Основные выводы

Подытожим, что мы узнали из данной главы курса: 1. Деятельность компании, предприятия и вообще любого хозяйственного объекта подчиняет

ся тем же самым временным закономерностям, которые присущи любому живому организму: они рождаются, набирают силу, реализуют свой жизненный потенциал и угасают, уступая место другому.

2.

Наиболее четко взаимосвязи фаз и этапов жизненного цикла объекта графически отражают эпюры динамики объемных и экономических показателей с выделением важнейших переломных критических точек создания, освоения и работы объекта. 4.

Экономические показатели предприятия изменяются во времени (даже на протяжении этапа нормальной эксплуатации) под влиянием двух групп факторов. Углубление горных работ по мере эксплуатации предприятия приводит к неизбежному ухудшению экономических показателей. Этому противостоят меры по техническому перевооружению производства, цель которых — перекрыть негативное влияние первого фактора. 5.

В силу отмеченных выше причин, конкурентоспособность горных предприятий — есть понятие динамичное, изменяющееся во времени. Для простого сохранения уже завоеванных ранее позиций предприятия на рынке необходима постоянная его модернизация, противостоящая снижению эффективности, происходящему в противном случае. 6.

Цели и задачи хозяйственной деятельности горной компании весьма различны на разных этапах жизненного цикла предприятия. Вместе с тем, все они тесно взаимоувязаны в единую систему и должны рассматриваться всегда совместно. 7.

Начало начал деятельности горной компании в условиях рыночной системы хозяйствования — маркетинговое исследование перспективных потребностей рынка и — еще шире - прогноз перспективных условий "внешней среды" (в которую входит и понятие рынка). Все последующие действия направлены на изыскание способов, которыми компания может наиболее эффективно удовлетворить потребности рынка. Процедура таких разработок - многоэтапная. Отдельные ее фазы и этапы тесно взаимодействуют друг с другом так, что каждый этап имеет свою цель и роль. Выполнив ее, он передает итоги своей деятельности через свой "выход" на "вход" следующего за ним этапа цикла. 8.

Поиски и геологоразведочные работы — первый, начальный этап длинной цепочки процессов цикла промышленного освоения MP. Хотя геологи и не вырабатывают "продукции" в прямом смысле этого слова, объем и качество их работы оказывают непосредственное влияние на показатели всех последующих процессов цикла. Поэтому оценку экономической эффективности

ПиГР необходимо давать только с позиций их влияния на конечную продукцию цикла. 9.

Целью ПиГР является подготовка запасов полезных ископаемых, необходимых для надежного и эффективного обеспечения общественных потребностей в минеральном сырье. Поэтому главными показателями экономической эффективности ПиГР являются: количество разведанных запасов, их качество (надежность и экономическая благоприятность) и необходимая забла- говременность разведки. Разведка запасов сверх прогнозируемых потребностей на обозримую перспективу неоправдана и приводит к потере или замораживанию вложенных в нее затрат. 10.

Не создавая самостоятельного продукта в привычном смысле, ПиГР делают возможным промышленное освоение имеющихся в недрах, ранее не известных человеку природных богатств. 11.

Природные MP отличаются крайней нестабильностью качества и условий залегания. Для принятия правильных инженерных решений на шахте (карьере) необходимо знать эти условия заранее и довольно точно, иначе неизбежными будут просчеты и экономические потери на этапах строительства и добычных работ.

Сведения о запасах минеральных ресурсов любой категории разве данности никогда не бывают абсолютно надежными. Поэтому подготовка MP на каждой стадии ПиГР должна осуществляться с некоторым опережением во времени. Время опережения геологоразведочных работ должно определяться экономическим расчетом. В основе такого расчета должно лежать оптимальное соотношение двух величин. Первая из них - дополнительные затраты на ПиГР. Вторая — достигаемый при этом эффект от устранения вероятных сбоев строительных и добычных работ в будущем. 13.

Большое разнообразие условий залегания минеральных ресурсов делает почти невозможным использование стандартных, типовых проектов горных предприятий. Проект любой шахты, любого карьера всегда индивидуален. Это сильно удорожает проектирование строительства и реконструкции шахт и карьеров. 14.

Есть два способа повышения эффективности проектных работ. Один касается расширения прав, второй — обязанностей проектировщиков. Первый способ заключается в осуществлений жесткого авторского контроля проектировщиков за точным исполнением их проектов строителями. Второй — во введении материальной ответственности проектировщиков за достижение предприятием запроектированных экономических показателей. 15.

