<<
>>

2.4. Особенности управления горным предприятием

Горное предприятие, добывающее полезное ископаемое, является предприятием повышенной опасности работ и технологического риска. Это непосредственно связано с подземным характером ведения работ, т.е.
с производственным процессом в несвойственных организму человека условиях. В связи с этим имеются особенности управления горным предприятием.

Прежде всего, руководить горным предприятием имеет право только горный инженер по специальности «Подземная разработка месторождений полезных ископаемых» или «Шахтное и подземное строительство» с практическим опытом и стажем подземных работ не менее 5 лет.

Все сотрудники горного предприятия должны иметь соответствующее образование, а рабочие должны иметь квалификацию и пройти обучение в учебно-курсовом комбинате. При этом инженерам и рабочим разрешается ведение работ только в пределах горного отвода шахты.

В связи с подземным характером ведения работ на шахтах введена сокращенная рабочая смена - 6 часов, а режим работы принят непрерывный в течении суток по 4 смены. Всем людям, занятым на подземных работах, засчитывается подземный стаж и установлен выход на пенсию в возрасте 50 лет. В связи с запыленностью и травмоопасностью подземных работ горным инженерам и рабочим определены профессиональные заболевания, за которые выплачиваются регрессные пособия, устанавливаются льготы.

Сложная система горных выработок, постоянное ведение подземных взрывных работ, изменяющаяся горно-геологическая ситуация требует постоянного ежесменного оперативного контроля и повышенных требований по технике безопасности и охране труда. В этой связи на каждой шахте разрабатывается и утверждается «План ликвидации аварии» (каждые 6 месяцев). Все сотрудники шахты обязаны изучить этот документ и действовать строго по плану.

На каждом участке шахты введена нарядная система организации работ. Назначением нарядной системы является определение и выдача сменных заданий на безопасное выполнение работ с учетом фактического состояния горного массива, окружающей среды, технологических процессов и рабочих мест.

Нарядная система работ обеспечивает координацию работ участков, служб и сторонних организаций при обязательном обеспечении безопасных и безаварийных условий труда, соблюдение трудовой, технологической и производственной дисциплины.

Основная задача нарядной системы - обеспечение безопасного выполнения производственных заданий, разрабатываемых управлением и службами шахт.

Наряды на производство работ на шахте выдаются руководителями участков, служб, смежным инженерно-техническим персоналом и утвержденным должностным лицом, начальником смены, координирующим работу всей шахты в смене.

Наряд-путевка по форме А-3 выдается горному мастеру под роспись начальником участка, согласовывается с участком ВТБ и начальником смены. В наряде указываются все фамилии рабочих, профессия, табельные номера.

Ответственность за безопасное выполнение наряда несет горный мастер.

Ежесуточно перед первым нарядом руководитель шахты проводит оперативное совещание (планерку), на котором подводятся итоги прошедших суток, в первую очередь, по угледобыче и проведению горных выработок и определяются задачи и объемы работ на текущие сутки, формируется и передается в объединение суточная сводка выполненных объемов работ.

Для оперативного управления угольным предприятиями в системе Мингулепрома Украины организована ведомственная (угольная) связь.

Таким образом, особенности работы горного предприятия требуют: -

постоянного управления безопасностью ведения горных работ; -

управление состоянием породного массива; -

управление производственным процессом в любой точке подземного пространства и поверхности;

- привлечение горнорабочих к работе только по наряду и специально обученных правилам безопасности в угольных шахтах.

<< | >>
Источник: П.Н. Должиков, Н.М. Величко, А.П. Должикова. Основы экономики и управления горным предприятием: Учебное пособие. - Донецк: «Норд-пресс». - 200 с.. 2009

Еще по теме 2.4. Особенности управления горным предприятием:

  1. П.Н. Должиков, Н.М. Величко, А.П. Должикова. Основы экономики и управления горным предприятием: Учебное пособие. - Донецк: «Норд-пресс». - 200 с., 2009
  2. 20.1. Менеджмент управление персоналом как единство методологии, науки и искусства, управление персоналом предприятия в системе рыночных отношений; кадровая политика и ее планирование на предприятии; тенденции развития кадровой политики; организационная структура системы управления персоналом предприятия
  3. 18.1. Менеджмент управление персоналом: персонал предприятия как объект управления;место и роль управления персоналом в системе управленияпредприятием; принципы управления; трудовой потенциал как экономическая категория и его место в системе оценок общественного производства
  4. 22.2. Экономика предприятия производственная структура предприятия и его подразделений; организация управления производством, его планирование, обслуживание на предприятии
  5. 1.4. Органы управления банком и особенности корпоративного управления в нем
  6. 13.5. Финансы, денежное обращение и кредит оборотные средства предприятий; система их финансирования и кредитования; безналичные расчеты между предприятиями; краткосрочный кредит в хозяйственном механизме управления предприятием
  7. Управление предприятием: задачи, функции и методы управления.
  8. 3.5. Производственно-хозяйственная, экономическая и социальная деятельность предприятия. Управление предприятием
  9. Вопрос 108. Особенности организации финансов предприятий различных организационно-правовых форм, некоммерческих организаций и предприятий малого бизнеса
  10. ГЛАВА 2. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ГОРНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  11. ГЛАВА 14. АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГОРНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  12. ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ ГОРНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  13. Вопрос 151. Финансовый менеджмент как система управления финансами предприятия. Объект и субъект управления в финансовом менеджменте
  14. Особенности управления финансами некоммерческих организаций
  15. Особенности закупочной деятельности на предприятиях энергетического машиностроения
- Информатика для экономистов - Антимонопольное право - Бухгалтерский учет и контроль - Бюджетна система України - Бюджетная система России - ВЭД РФ - Господарче право України - Государственное регулирование экономики в России - Державне регулювання економіки в Україні - ЗЕД України - Инновации - Институциональная экономика - История экономических учений - Коммерческая деятельность предприятия - Контроль и ревизия в России - Контроль і ревізія в Україні - Кризисная экономика - Лизинг - Логистика - Математические методы в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Муніципальне та державне управління в Україні - Налоговое право - Организация производства - Основы экономики - Политическая экономия - Размещение производительных сил (РПС) - Региональная и национальная экономика - Страховое дело - Теория управления экономическими системами - Управление инновациями - Философия экономики - Ценообразование - Экономика зарубежных государств - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика отрасли - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая безопасность - Экономическая география - Экономическая демография - Экономическая статистика - Экономическая теория и история - Экономический анализ -