7.1. Задачи анализа и источники информации

Объем выпуска продукции и ее качество, степень использования производственных ресурсов предприятия (средств труда, предметов труда и самого труда), а также качественные показатели использования производственных ресурсов (производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств) зависят от технического, технологического и организационного уровня развития производства предприятия, внешнеэкономических и природных условий хозяйственной деятельности.

Под влиянием научно-технического прогресса постоянно совершенствуется техника, технология и организация производства, что, в свою очередь, оказывает существенное влияние на важнейшие количественные и качественные показатели предприятия в целом (объем производства продукции и ее качество, себестоимость и прибыль, производительность труда, фондоотдача и т. д.). Поэтому правильная и достоверная оценка технико-организационного уровня развития производства позволяет выявить в нем изменения за отчетный период, является действенным инструментом управления реализации достижений научно-технического прогресса на предприятии.

Данные анализа технико-организационного уровня производства необходимы при составлении плана технического перевооружения и реконструкции предприятия, разработки годовых и перспективных планов экономического и социального развития предприятия.

В сферу управленческой деятельности входит и управление внешнеэкономическими связями, природоохранной деятельностью и рациональным использованием природных ресурсов. Поэтому анализ технико-организационного уровня производства должен включать изучение показателей внешнеэкономических условий, связей предприятия, показателей рационального природопользования и охраны окружающей среды.

Объективная оценка технико-организационного уровня и других условий производства и их детальный анализ создают необходимую основу для выявления наиболее эффективных направлений совершенствования технической базы, организации производства, труда и управления, развития внешнеэкономических связей и определение рациональных путей природоохранной деятельности.

Поэтому в современных условиях анализ технико-организационного уровня производства приобретает особенно важное значение как метод выявления и активного использования внутрипроизводственных резервов.

Основные задачи анализа технико-организационного уровня и других условий производства заключаются в следующем:

1) количественная оценка технико-организационного уровня и других условий производства на основе расчета системы показателей;

2) изучение показателей технико-организационного уровня и других условий производства в динамике за ряд лет (в крайнем случае за два смежных года, так как только при этом можно проследить тенденции в изменении показателей), выявление изменений этих показателей по сравнению с показателями предыдущего периода, а также установление причин этих изменений;

3) сравнительная оценка показателей технико-организационного уровня и других условий производства предприятия с аналогичными показателями родственных предприятий, в среднем по отрасли и на предприятиях развитых капиталистических стран. Это позволит более эффективно оценить достижения данного предприятия, выявить неиспользованные возможности и наметить мероприятия по достижению прогрессивного значения рассматриваемых показателей. При этом важно установить причины, обусловливающие отставание данного предприятия по тем или иным показателям технического и организационного уровня производства;

4) установление количественной взаимосвязи изменения важнейших экономических показателей с повышением технико-организационного уровня и других условий производства;

5) выявление основных направлений дальнейшего повышения технического и технологического уровня производства, совершенствование организации производства и управления, разработка конкретных мероприятий по их осуществлению.

Анализ технико-организационного уровня и других условий производства целесообразно проводить не реже одного раза в год после составления годового отчета, так как это позволяет получить все необходимые данные для расчета показателей.

Для количественной оценки технического, технологического и организационного уровней используется система показателей.

Источниками информации для проведения анализа служат данные бухгалтерской отчетности - формы № 1, 2, 3, 4, 5 и статистической отчетности - формы № 1-п, 5-з, 2-т, 11 и др., а также материалы планового и технического отделов типографии.

Для выявления отличий в технико-организационном уровне предприятия от достигнутого на передовых предприятиях или в среднем по отрасли необходима соответствующая информация, для чего и используется методика сравнительного анализа.

Для установления взаимосвязи показателей организационно-технического уровня производства предприятия с отдельными его экономическими показателями используется корреляционно-регрессионный анализ.