8.1. ЗАТРАТЫ, РЕЗУЛЬТАТЫ И ЭФФЕКТ ПРОИЗВОДСТВА

Основным профессиональным занятием руководителя предприятия является принятие разнообразнейших хозяйственных решений. Каждый раз руководитель стоит перед определенным выбором: любая проблема имеет не один, а несколько возможных вариантов решения.

Выучить, какой вариант решения множества хозяйственных задач является наивыгоднейшим, невозможно. К тому же, внешние условия, да и сами задачи непрерывно изменяются со временем. В этом случае опираться можно только на достаточно общую методологию расчетов, овладев которой, руководитель и его помощники смогут находить разумные решения самого разного типа в самых различных условиях.

Такую методологию именуют теорией экономической эффективности. Она опирается на систему показателей экономической эффективности, главные из которых называют критериями оптимальности хозяйственных и инвестиционных решений.

Для принятия однозначно обоснованных решений хотелось бы, чтобы оценочный критерий был один - такой, чтобы его минимальная (или, наоборот, максимальная) величина позволяла без колебаний остановиться на одном из вариантов, как бесспорно наивыгоднейшем. К сожалению, это возможно далеко не всегда: жизнь сложна и многогранна и не всегда вписывается в упрощенные схемы. В этих случаях, взамен строгой "однокритериальной" оптимизации приходится прибегать к "многокритериальной" оценке вариантов и более усложненной процедуре выбора.

В практике понятие "критерий эффективности" может базироваться на экономических, технологических, социальных или экологических показателях. Нередко практически выбирают критерий, который максимально прост в осуществлении.

Для подавляющего большинства производственных задач основным является критерий экономической эффективности. Попытки принимать в качестве решающего критерия чисто технические параметры (скажем, рост мощности, скорость выполнения процесса или повышение его надежности) закономерны лишь в случаях, когда точно известно, что максимальное их значение автоматически приносит наибольший экономический эффект.

Оценки решения по разным критериям эффективности могут быть (и обычно бывают) различны, а нередко - и противополож- ны. Так, меры по охране окружающей среды, принося чисто экологический эффект, сами требуют дополнительных затрат и для экономики предприятия могут быть невыгодными. Какому же типу критериев следует отдать предпочтение? Логика подсказывает: тому, который более емкий и охватывает все важнейшие, положительные и отрицательные эффекты оцениваемого решения. Таковым обычно является критерий экономической эффективности. Именно поэтому экономические критерии эффективности и являются главенствующими в процедуре оценки и принятия решений. '

Вместе с тем, в зависимости от конкретной ситуации, сравнительная значимость отдельных перечисленных критериев может быть разной. Так, экологическая ситуация в регионе может быть настолько катастрофичной, что ей необходимо отдать безусловный приоритет какой угодно ценой. То же относится и к случаям взрывоопасной социальной обстановки (угроза массовых забастовок, плохие условия безопасности и т.п.). Что же касается технических и организационных критериев, то они всегда являются более узкими, по сравнению с экономическими.

Из вышесказанного непосредственно следует, что правильно измерить эффективность деятельности любого предприятия можно, лишь правильно оценив количества ресурсов, которые оно потребляет, изымая их с этой целью у общества, и вновь создает, поставляя их взамен используемых.

Итак, то, что делает любое предприятие, в самом общем виде, сводится к преобразованиям одних видов ресурсов в другие. При этом на входе используются ресурсы, имевшиеся у общества в определенном достатке, что позволяет направить их на получение других видов ресурсов, в которых имеется неудовлетворенная общественная потребность.

На вход любого процесса поступают следующие ресурсы: -

производственные - производственные мощности (основные фонды), сырьевые, материальные и топливно- энергетические; -

природные - земельный отвод с его биоресурсами и полезными ископаемыми недр; -

трудовые - коллектив профессионально обученных работников необходимой квалификации и опыта; -

научно-технологические - научные знания, воплощенные в используемых на предприятии технических средствах.

Любой процесс возможен лишь при предварительном обеспечении предприятия всей совокупностью перечисленных выше ресурсов. Отсутствие, недостаток или избыток отдельных из них резко снижают эффективность производства либо делают его вообще неосуществимым.

