4.1. Развитие методологии экономического анализа для хозяйствующих субъектов с целеустремленными агентами

Хозяйствующие субъекты с целеустремленными агентами представляют активные системы, подсистемы и элементы которых имеют целеустремленное состояние, осуществляют в соответствии с ним финансово-хозяйственную деятельность, проявляют волю при выборе задач и средств их выполнения.

Подготовка и обоснование управленческих решений по деятельности хозяйствующих субъектов представляет определенный вид общения, в котором можно выделить три взаимоувязанные стороны: коммуникативную, интерактивную и перцептивную. Интерактивная сторона общения характеризует взаимодействие людей, организацию их совместной деятельности. Деятельность хозяйствующих субъектов всегда является совместной. В этом случае можно говорить про согласованную оптимизацию финансово-хозяйственной деятельности. Согласованная оптимизация описывает оптимизацию организации совместной деятельности людей и оптимизацию самой совместной деятельности хозяйствующих субъектов с целеустремленными агентами. Согласованная оптимизация означает, что при общении применяется смешанный подход к экономическому анализу, который заключается в системном применении трех подходов: удовлетворенчество, оптимизаторство и адаптивизация. Удовлетворенчество применяется при аналитическом обеспечении функций управления и управленческих решений; оптимизаторство - при поиске неиспользованных возможностей, т.к. они могут быть оценены и проанализированы полностью только при сравнении фактического и оптимального состояния финансово-хозяйственной деятельности; адаптивизация - при выявлении и реализации резервов с учетом интересов целеустремленных агентов.

Сущность согласованной оптимизации деятельности хозяйствующих субъектов с целеустремленными агентами заключается в информационно-аналитическом обеспечении согласованных оптимальных решений по деятельности хозяйствующих субъектов, поиску и реализации резервов, и в информационно-психологическом обеспечении воздействия на лица или группы, осуществляющие выбор управленческих решений, и на их внешнее и внутреннее окружение. Это означает, что экономический анализ представляет информационное управление резервами, изменяющее информацию, которую лица или группы, осуществляющие выбор, используют при принятии управленческих решений, направленных на поиск и реализацию резервов и повышение эффективности деятельности хозяйствующих субъектов.

Системы принятия управленческих решений по деятельности хозяйствующих субъектов включают формальные командные, целевые и рабочие группы, комитеты (советы, комиссии и пр.). Они формируют и утверждают управляющие решения. На принятие управляющих решений оказывают определенное влияние и неформальные группы. Принятие управляющих решений осуществляется на различных уровнях, является одной из функций органов управления или реализует одну из групповых целей, происходит на множестве определенных интервалов времени в процессе советов, совещаний, сессий.

Принятие управленческих решений можно разделить на два процесса: анализ и выбор решения. В системах принятия управленческих решений по деятельности хозяйствующих субъектов анализ решений представляет собой экономический анализ. Деление на экономический анализ и выбор управленческих решений объясняется тем, что для выбора управленческого решения нужно иметь формальную или неформальную власть или соответствующие обязанности и права, а для экономического анализа - определенные знания, навыки, умение и инструменты.

Для экономического анализа хозяйствующих субъектов с целеустремленными агентами уже недостаточно применения его традиционных методов, например, чтения финансовой отчетности и содержательной логики аналитиков с использованием финансовых коэффициентов для анализа финансовой отчетности. Необходимо применение индуктивно-дедуктивных правдоподобных рассуждений об целеустремленном объекте экономического анализа в сочетании с формальными методами и моделями.

В нашей стране процессы управления с учетом человеческого фактора и оптимального сочетания интересов были исследованы в теории управления в иерархических системах с активными элементами. Эта теория объединяет три совместимых по языку исследования направления: теория игр с непротивоположными интересами, информационная теория иерархических систем и теория активных систем [7]. Последняя наряду с языком теории игр и математического анализа использует эвристические конструкции и концептуальные модели: понятия, предположения, гипотезы, содержательные постановки задач, анализ и обобщение полученных теоретических результатов, эвристические структуры, способы и приемы функционирования, формирования данных, обмена информацией и др. Их применение позволило в рамках информационной теории иерархических систем и теории активных систем получить параллельно новые результаты и существенно продвинуться в исследовании систем с активными элементами.

Однако их прямое использование невозможно из-за сложности теоретико-игровых моделей и их ограниченности для экономического анализа хозяйствующих субъектов с целеустремленными агентами, т.

Для описания и исследования процессов анализа, согласования и оптимизации методология экономического анализа деятельности хозяйствующих субъектов дополняется следующими составляющими.

Принципы анализа и согласованной оптимизации финансово- хозяйственной деятельности.

Метод моделирования и модели поведения целеустремленных агентов в экономическом анализе.

Математические постановки задач анализа и согласованной оптимизации финансово-хозяйственной деятельности.

Методы анализа и согласованной оптимизации финансово- хозяйственной деятельности.

Алгоритмические описания процессов разработки и аргументации информационного содержания управленческих решений.

Описание свойств процессов анализа и согласованной оптимизации финансово-хозяйственной деятельности.

Методы построения неформальных организационных сетей согласованной оптимизации финансово-хозяйственной деятельности и стратегий кооперативного взаимодействия в экономическом анализе.

Методы и методики постановки и развития на множестве согласованных решений комплексного и тематического анализа финансово-хозяйственной деятельности, анализа финансовой отчетности, анализа информационного управления финансово-хозяйственной деятельностью.