Влияние функций на временные интервалы

Например, в случае с «сырьем на складе», если мы попытаемся свести к минимуму временной интервал между поступлением материала и его использованием, то придется при-

Таблица 9.4. Влияние функций на временные интервалы

Сферы оборотного капитала Функции,

(по времени) влияющие на время

Производственный цикл

Готовая продукция на складе

Дебиторская задолженность

Кредиторская задолженность

Сырье на складе Снабжение (закупки)

Производство Продажи и маркетинг

Производство Снабжение (закупки) Продажи и маркетинг

Продажи и маркетинг Производство Снабжение (закупки)

Финансы и бухгалтерский учет Продажи и маркетинг

Финансы и бухгалтерский учет Снабжение (закупки) Трудовые отношения Оплата накладных расходов

нимать во внимание три основные функции, вносящие необходимые поправки: снабжение, производство, продажи и маркетинг. Это происходит потому, что если мы хотим сократить время пребывания сырья на складе, то совершенно очевидно, что снабженцам надо соответствующим образом построить свою стратегию закупок. Однако нам также придется учитывать производственные проблемы, потому что производству приходится снабжать покупателей готовой про-дукции необходимой информацией, на основе которой те могли бы строить уже свою стратегию закупок. Помимо этого важно, чтобы маркетинг тоже играл свою роль, разрабатывая планы продаж, которые позволили бы так планировать производство и закупки, чтобы свести к минимуму временные задержки в поступлении материалов, то есть соблюдать принцип «точно в срок».

Для сокращения времени производства надо опять-таки учитывать более чем одну функцию. Во-первых, снабженцы, разумеется, должны поставлять именно те материалы, которые необходимы для удовлетворения повседневных производственных потребностей.

Когда мы переходим в область готовой продукции, то ви-дим здесь те же самые три функции. В конце концов, хотя управление временем на складе готовой продукции преиму-щественно определяется продажами и маркетингом, совершенно ясно, что понадобится взаимодействие с другими функциями. Произво хтво должно обеспечить точное соответствие производимого продукта требованиям отдела продаж и маркетинга, и в какой-то степени в этой области могут принимать участие и снабженцы. Это объясняется тем, что на продолжительность времени, которое готовая продукция находится на складе может повлиять наличие или отсутствие какого-либо коне шого компонента или упаковочного оборудования, о кот рых обязаны позаботиться сн; бженцы.

И наконец, м м подошли к кредитам. Здес? имеется в виду как тот кретит, который мы по.пуча< м, так и тот, который предоставляем сами. Финансовая функция оказывает существенное влияние на эту область, но мы вновь преходим к выводу, что нельзя пренебрегать другими функциями. Влияние продаж и маркетинга на кредит, который берут у нас потребители в качестве дебиторской задолженности, может оказаться решающим, а вклад снабженцев, специалистов по трудовым отношениям и тех, кто отвечает за условия кредита по накладным расходам, может быть не менее важен, если мы хотим добиться максимально допустимой продолжительности предоставления кредита.