Основные экономические проблемы строительства горных предприятий — это качество, сроки строительства и затраты. Удовлетворительно решить эти проблемы можно только путем создания условий конкуренции на рынке строительных услуг и полной материальной заинтересованности строителей в результатах своего труда. На сегодняшний день эти вопросы далеки от разрешения. 16.

Шахтному производству присуща специфически высокая капиталоемкость. Она обусловлена тем, что большинство рабочих мест и коммуникаций шахты приходится создавать под землей. Сложная и крайне дорогостоящая сеть горных выработок многократно увеличивает стоимость строительства шахт, на нее приходится подавляющая часть общих капиталовложений отрасли. 17.

Весьма крупные капиталовложения в горнодобывающих отраслях расходуют на поддержание мощности действующих предприятий. Необходимость в этих специфических капиталовложениях вызывается последовательной отработкой одних запасов и переброской добычных работ на новые участки, которые к этому моменту должны быть вскрыты и подготовлены. Данные вложения не дают прироста добычи рудника, но позволяют сохранить ее на ранее достигнутом уровне. Без таких вложений это было бы просто невозможно. Выработка запасов одних участков и капитальное строительство новых участков на шахте продолжаются на протяжении всего срока ее службы. 18. Отсутствие действенного механизма экономических взаимодействий заказчика и исполнителя строительных работ остается нерешенной проблемой шахтостроения. Допущенные строителями брак, плохое качество работ и незавершение строительного цикла в оговоренные сроки не сопровождаются ощутимыми экономическими санкциями к исполнителю. Зато они ложатся тяжелым грузом на плечи тех, кто будет работать на плохо построенной (или недостроенной) шахте. Многолетние попытки решить эти больные вопросы в рамках прежней планово-командной, дефицитной и бесконкурентной системы хозяйствования неизменно оканчивались крахом. Переход к рыночной системе дает все объек- тивно необходимые предпосылки для решения этих проблем, но необходима тщательно разработанная схема их реализации. 19.

Недоделки в период строительства предприятия в дальнейшем затягивают процессы освоения им запроектированной мощности. Имеется непосредственная связь между длительностью периодов строительства объекта и освоения им проектной мощности: при искусственном сокращении периода строительства, мы увеличиваем объем недоделок, требующих ликвидации впоследствии. Необходимо с помощью экономического расчета выявить тот объем конкретных незавершенных строителями работ,- который, в интересах быстрейшего начала добычных работ, можно без большого ущерба завершить уже в период эксплуатации шахты (карьера). 20.

Добычной процесс сопровождается проведением на горном предприятии большого числа вспомогательных и обслуживающих процессов. Конечная эффективность работы горного предприятия в большой степени зависит от их организации. 21.

Постоянное перемещение забоев по территории шахтного поля вызывает непрерывное, на протяжении всего срока службы горного предприятия, нарушение соответствия мощности отдельных звеньев технологической цепочки и возникновение все новых "узких мест". Эффективное устранение этих узких мест является одним из важнейших постоянных направлений деятельности инженерных и экономических служб любого горного предприятия. 22.

Производственная мощность действующего горного предприятия изменяется во времени. По истечении нескольких лет эксплуатации предприятия его "текущая" производственная мощность начинает существенно отличаться от установленной начальным проектом. 23. Добычной процесс на шахте или руднике протекает в производственных условиях, существенно изменяющихся во времени. Это объясняется внутренними и внешними причинами. К первым относится непрерывное перемещение забоев по участкам поля с резко разнящимися качеством и условиями залегания полезного ископаемого. Ко вторым — появление новых технических средств, изменения спроса на минеральное сырье, числа поставщиков-конкурентов, цен на потребляемые материалы и энергию, транспортных тарифов и т. п. Исходя из этого понятно, что экономическая конкурентоспособность горного предприятия или компании является динамичным показателем, меняющимся со временем. Для сохранения своих позиций на рынке предприятие и компания должны непрерывно заботиться о ближней и дальней перс- пективе, принимая сегодня все меры по повышению своей будущей эффективности. 24.

Горнодобывающие предприятия могут эффективно воздействовать на состояние своей экономики путем последовательного устранения возникающих "узких" звеньев технологической цепочки, а через него - повышения производственной мощности. Такое формирование производственной мощности действующих горных предприятий на протяжении всего срока их эксплуатации является одной из важнейших задач хозяйственного управления горными предприятиями. 25.

