Выбор стратегии на основе анализа рынка и конкурентных преимуществ банка.

1) И.Ансофф.

2) Бостонская группа:

Относительная доля

на рынке

Темпы роста отрасли

Высокая

Низкая

Высокие

«Звезда»: расти, используя преимущества

«Трудный ребенок»: или наступательная, или дезинвестионная стратегия

Низкие

«Дойная корова»: использовать имеющийся потенциал для освоения новых рынков

«Собака»: дезинвестионная стратегия

3) М.Портер:

Стратегическое ество преимущество Целевой рынок сбыта	Низкие издержки	Дифференциация продукта
Широкий	Стратегия лидерства в снижении издержек	Стратегия дифференциации Продукта (разработка уникальных продуктов)
Узкий	Стратегия фокусирования: выбор узкого сегмента рынка
	с акцентом на снижение издержек	с акцентом на дифференциацию продукта

4) Спицины:

Конкурентоспособность Привле- кательность рынка	Сильная	Средняя	Слабая
Высокая	Расти/ Балансировать	Расти/ Внедряться	Пожинать плоды/ Изменить структуру/ Перестроить деятельность
Средняя	Защищать/ Инвестировать	Выборочно инвестировать/ Выбирать сегмент	Аккуратно изымать ин- вестиции/ Искать «нишу»
Низкая	Пожинать плоды	Аккуратно изымать инвестиции	Немедленно прекратить деятельность/ Использовать для атаки на конкурентов

Источник: Бизнес - планирование. Лекция. 2016

Еще по теме Выбор стратегии на основе анализа рынка и конкурентных преимуществ банка.: