7.1. Понятие и содержание банковского менеджмента

Банковский менеджмент – это самостоятельный вид деятельности банков.

Основные принципы банковского менеджмента:

1. Учет макроэкономических факторов и конъюнктуры финансового рынка.

2. Нормативный учет требований ЦБ РФ.

3. Ориентация в деятельности на рыночный спрос на услуги банка.

4. Оптимизация доходности и рисков операций.

5. Сочетание принципов централизации и децентрализации в управлении.

Банковский менеджмент осуществляет общие и конкретные функции.

Общие функции:

• прогнозирование;
• планирование;
• учет и контроль;
• организация;
• анализ;
• регулирование;
• стимулирование;
• координация.

Конкретные функции:

• выбор долговременной стратегии банковской деятельности, разработка банковской политики;
• координация целей управляющих воздействий и действий всех элементов системы управления;
• организация технологического цикла банковской деятельности.

Различают три основных вида банковского менеджмента:

1. Стратегический менеджмент включает определение общей концепции развития кредитных организаций, постановку целей и конкретных задач деятельности, разработку мероприятий по их реализации, формирование оптимальной организационной структуры и др.;

2. Финансовый менеджмент – это управление финансово-экономической деятельностью банка, которая включает управление капиталом, активами пассивами, ликвидностью, доходностью, банковскими рисками;

3. Менеджмент персонала – управление трудовыми ресурсами на базе кадровой политики банка.

Различают следующие типы менеджмента:

1. пассивный менеджмент – следование за любыми изменениями параметров окружающей среды;
2. менеджмент пассивного действия – возможная нейтрализация отдельных возмущающих воздействий, а за остальными пассивное следование;
3. менеджмент активного действия – выбор и усвоение позитивных внешних воздействий и нейтрализацию остальных;
4. активный менеджмент – активное воздействие и формирование благоприятных изменений отдельных параметров окружающей среды.