2.2. Расчетный управленческий баланс
При подготовке управленческой отчетности по банку в целом, необходимо сформировать исходные данные по объемным показателям и финансовым результатам в управленческом формате, а также в разрезе основных направлений деятельности (отдельных центров прибыли) за необходимый период времени.
С нашей точки зрения, основным отличием управленческого формата плана и фактических результатов от бухгалтерского является отражение операций по их экономическому содержанию, а не юридической форме.
Различия между финансовым результатом банка, отраженным в российской отчетности, и управленческим финансовым результатам заключается в методологических различиях, по которым управленческая отчетность более близка к принципам составления отчетности по МСФО, таких как использование метода начислений, различные принципы создания резервов на возможные потери, капитализация комиссий и прочих расходов, связанных с долгосрочными проектами, а также в различиях, связанных с отражением операций в соответствии с их экономической сутью, например, различные принципы отражения портфелей ценных бумаг.
Для подготовки управленческой отчетности по выполнению финансового плана, сам план должен быть составлен исходя из управленческих требований, в том числе по временным интервалам, а также по показателям (контрольным значениям) задаваемых каждому центру прибыли в рамках финансового плана в управленческом аспекте. К числу контрольных значений следует отнести:
• среднеквартальные объемы операций привлечения и размещения средств;
• минимальные значения трансфертной маржи (разницы между внешней процентной ставкой и трансфертной ставкой по сделке) для портфелей активов и обязательств;
• общий размер запланированных комиссионных доходов и расходов, а также прочих непроцентных доходов.
Важным моментом при подготовке управленческого отчета о выполнении финансового плана является необходимость корректировки плановых показателей по объемным заданиям роста бизнеса для центров прибыли, по минимальным требуемым значениям трансфертной маржи, а также дополнительно возникающей информации по новым крупным корпоративным сделкам и результатам выполнения поквартальных планов.
Управленческий отчет по выполнению финансового плана в целом по банку, по нашему мнению, может иметь довольно простой вид (табл. 6).
Таблица 6
Отчет по выполнению финансового плана банка
млн.руб.
| Показатель | Банк в целом | Головной офис | Филиальная сеть | |||
| План | Факт | План | Факт | План | Факт | |
| Активы | - | - | - | - | - | - |
| Капитал | - | - | • | - | - | - |
| Прибыль | - | - | - | - | - | |
| Нормализованная прибыль | - | - | - | - | - | |
| Чистая процентная маржа | 3.93% | 3.14% | 3 07% | 2,34% | 7.50% | 6 88% |
| ROAA (нормализов.) | 2 22% | 2 03% | ||||
| ROAE (нормализов.) | 9.34% | 12 46% | ||||
(•) - по РСБУ
При составлении управленческой отчетности важны не только форма отчета, его информационная насыщенность, но и комментарий, связанный с особенностями формирования показателей.
Так, например, при рассмотрении приведенных выше общих показателей отчета необходимо принимать во внимание следующее:1. В соответствии с методологией финансового планирования финансовый результат по инвестиционным портфелям ценных бумаг обычно не планируется в связи с неопределенностью сроков и финансовых пара
метров реализации инвестиционных бумаг. Кроме того, банк может получать ряд дополнительных доходов и осуществлять расходы, которые являются особенностями операций одного года. В связи с этим на практике возникает необходимость рассчитывать показатель нормализованной прибыли для обеспечения сравнимости плановых и фактических финансовых результатов банка.
2. При составлении финансового плана в управленческом формате на год обычно делается предположение о том, что управленческий результат равен бухгалтерскому. Однако, по нашему мнению, фактические результаты могут отличаться от бухгалтерских на ряд корректировок, связанных с применением метода начислений, аллокацией стоимости капитала, аллокацией некоторых неоперационных расходов банка в соответствии с принципами функционально-стоимостного анализа, отмеченными в предыдущей главе, и пр.