Основной целью процессов последующей переработки добытого минерального сырья является повышение его природного качества в соответствии с требованиями, предъявляемыми потребителем. Помимо того, переработка сырья открывает новые возможности полезного использования сырья неудовлетворительного исходного качества и позволяет выделить и реализовать максимально возможное число содержащихся в добытом сырье полезных компонентов. 26.

Важным направлением повышения экономической эффективности горных компаний является использование образующегося на предприятиях вторичного и попутного сырья. Большинство горных предприятий имеет крупные резервы улучшения своей экономики за счет проведения мер в этом направлении.

Дайте четкое определение следующих терминов, вве- Перечень денных в данной главе: жизненный цикл объекта; введенных критические точки жизненного цикла; типовые терминов эпюры динамики экономических показателей.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ 1.

Что такое "цикл промышленного освоения минерального ресурса"? 2.

Из каких фаз и этапов складывается жизненный цикл горного предприятия? 3.

Как применить понятие "жизненный цикл" к такому объекту, как очистной комплекс? Опишите его фазы и этапы. 4.

Опишите процесс формирования рабочего коллектива нового рудника по фазам и этапам его "жизненного цикла". Какие задачи ставит перед собой руководство рудника на разных фазах и этапах этого цикла в данном конкретном случае? 5.

Конструкторами разрабатывается принципиально новая технология безлюдной выемки угля. Опишите структуру "жизненного цикла" этого нового поколения технологии. 6.

Изобразите графически полную структуру жизненного цикла и его критические точки. 7.

Изобразите эпюру динамики годовых капитальных вложений по фазам и этапам жизненного цикла шахты. 8.

Изобразите эпюры динамики годовых капитальных вложений и прибыли нового

предприятия и проанализируйте ее для двух вариантов его строительства, при одном из которых tIUI = 5 лет и t^., = 3 года, а по другому ~tc = 4 года и t^.,, = 4 года, причем рудник вводится в эксплуатацию с незавершенным объемом строительных работ. 9.

Определите "вход", "выход" и "цели" для каждого из этапов: выполнение ПиГР;

разработка проекта горного предприятия; строительство горного предприятия; освоение мощности предприятия; проведение добычных работ; переработка добытого минерального сырья. 10.

Какой "продукт" создается в процессе геологической разведки запасов? 11.

На каких принципиальных характеристиках основана классификация минеральных ресурсов? 12.

Почему значительная часть геологической разведки поля производится после того, как выполнен проект строительства и построена шахта? Почему весь объем необходимой разведки ноля не осуществляется единовременно до разработки проекта строительства? 13.

Геологическая организация уменьшила затраты по разведке месторождения и сэкономила 100 млн руб. Что вы можете сказать об эффективности работы геологов? 14.

Можно ли считать минимальные затраты на разведку поля целью выполнения этих работ геологами? Чем определяется оптимальная для данного поля степень детальности его разведки? Одинакова ли она для различных шахтных полей? 15.

Возможно ли, в целях экономии затрат на проектирование, разработать единый типовой

проект рудника, равно пригодный для большинства шахтных полей и участков? 16.

Когда завершается процесс капитального строительства шахты? 17.

Почему нельзя выполнить весь объем работ по нарезке поля горными выработками сразу, в период начального строительства шахты? 18.

Какие факторы вызывают специфически большую изменчивость показателей горного предприятия по годам его эксплуатации? 19.

Можно ли сохранить неизменной на протяжении всего срока службы шахты созданную проектировщиками и строителями технологическую цепочку?

Итак, для любого промышленного объекта характерно циклическое развитие, что отражается в динамике экономических показателей, которую необходимо учитывать при управлении предприятием. В связи с этим мы познакомились с тем, какую роль играет использование понятия "жизненный цикл" предприятия, и рассмотрели его структуру. Наконец, мы кратко охарактеризовали цели, задачи и методы поэтапного управления процессами промышленного освоения минерального ресурса шахтного поля с учетом взаимосвязанности управленческих решений на отдельных этапах.

Далее мы остановимся на каждом из важнейших этапов цикла более детально, начав в следующей главе с вопросов взаимодействия человека с природой в процессе выявления и первых этапов освоения минеральных ресурсов недр.