Формирование оценки в неправильно оцениваемом проекте
Процесс создания оценки в неправильно оцениваемых проектах показан на рис. 16.1. Входные данные, процесс оценки и выходные данные не имеют четкого определения, хотя и остаются открытыми для оспаривания и изучения.
Изучение процесса
оценки сыграло бы положительную роль, если бы оно было направлено на получение более точных результатов. Но как правило, целью изучения является уменьшение оценки. Иначе говоря, изучение давит на оценку сверху, и это давление не уравновешивается соответствующим давлением снизу.
Выходные данные, определенные )
для этой конкретной ' ] Выходные
оценки Нестандартный S данные
| процесс
v оценки )
Рис. 16.1. Процесс создания оценки в неправильно оцениваемых проектах. Ни входные данные, ни процесс не имеют четкого определения
СОВЕТ № 69
Не оспаривайте результаты оценки, а принимайте их как данность. Изменение результата может производиться только одним способом: изменением входных данных и повторным вычислением. Формирование оценки в правильно оцениваемом проекте
Если входные данные и процесс четко определены, произвольное изменение вывода не рационально. Возможно, лицам, ответственным за принятие решений, результат оценки не понравится, но правильным действием по его корректировке должна быть регулировка входных данных (например, сокращение объема проекта) и пересчет результатов, а не подмена результата.
На рис. 16.2 показан процесс создания оценки в правильно оцениваемом проекте.
Техническая
| спецификация | Стандартная | Оценка объема работы |
| Приоритеты | процедура оценки | Оценка срока |
| Ограничения | п А А | Оценка затрат |
|
| } уУ \ | Оценка функциональности |
|
|
|
|
Исторические данные
Рис.
16.2. Процесс создания оценки в правильно оцениваемых проектах. Входные данные и процесс четко определены. Процесс и результаты не оспариваются; тем не менее входные данные могут подвергаться итеративным изменениям вплоть до получения приемлемого выводаВ правильно оцениваемом проекте входные данные включают техническую спецификацию, приоритеты и ограничения. Эти входные данные регулируются
до тех пор, пока процесс оценки не даст приемлемый результат. Исторические данные также относятся к входным данным оценки и используются для калибровки предположений о производительности. Они расположены отдельно в нижней части диаграммы, потому что исторические данные не должны регулироваться в контексте конкретной оценки (и особенно для ее подгонки под нужный результат).
Сама процедура оценки стагсдартизирована. Другими словами, эта процедура определяется заранее, еще до того, как возникнет надобность в создании конкретной оценки. Благодаря стандартизации она не регулируется на уровне отдельных оценок (как и в предыдущем случае, особенно для подгонки под нужный результат). Некоторые стандартизированные процедуры оценки описаны в главе 17.
Выходные данные, то есть оценки объема работ, сроков, стоимости и функциональности, создаются следованием четко определенному процессу, использующему четко определенные входные данные. В правильно оцениваемом проекте результаты в принципе не могут оспариваться.
В этом контексте особенно полезны четкие различия между оценками, целями и обязательствами. Даже если оценка отлична от желаемой, у руководства проекта могут найтись достаточно убедительные причины для выбора цели, более агрессивной по сравнению с оценкой. Тем не менее сама оценка от этого не изменится.
Единственным фактором в процедуре оценки, который когда-либо приходится оценивать в традиционном смысле (то есть посредством суждения), является размер. Субъективное суждение применяется для оценки размера только на очень ранней стадии проекта, до появления требований, пользовательских историй, сценариев тестирования или других счетных показателей. Объем работы вычисляется по оценке размера с использованием исторических данных производительности. Сроки, затраты и функциональность вычисляются на основании оценки объема. Общая схема показана на рис. 16.3.
СР°КИ
alt="Рис. 16.3. Логика создания единой оценки в правильно оцениваемом проекте. Объем работ, срок, стоимость и функциональность определяются по оценке размера" />Размер Объем работ Стоимость
Рис. 16.3. Логика создания единой оценки в правильно оцениваемом проекте. Объем работ, срок, стоимость и функциональность определяются по оценке размера
СОВЕТ № 70
Сначала сконцентрируйтесь на оценке размера. Затем вычислите объем работ, сроки, стоимость и функциональность по оценке размера.
Еще по теме Формирование оценки в неправильно оцениваемом проекте:
- Формирование оценок в правильно оцениваемых проектах
- Почему стратеги неправильно оценивают действия конкурентов и выбирают «нерациональные» стратегии
- Виды и методы оценки инвестиционных проектов. Оценка финансовойсостоятельности проекта. Базовые формы (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств) и показатели финансовой оценки инвестиционных проектов.
- Хронологическая последовательность формирования оценки для всего проекта
- 7.9 Мониторинг реализуемых проектов и связь агрегированного показателя оценки проектов ЧДД (NPV) с показателем оценки текущей деятельности EVA
- 7.8 Оценка проектов снижения издержек и замены оборудования Метод текущей оценки затрат
- Методы оценки инвестиционных проектов. Денежные потоки по инвестиционному проекту
- Критерии правильной оценки проекта
- Формирование портфеля инвестиционных проектов
- Представление измененной оценки другим ключевым сторонам проекта
- Оценки и управление проектом
- 3.3 Схема оценки эффективности инвестиционного проекта
- 4. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
- Т. 7. Отбор кредитуемых проектов. Финансовая оценка.