Ресурс - это совокупность элементов потенциала предприятия, которую необходимо создать (либо задалживать), поддерживать и иметь для того, чтобы оно могло функционировать. В про- цессе производства происходит расход и пополнение ресурсов. Расходуемую часть ресурсов именуют затратами (3). Затраты исчисляют за определенный отрезок времени - час, смену, сутки, месяц, год. Затраты, рассчитанные на единицу выпущенной за тот же период продукции, называют удельными затратами. Затраты так же многокомпонентны, как и ресурсы: различают трудовые, материальные, энергетические и прочие затраты. Как ресурсы, так и затраты исчисляют и в натуральном, и в денежном измерении. Денежные оценки затрат необходимы для того, чтобы определять общие затраты предприятия и осуществлять расчеты экономической эффективности.

Разберем конкретные различия понятий ресурсов и затрат. Тру- довой ресурс предприятия - списочная численность его персонала; трудовые затраты предприятия за месяц - это количество отработанных коллективом человеко-смен. Ресурс крепежных лесоматериалов шахты - их запас на лесоскладе; соответствующие затраты - это количество леса, израсходованное участками шахты за сутки, месяц и т.д. Установленная мощность входных трансформаторов рудника - его энергетический ресурс, а количество израсходованных киловатт-часов электроэнергии - это энергозатраты. Стоимость основных фондов рудника относится к его ресурсным характеристикам, величина же амортизационных отчислений - к затратам.

Ресурсы, получаемые на выходе рассматриваемого процесса, образуют его результат (R). Результат, как и затраты, - понятие широкое и многокомпонентное. Основным результатом любого производства являются выпускаемая предприятием продукция или предоставляемые им услуги. Такой результат можно охарактеризовать видом (номенклатурой) выпускаемой продукции и услуг, их количеством, качеством и сроками предоставления потребителю. Важными составными компонентами понятия "результат" являются социальные и экологические последствия, которые могут быть как положительными, так и отрицательными.

Понятие "эффект" (Э) в самом общем виде всегда характеризуется определенным соотношением затрат 3 и приносимых ими результатов R, связанных с осуществлением рассматриваемого хозяйственного решения.

Затраты и результаты можно сопоставлять между собой (при расчетах показателей эффективности) несколькими способами. Получаемые при этом показатели имеют не только разное выражение, но и неодинаковый смысл, характеризуя эффективность с различных сторон.

Так показатель вида R/3 характеризует результат, получаемый с единицы затрат. О высокой эффективности говорит максимально возможная величина этого показателя.

Отношение 3/R соответствует удельным затратам, приходящимся на единицу достигаемого результата. Наивыгоднейшим считают решение, при котором удельная величина затрат минимальна.

Разница (R - 3) характеризует абсолютное превышение результатов над понесенными затратами. Эта величина чаще всего и именуется собственно эффектом (или абсолютным эффектом) производства и обозначается через Э. При расчетах Э подразумевается, что и R и 3 выражены в единых, стоимостных единицах измерения (для предшествовавших двух видов показателей это было необязательно).

Если отнести эффект (R - 3) к затратам 3 или к результатам R, то получаются показатели вида (R - 3)/3 или (R - 3)/'R. Первый характеризует эффект, получаемый с единицы затрат, т.е. относительную величину эффекта. Второй - удельную величину эффекта, приходящуюся на единицу получаемых результатов. Наивыгоднейшим признается вариант с наибольшей величиной эффекта.

Возможны и другие, менее очевидные приемы совместного учета затрат и результатов. Например:

R —> max при 3 < 3||Д. В этом случае отыскивается максимум результатов R при непревышении некоторой предельно допустимой величины затрат 31Щ;

или (R - 3) шах при 3 < 311Д. Здесь отыскивается максимум эффекта Э при непревышении заданной предельно допустимой величине затрат;

или 3 —> min при R > R3. При такой постановке задачи определяется минимум затрат, необходимых для достижения некоторого заранее заданного результата R3.

В трех последних рассмотренных случаях в качестве собственно критерия фигурирует только один из двух компонентов (R или 3), но другой при этом задается в виде специального ограничения.

