Стратегия развития ОАО «РЖД» до 2030 года.
Стратегия включает в себя 2 этапа.
Этап модернизации железнодорожного транспорта (2008 - 2015 годы) предусматривает обеспечение необходимых пропускных способностей на основных направлениях перевозок, коренную модернизацию существующих объектов инфраструктуры, обеспечение перевозок подвижным составом с исключением парков с истекшим сроком службы, разработку новых технических требований к технике и технологии, начало проектно-изыскательских работ и строительство новых железнодорожных линий, а также строительство первоочередных железнодорожных линий.
Этап динамичного расширения железнодорожной сети (2016 - 2030 годы) предусматривает создание инфраструктурных условий для развития новых точек экономического роста в стране, выход на мировой уровень технологического и технического развития железнодорожного транспорта и повышение глобальной конкурентоспособности российского железнодорожного транспорта.
Инвестиции на реализацию стратегического развития железнодорожного транспорта общего пользования в 2008 - 2015 годах по обоим вариантам будут осуществляться за счет средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации и частных инвесторов, в том числе за счет средств открытого акционерного общества "Российские железные дороги". Инвестиции на развитие железнодорожного транспорта необщего пользования будут полностью осуществляться за счет средств частных инвесторов.
5.
Еще по теме Стратегия развития ОАО «РЖД» до 2030 года.:
- Цели и задачи организационного развития холдинга ОАО «РЖД».
- Приложение 2.СТРАТЕГИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ПЕРИОД ДО 2030 ГОДА (проект) 1.
- 2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «УРАЛТРАНСБАНК» ЗА 2009-2010 ГОДА
- ПРОГРАММА организационно-деятельностной игры на тему: "Перспективы и стратегия развития системы '' Авто В АЗтехобслуживани е'' 23 ноября - 2 декабря 1988 года
- 3.5.Диагностика экономической безопасности ОАО «КамГЭСэЯбргострОн» 3.5.1 _ Характеристика ОАО «КамГЭСэнергострой» как объекта исследования
- §1. Краткая характеристика ОАО «Мосэнерго» и сценарные условия развития компании
- Стратегия национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года
- 3. Диагностика экономической безопасности методом распознавания образов на примере корпорации ОАО «Татэлектромаш» и диверсифицированной корпорации ОАО «КамГЭСэнергострой»
- Факторы инновационного развития экономики России на перспективу до 2050 года
- §3.3. Основные пути развития пенсионной системы России как элемента стратегии национального экономического развития
- Экономические и социальные последствия инновационного развития России на период до 2050 года 1.1.
- Приложение Б Исходные условия формирования вариантов мегапроекта ЮВВ-ж.д.-2030 как объектов моделирования
- Разработка стратегий развития организации
- Сравнительный анализ федеральной стратегии развития промышленности строительных материалов и результатов проведенного исследования
- Мониторинг реализации Стратегии Социальноэкономического развития регионов Российской Федерации