<<
>>

СИНДРОМ ПОВЫШЕННОЙ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ

Арнольд С. Вуд описал то, что он называл "синдромом повышенной чувствительности". Это склонность людей переоценивать вещи, которые они фактически "потрогали" или лично выбрали. В одном из экспериментов участники были разделены на две группы:

Первой группе дали в руки карточку

Вторая группа сама выбрала карточку

Затем их попросили продать свои карточки при обстоятельствах, которые для всех были одинаковы.

Получилось так, что вторая группа была менее заинтересована в продаже карточки и четыре раза запрашивала цену по ней, в противоположность тем, кому карточку вручили. Возможно, это и есть та причина, по которой инвесторы слишком долго остаются со своей инвестицией.

ны так, что торговля завершилась огромным убытком. Джесси не сразу понял, а потом было уже поздно: лента с котировками сильно отставала от рынка. В действительности он продал в шорт в основании, а купил обратно по значительно более высокому курсу. Барук, однако, закрыл свои сделки быстрее. Когда он покрыл свои позиции в течение дня, он заработал самую большую и быстрейшую прибыль во всей своей карьере на фондовой бирже.

<< | >>
Источник: Ларе Твид. Психология финансов. 2002

Еще по теме СИНДРОМ ПОВЫШЕННОЙ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ:

  1. Синдром Ахиллеса
  2. Китайский синдром
  3. 8.8. Анализ чувствительности инвестиционного проекта
  4. 7.3. Анализ чувствительности и построение сценариев
  5. 2. Метод вариации параметров (анализ чувствительности)
  6. 5.8. Понятие о чувствительности инвестиционного проекта.
  7. 5.3. Анализ чувствительности критериев эффективности
  8. § 8.6. Анализ чувствительности инвестиционного проекта
  9. Вы слишком чувствительны?
  10. Анализ чувствительности
  11. В Автоматизация анализа чувствительности
  12. Риско-чувствительные отрасли
  13. Анализ чувствительности проекта
  14. Чувствительность NPV к изменению структуры потока
  15. 2. Чувствительность решения к изменению запасов сырья.
  16. 3. Чувствительность решения к изменению коэффициентов целевой функции.
  17. 8.3 Неформализованный анализ обособленного риска проекта Анализ чувствительности
  18. Повышение результативност
  19. Повышение-понижение (Advance-Decline)
  20. 2. Пути повышения производительности труда