Восприятие сервиса покупателями
Определяющее влияние на восприятие покупателями уровня обслуживания, безусловно, оказывает фактическое качество услуг и все-таки (ввиду неосязаемости услуг) возможность его корректной оценки вызывает обоснованные сомнения.
На рис. 14.2 представлены некоторые факторы оценки покупателями уровня сервиса.СОТРУДНИКИ МАГАЗИНА. Важнейшую роль в восприятии покупателями уровня обслуживания играют работники магазина. Оценка обслуживания часто складывается не только и не столько из конечных его результатов, сколько из отношения покупателя к процессу обслуживания. Представьте себе такую ситуацию: покупатель отправляется в магазин, чтобы вернуть неработающую электрическую зубную щетку. Рассмотрим первый вариант развития событий. Правила магазина требуют, чтобы сотрудник попросил у покупателя чек, проверил, действительно ли он выдан в данном магазине, проверил зубную щетку, чтобы убедиться, что она действительно не работает, и получил у менеджера санкцию на возврат товара, заполнил необходимые бумаги и, наконец, выплатил потребителю его стоимость. Второй вариант — работник просто спрашивает клиента, сколько тот заплатил за щетку, и без лишних слов возвращает деньги. Результат в обоих случаях одинаков: покупатель получает свои «кровные». Однако при развитии событий по первому варианту, весьма высока вероятность того, что потребитель останется неудовлетворенным, так как он был вынужден приводить доказательства своей честности, а процедура потребовала много времени. Чаще всего именно сотрудники магазина оказывают решающее влияние на процесс обслуживания и, следовательно, на степень конечного удовлетворения покупателей. В примере 14.2 вы познакомитесь с системой обслуживания потребителей, принятой в компании Target.
ПЛАНИРОВКА МАГАЗИНА И СПОСОБЫ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ТОВАРА. Во многих ситуациях
покупатели не нуждаются в предлагаемых магазином услугах.
Они приняли решение о покупке конкретной вещи, и их единственная цель — побыстрее найти нужный товар и заплатить за него. В таких случаях магазин должен обес-
Рис. 14.2 Факторы оценки уровня обслуживания покупателями
печить доступ «целеустремленного» покупателя к плану-схеме торговых залов и установить на его пути к желанному прилавку знаки с указателями, информацию на самом прилавке и минимизировать время оформления покупки.
Сегодня в магазинах самообслуживания все чаще встречаются компьютерные терминалы, установленные в специальных будочках-киосках по всему торговому залу и помогающие покупателям находить и выбирать товары. Wal-Mart, например, предлагает информацию об имеющихся в продаже рыболовных катушках, Shop-Ko предоставляет сведения о побочных эффектах новых лекарств и предупреждения об опасности совместного приема некоторых препаратов, в Kmart на терминалах выводятся сообщения о месте нахождения товаров и выдаются купоны, которыми можно воспользоваться здесь же при покупке.
ПРИМ! Г* М
Каждый покуиап-'и, дороют им n. Target
Еще по теме Восприятие сервиса покупателями:
- 14.4. Зависимость затрат на сервис от уровня сервиса
- Что такое восприятие?
- Диагностика клиента по каналам восприятия
- Этапы процесса восприятия
- 2.7.2. Система логистического сервиса
- 2.7.1. Понятие сервиса в логистике
- 14.3. Уровень логистического сервиса
- Изменение восприятия.
- 1. Понятие логистического сервиса
- 14.1. Понятие логистического сервиса
- 1. Понятие логистического сервиса
- Влияние характеристик товара на темпы его восприятия
- 14.5. Зависимость объема продаж от уровня сервиса
- 14.6. Определение оптимального объема уровня логистического сервиса
- 4. Определение оптимального объема логистического сервиса
- 5. Создание логистического сервиса и оптимизация его объема
- 2. Формирование системы логистического сервиса
- Способность учитывать селективность восприятия и памяти