Організаційно-управлінські причини конфліктів
пов'язані зі створенням і функціонуванням організацій, колективів, груп.
Структурно-організаційні причини. Невідповідність структури організації завданням, які вона вирішує (помилки допущені під час проектування структури організації, завдання і діяльність організації безперервно змінюються).
Функціонально-організаційні причини. Не налагоджені функціональні зв'язки організації із зовнішнім середовищем, між структурними елементами організації, між окремими працівниками.
Індивідуально-функціональні причини. Неповна відповідність працівника за професійними, моральними та іншими якостями, які вимагає посада, що він займає.
Ситуативно-управлінські причини. Помилки, що допускаються керівниками та підлеглими у процесі вирішення управлінських та інших завдань.
Організаційно-управлінські чинники, за даними дослідження виробничих конфліктів, є причиною 67 % конфліктів у трудових колективах.
Еще по теме Організаційно-управлінські причини конфліктів:
- 7.2. Причини виникнення конфліктів
- Особистісні причини конфліктів
- Соціально-психологічні причини конфліктів
- 7.1. Визначення конфлікту. Типологія конфліктів
- 11. Управлінські рішення
- Управлінські інформаційні системи в аналізі і аудиті,
- Види організаційних структур управління логістикою.
- Організаційна структура Державного казначейства України
- 5. Організаційна структура та управління банком
- § 10.1. Організаційна структура управління біржею
- Вопрос 4. Причины и последствия безработицы: неэкономические и экономические. Закон Оукена. Причины безработицы.
- Організаційна структура державного казначейства України
- Функціональна організаційна структура
- Лінійна організаційна структура управління.
- Берлач А. І. та ін. Організаційно-правові основи біржової діяльності: Навчальний посібник, 2000
- Складові організаційно-економічного механізму
- 6.5. Brian організаційних систем контролю
- Дивізіонально-регіональна організаційна структура.