ПРЕДИСЛОВИЕ

Современный рынок предъявляет высокие требования к качеству управления производством как в краткосрочном, так и в долгосрочном аспекте. Субъекты рынка (продавцы и покупатели) согласовывают свои интересы, составляя планы развития.

Бизнес-план - это документ уровня предприятия, который отражает основные экономические, маркетинговые и финансовые аспекты конкретного инженерного проекта. Он является важнейшим инструментом при анализе возможных ситуаций в будущем, позволяя выбрать наиболее перспективные решения и определить средства, необходимые для их достижения.

Для успешной конкуренции на рынке труда молодой специалист должен уметь разрабатывать реальные бизнес-планы. В процессе подготовки дипломного проекта будущие инженеры получают хорошую возможность освоить соответствующие методики применительно к конкретным инженерным задачам. При этом традиционная структура дипломного проекта меняется; его первый и последний разделы (анализ производственной деятельности предприятия и экономическое обоснование) можно заменить одним разделом - бизнес-планом проекта, поместив его в конце расчетно-пояснительной записки.

К разработке бизнес-плана рекомендуется приступать в начале дипломного проектирования, с тем чтобы обосновать предлагаемый вариант решения инженерной задачи, исходя из анализа состояния вопроса и финансового положения предприятия. Окончательный вариант бизнес-плана уточняется после разработки инженерного решения и определения затрат на усовершенствование технологического процесса, создание нового или модернизацию существующего технического устройства.

Содержание инженерных дипломных проектов, как правило, бывает насыщенным.

идея бизнес-плана проекта;

характеристика объекта проектирования;

технико-экономическая оценка проекта.

В первом подразделе кратко излагается общая направленность проекта. Во втором анализируются финансово-экономические показатели предприятия (объем продаж, динамика затрат, наличие и использование трудовых ресурсов), дается общий анализ рынка, предлагается концепция маркетинга, оцениваются конкуренты и их продукция, каналы сбыта и возможные риски предприятия. В третьем подразделе рассчитываются затраты на проект с учетом технологического цикла производства, требуемых площадей, оборудования, сырья и рабочей силы. Отдельно рассчитывают затраты на капитальные вложения по инженерному проекту: стоимость нового оборудования, затраты на изготовление оригинальных узлов и деталей, затраты на демонтаж, монтаж и пусконаладку и др.

Дипломные проекты по агроинженерии должны включать инженерные решения, направленные на оптимизацию себестоимости продукции, повышение ее качества. Для их реализации требуются определенные финансовые вложения. Сельскохозяйственная продукция, продукты ее переработки, а также различные инженерные услуги являются товаром, который нужно уметь выгодно продать. Таким образом, в дипломных проектах имеются все необходимые предпосылки для разработки планов по главным бизнес-линиям (продукция, технические решения, услуги). Обычно бизнес-планы разрабатывают для действующего предприятия либо для его производственного подразделения; они ориентированы на их развитие или финансовое оздоровление. В результате создаются предпосылки для успешного продвижения на рынке новых идей, техники и технологий.

Тематика дипломных проектов весьма разнообразна. С учетом этого в первом разделе пособия излагается сравнительно подробная методика составления бизнес-плана и приводятся все необходимые для этого формы таблиц. Далее в бизнес-планах по отдельным проектам используются лишь те из них, которые необходимы в каждом конкретном случае.

Для сбора информации по деятельности предприятия студентам необходимо использовать бухгалтерскую и статистическую отчетность, плановые документы (производственный план, уже имеющиеся бизнес-планы и др.). В силу ряда обстоятельств в настоящее время в Российской Федерации наиболее достоверные данные содержатся в бухгалтерской отчетности. Так, из форм № 1 «Бухгалтерский баланс» и № 5 «Приложения к бухгалтерскому балансу» выбирают информацию по основным и оборотным средствам, трудовым ресурсам. Форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках» содержит необходимые сведения о выручке от реализации, переменных и постоянных затратах, прибыли (убытке) от реализации, чистой прибыли и т.д.

Финансовое положение предприятий АПК различается весьма существенно, так что стоящие перед ними задачи и возможности их решения далеко не одинаковы. Поэтому приведенные в пособии примеры бизнес-планов относятся к предприятиям различной специализации, размеров и эффективности, как рентабельным, так и убыточным.

При составлении любого бизнес-плана постоянно приходится возвращаться к вопросам: «Так ли уж хороша идея проекта? На кого рассчитан предлагаемый продукт или услуга? Найдет ли этот продукт своего покупателя? С кем придется конкурировать?». Их решение даст возможность автору дипломного проекта систематизировать полученные в вузе экономические знания и существенно повысить уровень своей подготовки.