первый подход

Экономия (2 недели) =

Ожидаемая отдача от

инвестиций =

Отдача от экономии =

Второй подход

Экономия =

Оборотный капитал относительно продаж, в пенсах на 1 ф.ст. =

Дополнительные продажи

за счет экономии =

Сметная прибыль от продаж =

170 ООО ф.ст. 15%

25 500 ф.ст. (15% от 170 ООО ф.ст.) 170 000 ф.ст.

17 пенсов

1 000 000 ф.ст. 20% = 200 000 ф.ст.

дельной экономии. В конце концов, вы сокращаете временной цикл оборотного капитала на 2 недели не бесплатно. Возможно, вам придется повысить эффективность контроля за использованием материалов и/или ужесточить контроль за производством и/или усовершенствовать кредитную политику, и все это потребует увеличения расходов на оплату дополнительного персонала, наращивание объема работы, увеличение численности администрации.

Фактически, если вы проанализируете издержки этой экономии в сравнении с ее выгодами, то вполне может оказаться, что игра не стоит свеч. Это справедливо для примера из табл. 9.14, где издержки экономии оцениваются в 30 тыс. ф.ст. ежегодно. Как вы увидите из первой части ответа в табл. 9.15, отдача от экономии составляет 26 250 ф.ст., что, конечно же, меньше затрат на ее достижение.