Все перечисленные выше способы "конструирования" показателей (критериев) эффективности одинаково допустимы, но каждый с разных сторон характеризует многогранное понятие эффективности и позволяет решать разные задачи. Поэтому оценки одного и того же варианта решения с помощью перечисленных показателей могут и не совпадать. В каждом конкретном случае нужно выбирать критерий, наиболее отвечающий целям решаемой задачи.

Возможность сопоставления затрат с результатами множеством разных способов является одной из причин многообразия применяемых на практике экономических критериев.

Другой причиной многообразия экономических показателей эффективности является то, что в затратах 3 и результатах R можно учитывать разные аспекты производства. Если под R подразумевать объем выпускаемой продукции, а под 3 - затраты живого труда, то их отношение R/3 соответствует производительности труда, a 3/R - трудоемкости продукции. Если принять, что 3 - это расход материалов, энергии, капитальные вложения либо эксплуатационные затраты, то 3/R будет характеризовать соответственно материалоемкость, энергоемкость, капиталоемкость и себестоимость продукции. Если же под R иметь в виду объем реализованной продукции, а под 3 - эксплуатационные затраты, то (R- 3) будет составлять прибыль, a (R - 3)/3 - рентабельность, исчисленную по отношению к себестоимости и т.д. Подробнее каждый из этих показателей рассматривался в гл. 6.

В зависимости от конкретного наполнения понятий R и 3, экономическая "емкость", широта показателей эффективности оказывается разной. Чем более емкие показатели производственного процесса используются для определения эффективности, тем значимее, важнее получаемый критерий эффективности.

Предприятие или компания всегда имеют много разных возможностей использовать свои денежные средства и получить от этого определенный эффект. Ограничением является только лимитированность самих денежных ресурсов. В случае отказа от осуществления рассматриваемого проекта высвободившиеся средства будут направлены на реализацию какого-то другого проекта, который также принесет свой эффект, альтернативный прежнему. Сопоставление расчетных (или фактических) величин эффекта рассматриваемого проекта с альтернативным позволяет определить понятие экономической эффективности рассматриваемых мер или вариантов. Под экономической эффективностью проекта при этом понимается оценка предусмотренного им результата на фоне других имеющихся у предприятия альтернатив. Примем величину альтернативного эффекта, который можно получить с рубля инвестиционных затрат, за некоторый эталон, точку отсчета. По идее, такой эталон должен определять тот минимально необходимый уровень эффекта инвестиций, при недостижении которого проект должен отвергаться, как неэффективный. Приемлемыми, эффективными считаются при этом варианты инвестиций и про- екты, эффект осуществления которых превышает этот минимум. Логика оценок эффективности здесь такова. Рассматриваемый вариант инвестиций приносит некоторый эффект. Но одновременно он лишает нас возможностей получить альтернативный эффект, который можно было бы получить, направив рассматриваемую сумму капиталовложений на какие-то иные, тоже эффективные, проекты. Получая от рассматриваемого проекта эффект (R - 3), мы одновременно упускаем возможность получить эффект от вложения тех же инвестиций в какие-то иные проекты. Оценивая эффективность проекта, мы должны учесть оба обстоятельства - и получаемый от него прямой эффект и потерянную, упущенную выгоду.

Обозначив упущенную выгоду (R - 3)у11 через ВГуп, мы получаем следующее условие признания варианта эффективным:

Правая часть приведенного неравенства соответствует эффекту, который был бы получен инвестором в случае отказа от данного проекта и использования затрат 3 для осуществления иных, по-своему также выгодных проектов. Таким образом, любые оцениваемые варианты или меры могут быть признаны выгодными лишь в случае, если приносимый ими эффект будет не меньше упущенной выгоды.

Это неравенство легко привести к виду

R - 3 - ВГу|| > О,

в котором оно характеризует чистый эффект, приносимый осуществлением варианта.

Упущенная выгода - категория, близкая по своему смыслу к понятию затрат, что отражает еще одно преобразование того же неравенства

R > (3 + Ryil),

согласно которому, для признания варианта эффективным необходимо, чтобы приносимые им результаты превышали сумму прямых затрат и упущенной выгоды.