Бухгалтерский баланс, как известно, является важным источником аналитической информации для внешних пользователей. Единые требования, которые установлены к его структуре и счетам бухгалтерского учета позволяют обеспечить сопоставимость показателен разных байков и использовать единые методические подходы к расчету финансовых коэффициентов.
Однако, все более становится очевидным, что бухгалтерский баланс не очень удобен для понимания важных аспектов деятельности банка, которые в современных условиях рынка имеют очень важное, а иногда решающее условие для стабильности работы кредитной организации. В частности, в бухгалтерском балансе на одном счете могут быть отражены не- снижаемые остатки по счетам клиентов, которые представляют собой привлеченные на срок средства, вместе со средствами до востребования на этих же счетах [128].
Кроме того, остатки денежной наличности в кассе также не всегда можно считать отвлечением ресурсов, не приносящим доход. Например, проведение банкнотных операций (купля-продажа банкаминаличной иностранной валюты за безналичную) приводят к росту средних остатков в валютной кассе банка, но приносят существенный доход.
Важным моментом является недоучет в бухгалтерском балансе гудвилла и забалансовых активов, которые иногда в решающей степени характеризуют конкурентное преимущество банка и стабильность его работы.
Управленческий аналитический баланс позволяет более детально и надежно оценить реальное финансовое положение банка в системе внутрибанковского управления.
Некоторые авторы (см., например, Ширинскую Е.Б.) рекомендуют при составлении управленческого аналитического баланса исползовать портфельный подход, при котором активы и пассивы банка рассматриваются как составные части единого банковского портфеля. Основными параметрами такого портфеля являются размеры вложений в конкретные виды активов, доходность этих вложений, объемы привлечения каждого вида ресурсов, стоимость этого привлечения, а также совокупность активных операций и общая себестоимость ресурсной базы банка (114].
Методы аналитической группировки банковского баланса, основанные на различных принципах, применяются журналами «Эксперт», «Коммерсантъ-Деньги», в методике В.С.Кромонова, в программных аналитических продуктах.
Структура расчетного консолидированного баланса в управленческом формате представлена в приложении 1. Более детальные формы управленческого консолидированного баланса представлены в приложениях 8 и 9.
При оценке и анализе структуры расчетного консолидированного баланса необходимо, с нашей точки зрения, учитывать сделанные корректировки. Например:
• первоначальные задания для соответствующих центров прибыли по размещению средств могут быть скорректированы в сторону
увеличения, в связи с чем в плане могут быть скорректированы в сторону уменьшения и минимальные трансфертные маржи по кредитам;
• задания для привлекающих центров прибыли могут быть скорректированы с учетом фактически складывающихся объемов и тенденций по развитию, но при этом для достижения сбалансированности активов и пассивов банка может ставиться требования по непревышению скорректированных значений финансового плана.
Кроме того, эти корректировки могут быть связаны со сроками проведения крупных операций, в частности, в финансовый план могут закладываться крупные операции, реализация которых может быть перенесена на более поздний срок, в частности увеличение уставного капитала банка.
Для целей оценки выполнения плана по объемам привлеченных и размещенных ресурсов из плановых и фактических объемов целесообразно исключить связанные сделки и схемные операции, не характеризующие приток или отток ресурсов.
Оценка расчетного консолидированного баланса строится, как правило, на сравнении плановых и фактических показателей по отдельным статьям с объяснением возникших отклонений как по привлечению, так и по размещению средств.
В первую очередь, обращается внимание на статьи, где имеются отклонения фактических данных от плановых. Рассмотрим формирование отчетности и оценку результатов по отдельным статьям баланса.
При этом, с нашей точки зрения, целесообразно дополнительные формы отчетности (ситуационную отчетность, которая составляется эпизодически по обстоятельствам) формировать по статьям расчетного консолидированного баланса и только по тем статьям, где возникло существенное отклонение.
