<<
>>

Планировка торгового зала

В процессе разработки проекта магазина необходимо определить габариты торгового зала.

К оптимальным размерам торгового зала следует отнести квадрат или прямоугольник с соотношением сторон 1 : 1,5 или 1 : 2 и примыканием к нему по длинной стороне или по периметру помещений для хранения и подготовки товаров к продаже.

Может быть и другая его конфигурация. Высота торгового зала зависит от его площади, но не менее 3,3 м.

Оптимальными габаритами являются такие, где покупательские и грузовые потоки являются наикратчайшими. Менее удобна вытянутая форма торгового зала. В этом случае удлиняются грузопотоки, затруднена расстановка торгового оборудования, снижается эффективность использования торговой площади.

При размещении товарных секций (отделов) рекомендуется учитывать частоту спроса и приближать отделы, торгующие товарами повседневного спроса, к основным потокам покупателей.

Товары, требующие длительного времени и специальных условий для отбора покупателями (технически сложные и др.), целесообразно располагать в стороне от основных интенсивных потоков.

Планировочное решение торгового зала должно учитывать требования, обеспечивающие эвакуацию и возможность в дальнейшем увеличить площадь зала за счет торговых помещений.

Большое внимание уделяется соблюдение требований безопасности, обеспечению возможности эвакуации из торгового зала: ширине эвакуационных проходов и выходов, положению расчетных касс и т. д.

Планировку торгового зала необходимо выполнять с учетом следующих рекомендаций.

Размещение и выбор ширины входов и выходов из магазина следует осуществлять таким образом, чтобы была обеспечена возможность свободного движения покупателей, не должно быть встречных, перекрещивающихся потоков покупателей.

Расстановка оборудования в торговом зале не должна препятствовать эвакуации из магазина, способствовать эффективному использованию торговой площади, создавать максимум удобств для показа и отбора товаров покупателями.

Определяя планировочное решение торгового зала, следует учитывать метод продажи товаров и виды услуг, оказываемых покупателям.

По функциональному назначению в торговом зале выделяются площади под оборудование, для размещения товаров, примерки, проходы для покупателей, для узлов расчета, для дополнительных услуг и т. д.

Площадь, занятая оборудованием, называется установочной.

Она рассчитывается как сумма площадей оснований торгового оборудования. Занимая площадь торгового зала под установку оборудования, не следует стремиться к постоянному ее увеличению, так как это может создать неблагоприятные условия д ля покупателей.

Площадь узлов расчета включает площади для установки кассовых кабин, столов упаковки, проходов между ними.

Площадь для расчетного узла должна составлять не более 15 % площади торгового зала. В магазинах самообслуживания количество кассовых кабин (рабочих мест контролеров-касси- ров) определяется в зависимости от торговой площади: в продовольственных магазинах на каждые 80—100 кв. м площади торгового зала предусматривается одно рабочее место кассира- контролера; в непродовольственных магазинах такие места оборудуются на каждые 140—160 кв. м.

Если магазином оказываются дополнительные услуги, при планировке это необходимо учитывать.

Кафетерии, столы заказов следует располагать с внешней стороны расчетного узла относительно торгового зала.

Для оказания дополнительных услуг по подгонке готового платья, растяжке головных уборов, раскрою тканей, гравировке, для музыкальных записей и др. должны быть предусмотрены специальные площади. Они могут примыкать к соответствующему отделу в торговом зале, или выделяется специальная зона для оказания услуг. Важно, чтобы покупателям были созданы необходимые условия для получения услуг, и эти зоны целесообразно размещать в стороне от основных покупательских потоков и товарно-материальных ценностей магазина. 2.1.11.

<< | >>
Источник: С. Н. Виноградова, С. П. Гурская, О. В. Пигунова и др.. Организация коммерческой деятельности. Под общ. ред. С. Н. Виноградовой. — Мн.: Выш. шк.,- 464 с.. 1997

Еще по теме Планировка торгового зала:

  1. Проектирование интерьеров торгового зала
  2. 12.1. Содержание торгово-технологических процессов в магазине и технологическая планировка его помещений
  3. Технологическая планировка склада Требовання к технологической планировке склада
  4. 4.5. Градостроительство и районная планировка
  5. 22.9. Технологические планировки складов
  6. 2. Торговая прибыль, ее виды. Норма торговой прибыли. Закон понижения нормы торговой прибыли.
  7. Планировка помещений для приема, хранения и подготовки товаров к продаже
  8. 7.2. Организация, планировка и обслуживание рабочих мест
  9. 14.1. Понятие дохода торгового предприятия. Факторы, влияющие на изменение доходности торговой организации
  10. Природа торговой прибыли и механизм ее образования. Основ­ные виды эксплуатации торговым капиталом
  11. 4. Всемирная торговая организация. Международная торговая политика в рамках ГАТТ/ВТО
  12. 4. Всемирная торговая организация. Международная торговая политика в рамках ГАТТ/ВТО
  13. 2.1. Характеристика подходов к управлению качеством торговых услуг е учетом особенностей торгово-технологического процесса
  14. 16.2. Анализ издержек обращения на торговом предприятии. Планирование расходов на реализацию торговой организации
  15. § 1. Обособление торгового капитала и торговой прибыли
  16. 3.6. 2. Мировая торговля, ее ви­ды. Виды торговой политики, основные инструменты торговых ог­раничений
  17. 5. Норма торговой прибыли. Закон понижения нормы торговой прибыли
  18. Глава 1 Торговый оборот и понятие организатора торгового оборота