<<
>>

представление бюджетаСмета текущих расходов

В процессе контроля за исполнением сметы расходы обычно рассматриваются под двумя заголовками: капитальные затраты (деньги, потраченные на объекты, которые не предназначены для перепродажи) и текущие расходы (деньги, потраченные на то, что должно быть продано), которые после осуществления продажи принесут доход (и, надо надеяться, больший по величине).
На основе такой классификации зачастую так же подразделяются и готовые сметы.

Типичный пример сметы текущих расходов приведен в табл. 10.5. Вы видите, что эта смета посвящена расходным статьям соответствующего отдела, которые обеспечивают доход. Эти затраты вычитаются из выручки от продаж до исчисления прибыли или убытка предприятия в счете прибылей и убытков.

В смете текущих расходов наибольший интерес представляют, как правило, кумулятивные (накопленные) показатели на текущий момент. Это вызвано тем, что фактические ежемесячные показатели иногда искажаются необычными затратами (или отсутствием таковых) в данном конкретном месяце. Поэтому для тех, кто должен вносить поправки, особенно важны накопленные показатели. Полезно также оставить место для замечаний и пояснений, поскольку они могут высветить вопросы, которые, возможно, также надо принять во внимание, чтобы сравнение было действительно ценным и адекватным. Это особенно важно, если сравнение искажается факторами, не входящими в компетенцию конкретного менеджера, для которого была составлена смета.

<< | >>
Источник: Джонс Эрнест. Деловые финансы: Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп- Бизнес»,1997. — 416 е.: ил.. 1997

Еще по теме представление бюджетаСмета текущих расходов:

  1. Текущие расходы и расходы будущих периодов
  2. Капитальные затраты и текущие расходы
  3. Текущие расходы, капитальные затраты и денежные средства
  4. 18. Планирование текущих расходов
  5. Тема 12.  Анализ и планирование текущих расходов                  торговой организации
  6. 3. Расходы текущего финансового года (счет 0 401 20 000)
  7. Коэффициент покрытия текущих расходов «Защитный интервал» (Defensive interval)
  8. Раздел 4. Анализ и планирование текущих расходов и   конечных финансовых результатов деятельности  организации
  9. 2. Виды финансовых планов, составляемых в организации: перспективные, текущие и оперативные планы, планы финансирования капитальных вложений, планы текущих операций.
  10. Экономический анализ расходов на реализацию по общему уровню. Факторы, влияющие на уровень  расходов торговой организации.
- Информатика для экономистов - Антимонопольное право - Бухгалтерский учет и контроль - Бюджетна система України - Бюджетная система России - ВЭД РФ - Господарче право України - Государственное регулирование экономики в России - Державне регулювання економіки в Україні - ЗЕД України - Инновации - Институциональная экономика - История экономических учений - Коммерческая деятельность предприятия - Контроль и ревизия в России - Контроль і ревізія в Україні - Кризисная экономика - Лизинг - Логистика - Математические методы в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Муніципальне та державне управління в Україні - Налоговое право - Организация производства - Основы экономики - Политическая экономия - Размещение производительных сил (РПС) - Региональная и национальная экономика - Страховое дело - Теория управления экономическими системами - Управление инновациями - Философия экономики - Ценообразование - Экономика зарубежных государств - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика отрасли - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая безопасность - Экономическая география - Экономическая демография - Экономическая статистика - Экономическая теория и история - Экономический анализ -