Рассмотрим ситуацию для нашего примера.
1. Привлечение средств {ресурсная база) а) неснижаемые остатки на счетах (НСО)
Отчет о средней стоимости неснижаемых остатков для банка приведен ниже (таблица 7).
Таблица 7
Отчет о средней стоимости неснижаемых остатков
(млн.руб.)
| Фактический среднегодовой объем | Средний процент | Процент по остаткам на счетах до востребования | Дополни тельный расход | Доп. Расход | |
| НСО в рублях | 1 21% | 0,0% | 1.21% | ||
| НСО в валюте | 2 35% | 1.0% | 1.35% | ||
| Всего |
б) Отчет об остатках на счетах и депозитах прочих юридических лиц (таблица 8) должен включать не только абсолютные, но и относительные показатели.
Таблица 8
Отчет об остатках иа счетах и депозитах прочих юридических лиц (тыс.руб.)
| Головной офис | Филиальная сеть | Всего | |
| Средства на расчетных и текущих счетах | |||
| Депозиты клиентов | |||
| Всего |
2. Размещение средств
При оценке выполнения плана по размещению средств необходимо разделять обычную коммерческую деятельность банка и эффект крупных корпоративных сделок.
а) Крупные корпоративные сделки
Таблица 9
(млн. руб.)
| Средства в кредитных учреждениях | 10,971 |
| МБК выданные | 1,854 |
| Операции репо с АВ банком | 9,117 |
| Кредиты инвестиционные | -12,414 |
| Инвестиционный портфель* | 6,501 |
| Вложения в обязательства прочих эмитентов | 1,345 |
| Вложения в акции | 5,157 |
| Участие в капитале | 1313 |
| Прочие активы | -391 |
| Итого отклонения | 5,980 |
(*) - сравнивается только объем отвлечения ресурсов, т е без учета балансовой пере
оценки
Отчет по отклонениям в размещении средств
Как видно из приведенного отчета, в целом инвестиционная и корпоративная деятельность отвлекла больше ресурсов, чем это предполагалось в финансовом плане. Отличия от плана объясняются, в первую очередь, сложностью прогнозирования корпоративных операций и их объемов.
б) Обычная коммерческая деятельность банка в управленческой отчетности может быть отражена и оценена по отклонениям от плана (табл. 10).
Таблица 10
(млн.руб.)
| Всего по банку | Головной офис | Филиальная сеть | |
| Кредиты коммерческие, нетто | -2,864 | -2,663 | -201 |
| Кредиты инвестиционные, нетто | 9,066 | 9,066 | - |
| Вложения в ценные бумаги - торговая позиция | -4,383 | -4,378 | -5 |
| Кредиты физическим лицам | 1,093 | -32 | 1,125 |
| Вложения в паи зарубежных фондов | 1,154 | 1,154 | - |
| Прочее | -3,266 | -4,564 | 1,299 |
| 801 | -1.417 | 2.217 |
Отчет по отклонениям в коммерческой деятельности
Еще по теме 2.2. Расчетный управленческий баланс:
- 5.4. Международные валютно-расчетные отношении: платежный и расчетный балансы
- 4. Торговый, расчётный и платежный балансы.
- Платежный и расчетный балансы
- Торговый, расчетный и платежный балансы
- 6.6. Торговый, расчетный и платежный балансы
- Раздел V Управленческие структуры и управленческие полномочия
- Вопрос 92. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Оценка эффективности управленческих решений
- Вертикальный и горизонтальный анализ баланса. Построение аналитического баланса
- Вопрос 70. Характеристика баланса КБ. Виды балансов.
- Бухгалтерский баланс: его виды и формы. Модели построения балансов.
- 16.5 Платежный баланс. Торговый баланс.
- Фальсификация и вуалирование балансов. Аналитическое использование баланса.
- Расчетные палаты
- 7.8 Контроль расчетных операций
- Расчетные палаты