Временной цикл рабочей силы и накладных расходов

Таблица 9.3. Управление оборотным капиталом: данные по времени

Сферы оборот- Материалы Рабочая сила Накладные расходы ного капитала (в месяцах) Сырье на складе V 2 7 2 72 Производственный V 2 цикл 7 2 72 Готовая продукция на складе 1 1 1 Дебиторская задолженность 2 2 2 Общее время 4 4 4 Минус: Время получен ного кредита -2 -'/2 Чистое время 2 372

для материалов — 4 месяца.

Таким образом, промежуточный итог в этих столбцах тот же самый — 4 месяца. Однако если мы взглянем на кредит, полученный нами у поставщиков, то увидим, что применительно к рабочей силе и накладным расходам время здесь отличается от того, которое показано для материалов. Например, обычно мы не можем взять у наших работников кредит более чем на один месяц; это максимально допустимый срок, а в некоторых случаях он сводится к одной неделе. Поэтому нам, вероятно, придется согласиться с тем фактом, что в этой области мы в среднем ограничены кредитом на 2 недели; а в случае с накладными расходами мы можем рассчитывать, скажем, на одномесячный кредит, но через месяц нам при-дется платить по счетам.

Итак, в нижней строке столбцов «Рабочая сила» и «Накладные расходы» мы видим показатели ЗУ2 месяца и 3 месяца соответственно.