Управление предприятием: задачи, функции и методы управления.

Управление – координация деятельности и процессы, связанные с разработкой концепции и стратегии развития организации, постановкой её целей, планирования, распорядительством и контролем, а также необходимость корректировки принятых раннее решений или упорядочивающее воздействие на совокупные процессы труда.

Основными задачами управления предприятием являются:

— организация производства товаров и услуг с учетом спроса потребителей на основе имеющихся ресурсов;

— переход к использованию работников, обладающих высокой квалификацией;

— стимулирование сотрудников организации путем создания для них соответствующих условий труда и системы его оплаты;

— определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения;

— разработка стратегии развития организации и реализация;

— определение целей развития организации;

— выработка системы мероприятий для достижения намеченных целей;

—осуществление контроля за эффективностью деятельности организации, за выполнением поставленных задач.

Основные функции в управлении предприятием это:

· Организация процесса производства. Она включает в себя формирование связей между управляемой и управляющей системами, а также определение способов и методов воздействия как на предприятие в целом, так и на отдельные производственные звенья, подразделения, и на конкретных исполнителей.

· Планирование и прогнозирование - то есть процесс определения целей предприятия в краткосрочном периоде и в долгосрочном периоде, а также процесс разработки программы, плана на различные временные периоды и с различной степенью детализации.

· Контроль над ходом выполнения производственной программы: выявление, обобщение и анализ отклонений, если они появляются, от плановых показателей, доведение полученной информации до руководителей отделов, подразделений и всего предприятия в целом.

· Регулирование.

· Координация процесса управления: обеспечение согласованности и слаженности в работе различных подразделений и звеньев предприятия.

· Стимулирование: система морального и материального воздействия на работников предприятия для повышения эффективности их труда, достижения максимально возможной результативности производственной деятельности.

Методы управления – это совокупность способов и приемов воздействия на объект управления для достижения цели управления.

1. Административные (командные) методы основаны на принуждении, а управляющие воздействия имеют вид директив, приказов, команд, инструкций и др.

2. Экономические методы основаны на воздействии на объект управления (отдельные личности, коллективы, хозяйствующие субъекты) при помощи рычагов (заработной платы, премий, штрафов, предоставления всевозможных льгот, ценообразования, предоставления коммерческого кредита и т.п.).

3. Социально-психологические методы управления представляют собой убеждение, моральное и нравственное воздействие на людей (по своей значимости и действенности не уступают экономическим, а в определенных условиях и ситуациях могут быть даже более эффективными).

4.